Читаем Скрам полностью

■ клиенты могут инициировать аукцион билетов для зарегистрированных покупателей;

■ клиент может успешно завершить аукцион, вручив билеты покупателю, предложившему самую высокую цену к дате окончания, и в то же время списав с его кредитной карты средства и разместив их на счете MLBTix;

■ MLBTix уведомляет продавца об успешной продаже билетов и предоставляет информацию об успешной доставке покупателю;

■ MLBTix предоставляет покупателю механизм указания того, что билеты не были получены в указанный срок с даты продажи (например, плюс одна неделя);

■ в случае успешного получения билетов покупателем и если он не указал иное, MLBTix перечисляет продавцу денежные средства в размере стоимости билетов за вычетом 25 %;

■ MLBTix автоматически перечисляет 25 % плюс любую комиссию со своего счета на расчетный счет MLB;

■ MLBTix предоставляет клиентам возможность просматривать остатки и искать билеты по командам, датам и местам;

■ MLBTix предоставляет возможность рекламных акций на сайте;

■ MLBTix может идентифицировать злоумышленников и блокировать их доступ на сайт.

Нефункциональные требования к MLBTix:

■ обработка 250 000 одновременных пользователей со временем отклика менее секунды;

■ обеспечение безопасности при ожидаемом уровне финансовой активности (2000 билетов в день при средней цене продажи $50 США);

■ возможность масштабирования до 1 000 000 одновременных пользователей при необходимости;

■ доступность сайта 99 % в течение 24 часов в сутки 7 дней в неделю.

Вот контекст разработки для участников торгов. Система будет разработана в среде с открытым исходным кодом, с использованием технологий и программного обеспечения Intel, работающих на сервере базы данных OpenSQL. В среде разработки используются инструменты с открытым исходным кодом, например Eclipse. Участники группы разработчиков будут работать в пределах легкой досягаемости, планировка помещения свободная. Среда разработки беспроводная, уже обеспечена электропитанием и сетевым доступом. Команда разработки должна использовать репозиторий исходного кода, проверять код после каждого изменения, собирать дистрибутив как минимум ежедневно, при каждой сборке проводить модульное и приемочное тестирование программного обеспечения. В качестве процесса разработки будет использоваться скрам. Использование стандартов кодирования и любых других инженерных практик, например из экстремального программирования (Extreme Programming), остается на усмотрение команды. Все разработчики команды должны обладать отличными инженерными навыками и быть хотя бы знакомыми со скрамом и экстремальным программированием. Команда должна состоять из инженеров-разработчиков с превосходными навыками проектирования и написания кода. Инженеры отвечают за все тестирование и пользовательскую документацию, однако могут нанимать подрядчиков в помощь. Инженеры команды должны в среднем иметь 10 лет передового опыта в проектах разработки систем с использованием комплексных технологий и программных продуктов с открытым исходным кодом. Все участники команды разработки должны быть поклонниками бейсбола.

Проект

Представьте себе, что в своей конкурсной заявке вы заверили лигу бейсбола, что сможете соответствовать расписанию релизов, и почти сразу руководство MLB выбрало для разработки сайта MLBTix именно вашу организацию. Первый спринт начался 7 декабря 2003 года, а через месяц, 7 января 2004 года, состоялся обзор спринта. На пресс-конференции 15 января лига анонсировала сайт MLBTix. Вы присутствовали там и продемонстрировали функциональность, реализованную за первый спринт.

Еще через два месяца, 7 марта 2004 года, ваша команда закончила третий спринт и продемонстрировала разработанную за него функциональность руководству MLB. Все необходимые для первого релиза функции успешно реализованы. Вы намерены развернуть систему MLBTix в промышленной среде до 30 марта – к началу бейсбольного сезона MLB 2004, как и было запланировано.

Ой-ой!

Во время события планирования четвертого спринта вы и команда обеспокоены способностью MLBTix обрабатывать потенциальный объем посетителей и запросов. Для продвижения MLBTix на рынке лига наняла рекламное агентство, которое отработало слишком хорошо: MLBTix был на каждой спортивной странице в интернете и в каждом спортивном журнале. Каждый любитель бейсбола знал, что аукцион MLBTix начнет работу 30 марта 2004 года в 12:00 по восточному времени[15]. Вы знаете, что поклонников более 40 млн, а система не может обрабатывать 40 млн одновременных обращений.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература