Читаем Слияние полностью

– Суть в том, что это не Марго изменилась, а изменилось твоё восприятие её. Видимо, у тебя изначально был какой-то иллюзорный, идеализированный образ Марго, ты не видел её настоящую. То, что для тебя сейчас кажется колючим, раньше, через этот идеальный образ, виделось как небольшие шероховатости, которым ты не придавал значения, был под впечатлением гормонов, эмоций, многое для тебя оставалось в теневой стороне. А Марго в своей сути не трансформировалась в какое-то ужасное существо, она какой была, такой и осталась. Пока пребывала в романтичной фазе, у неё преобладали более светлые, лёгкие, тёплые и приятные проявления. Была иллюзия, что это и есть Марго. Она в сущности не изменилась. И если в самом начале не поддаваться очарованию этими иллюзиями, то тогда и не будет разочарований, когда мы увидим человека настоящим.

– Очень, очень всё сложно.

– Это не сложно. Конечно, ко всему прочему ещё и человек – он живой, течёт, как река, постоянно меняется и, естественно, не будет соответствовать твоим представлениям о нём, и появляется недовольство, желание перестроить. Кто-то это делает жёстко, кто-то мягко вроде бы, с таким внешним как бы пониманием и мягкостью, мол, люблю его таким, какой есть, но мне не хватает нежности или внимания – кому чего.

– Эх, любовь, любовь…

– Но при чём здесь любовь? Любовь – это абсолютно про другое. Любовь зарождается, когда ещё нет никаких взаимоотношений, проявлений, человек уже чувствует любовь.

– Ты хочешь сказать, что часто и не с любви начинается?

– Зачастую всё переворачивается с ног на голову, и человек уже отталкивается не от любви, а от тех качеств, которые он видит. Здесь нужно сместить фокус внимания с проявленного на то изначальное, глубинное – есть ли это глубинное на самом деле, и проявлять самому те качества, которые так желаемы.

– Не, ну а как же влечение друг к другу?

– Есть такое выражение: «Влечение душ порождает дружбу. Влечение ума порождает уважение. Влечение тела порождает желание. Соединение трёх влечений порождает любовь». Ди, ты говоришь о желании близости, контакта, физической нежности, секса… И вообще, на что похож секс? В большинстве случаев – это желание потереться друг о друга, сбросить напряжение сексуальной энергии, которая поднимается. Оно в большей степени физиологическое, дополненное эмоциями, которые человек не знает куда применить, как расположить в себе, и напряжение всё возрастает, подпитываясь картинками, иллюзиями ума, и не находит выхода. И человек не знает, что делать с этой энергией, и стремится быстрее потереться о другого человека, войти в плотный контакт, чтоб получить разрядку. Это не имеет ничего общего с любовью, с глубинными чувствами и взаимоотношениями, с глубинной близостью, с тем вечным и бесконечным.

– Глубинная близость! Красиво звучит.

– Ди, и её можно не иметь, засыпая и просыпаясь с кем-то ежедневно. И быть наполненным ею, просто зная, что человек где-то есть, потому что близость далеко не всегда достигается «работой над отношениями». Она часто приходит бесценным подарком за зрелую способность принять другого человека, не вторгаясь в его пространство на своём звонком тракторе переделок. Близость может прийти на расстоянии, а может и там, где вы просто случайно коснулись друг друга. Да, это магия, магия совпадения. И у неё, как и у любви, всего два состояния: или она есть, или её нет.

– Как всё непросто в отношениях. Близость, неблизость, любовь, нелюбовь, как не заблудиться, понять, почувствовать…

– Вопрос взаимоотношений – теплоты, нежности, физического контакта – очень многогранен, и при общении необходимо вести диалоги на эту тему с открытым сердцем. Если у меня возникает влечение, желание нежности, теплоты, какого-то контакта, нет никакой необходимости эту энергию реализовывать, выбрасывая через физический контакт. Это даже не верхушка айсберга, это всего лишь крупица той энергии, что во мне поднимается. Если есть только ощущение этого плюс наслоены эмоции, то всё это просто разбрызгивается, разлетается.

– Соня, ты ломаешь мой мир, былые представления, – я нервно рассмеялся, понимая, что уже ничего не понимаю, – и что делать?

– Когда поднимается сексуальная энергия и желание физической близости, нет необходимости это тут же куда-то применять. Нужно замереть, почувствовать, расположить в себе, пожить с этим. Пусть растечётся по телу благодатной энергией, и тогда это будет созидательно. Чтобы сексуальная энергия не поработила тебя, чтобы ты чувствовал силу, управлял ею, оставался хозяином ситуации. Когда ты владеешь собой, ты можешь направлять эту энергию в нужное русло. Важно оставаться максимально сознательным. После этого можно входить в контакт, нежность, близость, когда есть такое самообладание – глубинное ощущение этих энергий, процессов, которые происходят, чувствовать течение энергий между возлюбленными. А если же человек касается другого только с желанием нежности, просто получить что-то у него в ответ, тогда это принимает очень искривлённую и уродливую форму. Это на тонком плане сразу считывается.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес