Читаем Слияние полностью

– Хорошо, хорошо! – Соня рассмеялась. – Как ты, Ди?

– Соня, я не знаю, что с Марго делать, мы ссоримся постоянно. Может, нам надо к психологу или на курсы какие походить?

– Все эти курсы хорошо, конечно, но, когда мужчина и женщина любят друг друга, чувствуют на уровне энергий, сливаются в единое целое, находясь во взаимном наслаждении, и без этих знаний им сама природа в инстинктах подсказывает путь к единству.

– Наверное, это счастье – принимать друг друга во всём, когда мысли схожи. Я тоже за импульсы, поступки, движения, порывы, которые от сердца – не от ума, морали, правил социума, а искренние, чистые, с теплом, любовью. Но мне кажется, что я не люблю Марго, всё больше и больше в этом убеждаюсь – такой холод у меня к ней. Мы как чужие.

– Ди, хочешь об этом поговорить? Ты спрашиваешь или констатируешь факт, просто мне это рассказываешь?

– Хочу поговорить с тобой об этом.

– Видишь ли, я уточняю: ты просто поделился или ждёшь какого-то комментария от меня? Бывает, человек поделился, но в его рассказе нет никакого вопроса, никакого запроса, и в таком случае, как я считаю, нет необходимости, и это будет крайне не экологично, как-то там попытаться из своего видения скорректировать его картину мира. Его картина мира такова, какова есть, исходя из тех природных данных, из той сформированности, которая уже есть, и она абсолютно адекватна для него и естественна. Здесь нет никакой ненормальности или заблуждения. Это естественно сформировавшаяся картина, в которой он живёт, и это прекрасно. Когда же появляется такой запрос или есть чувство, что можно как-то наводящим вопросом уточнить, есть ли всё-таки ожидание комментария или просто человек поделился с тобой, предложить чуть-чуть другой ракурс, ни в коем случае не обозначая вот это искажённое, иллюзорное восприятие, что с его видением что-то не так или что-то не так с его картиной мира. Просто сейчас есть такой ракурс, а можно на это посмотреть с другой стороны, не претендуя абсолютно на какую-то истину. Да, и прости, это моя больная тема. Я просто чувствую, что иногда меня заносит.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес