Читаем Слесарное дело полностью

При конвейерной сборке приспособления для закрепления собираемых узлов размещают на тележках или пластинах конвейера. При сборке мелких узлов на ленточном или пластинчатом конвейере такие приспособления вместе с узлом нередко снимаются сборщиками с конвейера для выполнения операции на верстаке, а затем возвращаются на место.

К группе специальных приспособлений стационарного типа относятся также стенды и кантователи для сборки крупных узлов и изделий.

Станочными приспособлениями называют дополнительные устройства к металлорежущим станкам, предназначенные для установки и закрепления заготовок в требуемом положении относительно станка и режущих инструментов при механической обработке и сборке.

Станочные приспособления подразделяют на несколько групп: универсальные общего назначения (УП), специальные (СП), универсально-сборные (УСП), сборно-разборные (СРП) и др.

Универсальные приспособления применяют в единичном и серийном производствах для установки и закрепления заготовок. К ним относятся токарные патроны, станочные тиски, кондукторы, делительные устройства, столы и др.

Эти приспособления подразделяют на безналадочные и наладочные. Наладочные приспособления состоят из двух частей — универсальной и сменной. Универсальная часть является постоянной и изготавливается заранее. Сменная часть состоит из сменных наладок, изготавливаемых в соответствии с формой и габаритными размерами группы деталей, обрабатываемых в данном приспособлении. К таким приспособлениям относятся универсальные патроны со сменными кулачками, тиски со сменными губками, скальчатые кондукторы, столы и др.

Специальные приспособления предназначены для обработки определенной детали или группы однотипных деталей и обеспечивают высокую точность установки и быстрое закрепление.

Универсально-сборные приспособления используют в единичном и мелкосерийном производствах.

Кулачковые патроны применяют для установки и закрепления заготовок на токарных и шлифовальных станках. Они бывают двух-, трех- и четырехкулачковые, с ручным и механизированным приводом и самоцентрирующие с независимым перемещением кулачков.

Двухкулачковые патроны служат для закрепления небольших заготовок, имеющих сложную форму (арматуры, фасонного литья, штамповок, поковок и т. п). Их изготавливают с ручным приводом, со спирально-реечным, винтовым, клиновым центрирующим и клинорычажным механизмами.

Более широко применяют универсальные трехкулачковые спирально-реечные патроны с ручным зажимом (рис. 25.4, а). Диск 2 расположен в корпусе патрона 7 и имеет на одной торцовой поверхности коническое зубчатое колесо, а на другой — спиральные реечные пазы, которые находятся в зацеплении с рейками 3. Прямые или обратные кулачки 5 закреплены в крестообразном пазу реек 3 винтами 4. При вращении ключом одного из зубчатых колес 6 колесо диска 2 поворачивается и перемещает рейки 3 с кулачками 5 к оси патрона при закреплении детали и от оси — при ее раскреплении. Крышка 7 удерживает диск 2 в корпусе патрона от продольного смещения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Свой путь
Свой путь

Стать студентом Университета магии легко. Куда тяжелее учиться, сдавать экзамены, выполнять практические работы… и не отказывать себе в радостях студенческой жизни. Нетрудно следовать моде, труднее найти свой собственный стиль. Элементарно молча сносить оскорбления, сложнее противостоять обидчику. Легко прятаться от проблем, куда тяжелее их решать. Очень просто обзавестись знакомыми, не шутка – найти верного друга. Нехитро найти парня, мудреней сохранить отношения. Легче быть рядовым магом, другое дело – стать настоящим профессионалом…Все это решаемо, если есть здравый смысл, практичность, чувство юмора… и бутыль успокаивающей гномьей настойки!

Александра Руда , Андрей В. Гаврилов , Константин Николаевич Якименко , Константин Якименко , Николай Валентинович Куценко , Юрий Борисович Корнеев

Фантастика / Современная русская и зарубежная проза / Попаданцы / Юмористическая фантастика / Юмористическое фэнтези / Деловая литература
Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения
Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения

В современной системе здравоохранения существует немало проблем, причем это общемировая тенденция. Чаще всего они связаны с неэффективным управлением. Мероприятия, навязываемые сверху, не учитывают интересы пациентов и медиков-профессионалов. В результате здравоохранение, призванное служить человеку и охранять его здоровье, на деле оказывается полностью от него оторванным.Генри Минцберг, гуру менеджмента, профессор и автор 18 книг, рассуждает о том, что нужно сделать, чтобы преодолеть эту пропасть, как превратить здравоохранение в настоящую систему и благодаря этому «вернуть» его людям.Книга будет интересна практикующим врачам, менеджерам в сфере здравоохранения, политикам и пациентам.На русском языке публикуется впервые.

Генри Минцберг

Деловая литература