Читаем Скоростная полоса миллионера. Как разбогатеть быстро и выйти на пенсию молодым полностью

Последние два слова цитаты – «другие люди». Вы должны быть чертовски уверены, что вы не «другие люди», потому что «другие люди» – это синоним «большинства людей». Большинство людей – это потребители, которые находятся в двух зарплатах от нищеты. Большинство людей не будут вкладывать долгие часы в свою бизнес-систему, пока друзья живут в кредит. Большинство людей позволят друзьям и семье сдуть свои мечты с помощью директив «это не сработает». Большинство людей возбуждаются и говорят об идеях с избытком, но сдаются при первой же выбоине или неудаче. Большинство людей сдаются, не зная, что находятся в одном или двух бросках от выигрыша – экспоненциальной кривой роста Скоростной полосы.

«Мы уже приехали?» Богатство – коварная сущность, и его неуловимость отсеивает слабых. Ваше путешествие будет проходить по предсказуемому пути волнения, вопросов, обязательств и возрождения. Успех Скоростной полосы требует больших затрат времени и усилий. Это плата за то, что делает вас особенными и НЕ пускает всех остальных.

Это усилие нельзя обойти или передать другому. Рассчитывайте на работу и самопожертвование, знайте свое место назначения и помните, что вы просто платите пошлину, потому что не хотите обменивать 5 на 2 всю жизнь! Если вы не выполняете тяжелую работу, которую требует возможность Скоростной полосы, это сделает кто-то другой. И если вы не похожи на всех, вы откроете для себя нечто чудесное: вы можете жить не так, как все.

Уберите ногу с тормоза!

Ошибки – это пот успеха. И я мокр насквозь!

Если вы когда-нибудь занимались степом, сайклом или аэробикой, вы в курсе целей этих занятий: пот, выносливость и потеря веса. Если бы вы пошли на кардиотренировку, а инструктор запретил вам потеть, это отрицало бы ее цель. Тяжелая работа производит пот. И он становится свидетельством ваших усилий.

Пот успеха – это неудача. Такой вот парадокс. Вы не можете развить сердечно-сосудистую выносливость без потоотделения и не можете испытать успех без неудачи. Неудача – просто естественная реакция на успех. Если вы избегаете неудачи, вы избегаете успеха.

Вы не можете ехать по дороге к богатству с включенными тормозами. Вы должны рисковать.

Что вызывает страх неудачи? Переоцененный анализ наихудших последствий. Что самое плохое может произойти и какова вероятность, что это произойдет? Придется вернуться на работу? Вам или жене потребуется вторая работа? Сопротивляясь встречным ветрам общества, вы будете потеть!

Однажды я услышал: «Умный человек учится на своих ошибках. Мудрый человек учится на ошибках других». Вы можете учиться на моих неудачах. Я не освоил Скоростную полосу за одну ночь. Я нашел ее при свете неудачи. Страх неудачи – это нормально. Однако неудача создает опыт, а опыт порождает мудрость.

Риски Скоростной полосы могут иметь пожизненную отдачу

Билл Гейтс – чудо единственной попытки. Он построил одну компанию и заработал миллиарды. Одной компании было достаточно. Думаю, каждый предпочел бы стать чудом единственной попытки, но для этого нужна попытка.

У вас есть задача: если вы хотите попасть в хоум-ран, вы должны встать на поле и замахнуться. Удары нельзя бить, сидя на скамейке или на диване, засасывая «Читос» и убивая ворчунов в «Хало 3»[44]. Встаньте на поле и начинайте раскачиваться! Наносите удары! По разным мячам! Постепенно станет легче.

Принимайте разумные риски и пропускайте мимо идиотские

Существует два типа рисков: разумные и идиотские.

Полет в Лас-Вегас и проигрыш месячной зарплаты – это идиотский риск. Вождение автомобиля с неисправными тормозами – это идиотский риск. Когда вы идете на разумный риск и избегаете идиотских, вы увеличиваете свою траекторию богатства. Разумные риски имеют ограниченные отрицательные последствия, в то время как их преимущества неограниченны. Идиотские риски имеют бездонные отрицательные последствия, а их преимущества ограничены или краткосрочны.

Большинство идиотских рисков относятся к категории бессимптомных. Они просто не имеют четкого определения, и требуется некоторое усердие, чтобы их обнаружить. Когда я мчусь по улицам Феникса на машине мощностью 850 лошадиных сил, я бессимптомно, идиотски рискую. Мой плюс – это кратковременный всплеск адреналина и временный подъем эго. Но я могу разбиться и убить себя или кого-то еще. Это возможное последствие. Плюс ограничен и короток. Отрицательные последствия безграничны и долгосрочны. Да, это кажется идиотизмом.

Вот еще один идиотский риск. Раскрываю его именно в этой главе. Я пишу книгу, используя облачное хранилище. Это означает, что я пишу на внешний источник или на внешний сервер. Я не делал копий своих работ. Если облачный сервер выйдет из строя, моя работа пропадет.

Да, идиотские риски бывают разных размеров и ароматов, и это делает меня идиотом дня.

Перейти на страницу:

Все книги серии Сам себе миллионер

Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия
Разреши себе быть богатым. Корейские секреты финансового благополучия

Быть богатым, не жертвуя настоящим ради будущего, – именно этому учит книга Ли Союн и Хон Чуён. Ее автор, журналистка из Сеула, осваивает «практику обладания», руководствуясь советами корейского эксперта Союн Ли. Она объясняет, что экономить всю жизнь в надежде на состоятельную старость бессмысленно. Это путь в никуда. Благополучие приходит к тем, кто по-особому относится к покупкам, финансовым вложениям, карьерному росту и другим факторам обретения богатства. Так, по словам Союн Ли, чтобы двигаться к увеличению состояния, нужно: • правильно оценивать то, что имеешь; • управлять эмоциями, связанными с деньгами; • искать и находить «точку приложения силы», которая обеспечит вам финансовый рывок; • менять фокус зрения, что позволит увидеть новые источники дохода; • быть свободным от «клетки» закостенелых взглядов и мнений. Книга выходит также под названием «Магия обладания деньгами. Корейское искусство превращения мыслей в денежный поток».

Союн Ли , Чуён Хон

Маркетинг, PR

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес