Читаем Слесарное дело полностью

Токарные приспособления в зависимости от способа установки обрабатываемой заготовки могут быть выполнены в виде оправки или патрона.

Оправки применяются при обработке наружных поверхностей. Они бывают жесткими, самозажимающими, разжимными и пружинящими, а по форме установочной поверхности — цилиндрическими, коническими, резьбовыми или шлицевыми.

В крупносерийном и массовом производствах широко распространены специальные самоцентрирующие двух- и трехкулачковые патроны с механическим приводом (пневматическим, гидравлическим или от электродвигателя). По конструкции они имеют несущественные отличия от универсальных патронов.

Сверлильные приспособления для обработки отверстий на вертикальных одношпиндельных, радиально-сверлильных и многошпиндельных станках выполняют в виде кондукторов, которые бывают накладными, стационарными, поворотными, ящичными и др.

Наиболее простыми по конструкции и дешевыми являются накладные кондукторы, которые надевают (накладывают) на обрабатываемую заготовку, а после обработки отверстий снимают.

Фрезерные приспособления обеспечивают правильное базирование и жесткое закрепление заготовки, что важно при фрезеровании, так как усилия резания обычно бывают весьма значительными и направленными иначе, чем при сверлении. Эти приспособления устанавливают на станках в строго определенном положении по отношению к режущему инструменту с помощью направляющих шпонок, установов (габаритов) и установочных шаблонов.

Мембранные патроны просты в изготовлении и обеспечивают высокую точность (0,004–0,005 мм) фиксации заготовки относительно оси вращения шпинделя.

Мембрана 2 (рис. 25.7), изготовленная из пружинной стали 65Г как единое целое с рожками Б, с помощью винтов прикреплена к планшайбе 7 станка. В рожки ввернуты винты 4, которые фиксируются в нужном положении гайками 6. В осевом направлении положение заготовки 5 определяют упоры 3. Когда мембрана собрана, винты 4 и упоры шлифуют на такой размер, который должен быть меньше окончательного размера наружного диаметра обрабатываемой заготовки для обеспечения ее закрепления.

Для установки заготовки в патрон включают пневмопривод, при этом шток (на рисунке не показан), упираясь в мембрану 2, вызывает поворот (разжим) рожков Б на некоторый угол.

Рис. 25.7. Винтовой мембранный патрон:

1 — планшайба станка; 2 — мембрана; 3 — упор; 4 — винт; 5 — заготовка; 6 —гайка; Б — рожок

Зажимные винты 4 при этом перемещаются в радиальном направлении, диаметр, образованный их вершинами, увеличивается, обрабатываемая заготовка свободно проходит между ними.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Свой путь
Свой путь

Стать студентом Университета магии легко. Куда тяжелее учиться, сдавать экзамены, выполнять практические работы… и не отказывать себе в радостях студенческой жизни. Нетрудно следовать моде, труднее найти свой собственный стиль. Элементарно молча сносить оскорбления, сложнее противостоять обидчику. Легко прятаться от проблем, куда тяжелее их решать. Очень просто обзавестись знакомыми, не шутка – найти верного друга. Нехитро найти парня, мудреней сохранить отношения. Легче быть рядовым магом, другое дело – стать настоящим профессионалом…Все это решаемо, если есть здравый смысл, практичность, чувство юмора… и бутыль успокаивающей гномьей настойки!

Александра Руда , Андрей В. Гаврилов , Константин Николаевич Якименко , Константин Якименко , Николай Валентинович Куценко , Юрий Борисович Корнеев

Фантастика / Современная русская и зарубежная проза / Попаданцы / Юмористическая фантастика / Юмористическое фэнтези / Деловая литература
Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения
Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения

В современной системе здравоохранения существует немало проблем, причем это общемировая тенденция. Чаще всего они связаны с неэффективным управлением. Мероприятия, навязываемые сверху, не учитывают интересы пациентов и медиков-профессионалов. В результате здравоохранение, призванное служить человеку и охранять его здоровье, на деле оказывается полностью от него оторванным.Генри Минцберг, гуру менеджмента, профессор и автор 18 книг, рассуждает о том, что нужно сделать, чтобы преодолеть эту пропасть, как превратить здравоохранение в настоящую систему и благодаря этому «вернуть» его людям.Книга будет интересна практикующим врачам, менеджерам в сфере здравоохранения, политикам и пациентам.На русском языке публикуется впервые.

Генри Минцберг

Деловая литература