Читаем Слияние полностью

– Ди, как точно ты это подметил. – Соня мило улыбнулась и продолжила: – Какие же это сильные эмоции! В моей жизни такое происходило впервые. Мы зашли на кухню и сели за стол. Максим поделился, что ему на глаза сильно давит повязка, точнее шарф – ради такого дела он этот шарф специально купил. Я сказала, что, если некомфортно, он может снять и просто быть с закрытыми глазами, а может даже и с открытыми, его дело, ведь это, прежде всего, мне надо, поэтому я с закрытыми глазами и дополнительно с повязкой на глазах. Максим снял шарф, пояснив мне, что будет просто с закрытыми глазами. За ужином он угадывал блюда. Мы непринуждённо общались на разные темы. Я всё делала на ощупь. Потом попросила проводить меня до ванной, чтобы помыть руки с мылом, потому что я ела руками. Обошлось без приключений. Вернулись на кухню. Ещё какое-то время разговаривали о мире незрячих людей.

– И всё? Разошлись?

– Да нет. Ещё было небольшое продолжение. Я спросила Максима: «Можно я потрогаю ваше лицо?» Честно, я уже и не помню, к тому моменту мы перешли на ты или ещё нет. Мы вообще долгое время общались на вы.

– И что? Он позволил себя трогать?

Соня рассмеялась. Ей показался забавным мой вопрос.

– Позволил. А что в этом такого?

– А я вот даже и не знаю, позволил бы сам. Ладно, не отвлекаю. Рассказывай.

– Максим подошёл ко мне. Я встала со стула. Нащупала его плечи. Он был в свитере. Потом поднялась ладонями по шее до щёк. Знаешь, что я думала? Что у Макса большие щеки, как у хомяка. Не могу объяснить, почему, но так мне тогда казалось. И когда я нащупала подтянутые, гладко выбритые щёки, ровную кожу, без прыщиков и шероховатостей, я как-то внутренне обрадовалась. Потрогала нос – обычный, губы не пухлые, волосы короткие, сантиметра три, может, пять, приятные на ощупь. Честно, мне хотелось ещё побольше его потрогать, но посчитала неприличным. А потом он спросил: «Соня, а можно я тоже тебя поглажу по волосам?» Я ответила: «Да, хорошо». Максим нежно и так заботливо погладил меня – до мурашек… и ещё по рукам провёл нежно ладонями. М-м-м…

– И потом был секс!

– Ну и пошляк ты! Какой секс?! Нет! Максим спросил меня: «Соня, ну что, ты готова теперь увидеть меня?» Я не ожидала такого вопроса и поняла, что не готова. Нет и ещё раз нет! По-прежнему чувствовала внутри большое сопротивление. Мне вот так, в темноте, хорошо и комфортно в общении, не видя ничего. Но всё интуитивно опасалась, что когда я увижу Максима, то разочаруюсь и мы перестанем общаться. Всё-таки у меня было устойчивое ощущение, что у него неприятная внешность, и я ничего с собой не могла сделать. Другой образ ну никак не рисовался. Я попросила Максима проводить меня до двери. Напоследок вдруг сказала: «Можно я вас обниму?» Он ответил: «Хорошо». Я почувствовала, что он точно не толстый. Смешно тебе, да?

– Ты это специально, на всякий случай проверила?

– Не знаю, просто захотелось. Поняла, что он немного выше меня. Обулась. Он подал мою куртку и сумочку. Я попрощалась и вышла. Макс закрыл за мной дверь. Сняла повязку и, не оборачиваясь, быстро пошла вниз по лестнице.

Во дворе села в машину. Со мной что-то происходило. Я осмысливала пережитое, точнее, нет, какой там осмысливала, не знаю, как это выразить в словах. Сложно описать те чувства и эмоции, которые испытывала впервые. Меня даже немного потряхивало, но в хорошем смысле. Я точно понимала одно – домой не готова была ехать. Направилась к набережной водохранилища. По пути захотелось лимонада. У меня бывает такое. Купила «Байкал». Сделала несколько глотков. На набережной зачем-то купила ещё и кофе – показалось, что захотелось, но тогда, наверное, и сама не понимала, что хочу, а что нет. Гуляла и пила кофе, хотя бодрости и адреналина и без этого хватало. Видимо, меня накрыло каким-то послевкусием. Сама не пойму, что говорю, но со мной что-то происходило, как бы это сказать точнее, меня колбасило!

Я рассмеялся.

– Представляю! Хотя нет! Ни фига я не представляю. У меня никогда не было такого!

– Часа через два приехала домой и написала Максу, что я готова его увидеть.

– Ты всё же решилась?

– Почувствовала, что пора, потому что продолжать удалённое общение уже не имело смысла. Мы перешагнули какую-то черту и вышли на новый этап. Договорились встретиться на следующий день. А в этот вечер Максим прислал фотографию, где ему лет восемь. Вполне милый мальчик.

– И что, встретились?

– Да! На следующий день. Договорились встретиться и погулять немного в бору. И представляешь, что было, когда я его увидела?

– Неа. Даже я разволновался. Такой накал страстей, что у меня уже сердце заколотилось чаще.

– В общем, когда я его увидела, внутри меня разлилось тепло, потому что он… очень красивый. Такие глаза! Выразительные, добрые, от них идёт тепло, свет и что-то ещё, какая-то магия души. Боже, как это было волнительно!

– Ты что, влюбилась в него?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес