Читаем Слесарное дело полностью

Рис. 25.5. Скальчатые кондукторы:

а — скальчатый кондуктор: 1 — рукоятка; 2 — кондукторная плита; 3 — скалка; 4 — основание; 5 — сменная наладка; 6 — стойка; б — кондуктор консольного типа; в — портальный скальчатый кондуктор: 1 — рукоятка; 2, 3, 4 — основания

Скальчатые кондукторы консольного типа применяют для заготовок, закрепляемых в направлении, перпендикулярном сверлению (рис. 25.5, б).

Портальный скальчатый кондуктор (рис. 25.5, в) имеет две отдельные стойки, расстояние между которыми можно изменить выдвижным основанием 4, закрепляемым в нужном положении поворотом рукоятки 1.

Система универсально-сборных приспособлений (УСП) базируется на создании набора разнообразных деталей и узлов, из которых можно компоновать различные станочные приспособления. В набор таких деталей и узлов входят плиты, опоры, кондукторные втулки и планки, прихваты, фиксаторы и др.

Основанием УСП для сверления двух отверстий (рис. 25.6) служит плита 1, на которой болтами 6 крепят две опоры 2 и устанавливают направляющие планки 3 для кондукторных планок 4 и 5, несущих кондукторные втулки 7. К боковой поверхности опор 2 болтами 8 и гайками 10 присоединяют планку 9, в центральное отверстие которой входит втулка 11, наружную цилиндрическую поверхность которой используют для центрирования обрабатываемой заготовки, надеваемой на втулку посадочным отверстием. Втулку закрепляют в рабочем положении гайкой 14, а заготовку на втулке 11 — шайбой 12 и гайкой 13.

Специальные приспособления используют для механической обработки однотипных заготовок в крупносерийном и массовом производствах.

Рис. 25.6. Схема универсально-сборного приспособления:

1 — плита; 2 — опора; 3 — направляющая планка; 4, 5 — кондукторные планки; 6, 8 — болты; 7– кондукторная втулка; 9 — планка; 10, 13, 14 — гайки; 11 — втулка; 12 — шайба

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Свой путь
Свой путь

Стать студентом Университета магии легко. Куда тяжелее учиться, сдавать экзамены, выполнять практические работы… и не отказывать себе в радостях студенческой жизни. Нетрудно следовать моде, труднее найти свой собственный стиль. Элементарно молча сносить оскорбления, сложнее противостоять обидчику. Легко прятаться от проблем, куда тяжелее их решать. Очень просто обзавестись знакомыми, не шутка – найти верного друга. Нехитро найти парня, мудреней сохранить отношения. Легче быть рядовым магом, другое дело – стать настоящим профессионалом…Все это решаемо, если есть здравый смысл, практичность, чувство юмора… и бутыль успокаивающей гномьей настойки!

Александра Руда , Андрей В. Гаврилов , Константин Николаевич Якименко , Константин Якименко , Николай Валентинович Куценко , Юрий Борисович Корнеев

Фантастика / Современная русская и зарубежная проза / Попаданцы / Юмористическая фантастика / Юмористическое фэнтези / Деловая литература
Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения
Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения

В современной системе здравоохранения существует немало проблем, причем это общемировая тенденция. Чаще всего они связаны с неэффективным управлением. Мероприятия, навязываемые сверху, не учитывают интересы пациентов и медиков-профессионалов. В результате здравоохранение, призванное служить человеку и охранять его здоровье, на деле оказывается полностью от него оторванным.Генри Минцберг, гуру менеджмента, профессор и автор 18 книг, рассуждает о том, что нужно сделать, чтобы преодолеть эту пропасть, как превратить здравоохранение в настоящую систему и благодаря этому «вернуть» его людям.Книга будет интересна практикующим врачам, менеджерам в сфере здравоохранения, политикам и пациентам.На русском языке публикуется впервые.

Генри Минцберг

Деловая литература