Читаем Слияние полностью

– Получается, если раньше мы выбирали изделия из мяса и прочих продуктов, то теперь выбираем из гречки зелёной, коричневой, льна белого, серого, из тех вариантов, что в этом магазине представлены?

– Верно! Это при таком отстранённом и спокойном взгляде становится очевидно, что продаётся то же самое, но под другим соусом. И человек, не углубляясь в сердцевину, где самая суть, не занимаясь кардинальной трансформацией своего мировосприятия, своего взаимоотношения с миром, переключает внимание на что-то мнимое, на что-то простое. Почему человек так легко уходит в это?

– Получается, мы в этом случае создаём иллюзию каких-то перемен, иллюзию самосовершенствования?

– Ди, мне нравится с тобой дискутировать. Ты растёшь в моих глазах. Да, на мой взгляд, человеку всегда проще пойти по такому лёгкому пути.

– Ну, типа я сейчас буду зелёную гречку есть – и вроде бы уже развиваюсь, уже хороший, расту, совершенствуюсь и так далее.

– Да! Представь себе, как сильна зависимость от магазинов, насколько взаимодействие с супермаркетами стало ключевым в жизни большинства людей, как завоет человечество, если закроются все магазины.

– Но ведь есть люди, которые выращивают что-то у себя, которые живут собственным хозяйством.

– Дима, таких людей не так уж и много, и это не показатель какого-то, так скажем, внутреннего мира человека. Смена питания – это тоже, с одной стороны, положительные сдвиги, в этом действительно есть элемент развития, самосовершенствования. Большое достижение для человека, если, например, он перестает есть мясо. Для современного человека очень большой шаг, если он начнёт к этому сознательно относиться. Но! Многие животные тоже вегетарианцы, и всё же они животные.

– Если я правильно понял, важно, чтобы результаты смены питания направлялись осознанно во что-то благое, созидательное?

– Да. Хотя человек может даже питаться какое-то время тем же самым, чем и ранее, но в корне изменить своё видение и обратить внимание, что есть зависимости, есть привязки. И это может быть достаточно длинный путь. Если посмотреть на это внимательно, не уходить просто в смену выбора. Если ты надевал чёрные штаны, теперь носишь белые, то этого недостаточно, от смены стиля ты не станешь другим человеком. Смена продуктов питания на более здоровые, на более естественные – это прекрасно, но в моём восприятии очень важно уйти не в широкие спектры разнообразия каких-то здоровых продуктов, а акцентировать внимание на свободе от этого, от пищи, уделить внимание основному источнику питания человека, основной энергии, которая питает человека.

– И что же это?

– А ты сам как думаешь?

– Вода?

– Не совсем. Это солнце! Оно может наполнять человека, даруя ему жизнь. Это пока только первое приближение к этой глубочайшей теме, потому что дальнейший разговор может показаться совсем уж заоблачным.

– Так ты, получается, питаешься энергией солнца? А как же мороженое? – я не удержался и расхохотался.

– Ой-ой, подколол. Ну а кроме шуток, если уж делать акцент на питании, даже не акцент, а просто уделять этому внимание, то, исходя из моего опыта, первое, что необходимо сделать, так это сократить количество приёмов пищи, уменьшить объем и укреплять автономность в этом вопросе.

– Ты имеешь в виду, чтобы как можно меньше было привязок к чему-то, что от нас не зависит, что во власти других людей? Магазины и тому подобное?

– Да, важно обрести автономность в этом. Для меня, например, перед тем как пойти в магазин, очень важно сонастроиться в текущем моменте с телом, с эмоциональной сферой, которая также получает пищу на данном этапе, и до того, как я зайду в магазин, прислушаться, чего именно хочет тело и эмоциональная сфера. Иначе моё внимание привлекут запахи, раскраски, реклама, которые будут подталкивать к ненужным покупкам, и в желаниях начнётся такая внутренняя путаница, что уже гораздо труднее выбрать то, чего на самом деле хочет организм. А если я предварительно сонастроюсь с телом (со временем достаточно быстро это приходит), то беру только то, что хочу, что именно тело в данный момент хочет, не отвлекаясь на то, что тем или иным образом навязывает торговая сеть. И пока эта взаимосвязь с магазинами есть в моём опыте, необходимо именно таким образом выстраивать взаимодействие с ними и стремиться к автономности от этого. Все больше и больше будет очищаться сознание, тело от потребности в чём-то внешнем, и будет кристаллизоваться то, что необходимо действительно.

– Ох, Сонечка, ты такую тему затронула. Вот как я теперь буду ходить по магазинам?

– Да уж, стоит над этим поразмыслить. – Соня мило улыбнулась.

– Предлагаю чуть разгрузиться и поплавать в тёплом океане.

И потом мы долго лежали на тёплом песке.

– Ди, так хорошо! Шум прибоя успокаивает, приятно его слушать. Безмятежность. Закрой глаза. Что ты чувствуешь?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес