Читаем Слияние полностью

– Если хочешь, обязательно почувствуешь. Сейчас такие пространства набирают популярность, открывается много подобных заведений, но самое любопытное ещё впереди.

– Ну, не томи.

– В общем, когда я уже написала книгу и готовила её к печати, мне в соцсети пришло сообщение: «Привет, София! А где вашу книгу можно купить? Alex». Я ответила лаконично: поприветствовала и указала ссылку на свой сайт, никакого значения этому не придала. А через некоторое время зазвонил телефон, я в тот момент с подругой в ресторане пила кофе и разговаривала об одном новом проекте. Подняла трубку и услышала незнакомый мужской голос: «Соня, здравствуйте! Я у вас сейчас на сайте выбираю книгу. С какой мне лучше начать?» Я ответила: «Извините, пожалуйста, как ваше имя?» – «Максим!» – «Максим, мне сейчас неудобно разговаривать, я вам перезвоню, хорошо?» – «Да, хорошо, буду ждать!»

– Так, Соня, и в чём интрига?

– Не спеши, сейчас всё расскажу.

– Ты ему перезвонила?

– Конечно. Он сбросил звонок и сам набрал меня. Наш разговор вылился в час времени. Всё началось с того, что он спрашивал, с какой книги начать чтение, а потом стал рассказывать о своей жизни, советуясь со мной. Поделился, что у него полная неразбериха: проблемы в семье, с родственниками, на работе… А знаешь, что я во всём этом слышала?

– Что же?

– Мир лишь отвечает ему тем же. Что у него внутри, то и снаружи. У Максима отвратительное отношение к жизни и всему вокруг. Неудивительно, что так же отвратительно складывается его жизнь.

– А как ты всё это поняла?

– Здесь и понимать нечего. Всё очевидно. И знаешь, что было потом?

– Ещё не знаю.

– Он стал мне звонить почти каждый вечер. И я почему-то с ним разговаривала. Порой сама не понимала, зачем я трачу столько времени на эти ненужные разговоры. У меня столько дел, а я с ним по часу болтаю. Он совершенно другого поля ягода. Все мои друзья какие-то безумцы – не знают, что ещё придумать, чтобы себя духовно развивать, чтобы избавиться от тщеславия и быть мудрее и лучше, а этот Максим очень многое видит в тёмных тонах, у него крайне негативные взгляды на жизнь. Я пыталась дать ему другое видение мира, и самое интересное, что он прислушивался.

– Соня, к тебе невозможно не прислушаться. Ты мудрая.

– Ой, кажется, щёчки зарделись. Ладно, слушай дальше.

– Да слушаю, слушаю.

– Угадай, как я его записала в контактах телефона?

– Чудик?

– Рассмешил! Нет, не чудик – МаксимТайныйНезнакомец.

– Прикольно.

– Забавно, что позже в наших разговорах он дословно цитировал некоторые мои высказывания. Но суть не в этом. Самое интересное, что, общаясь с этим человеком, я совершенно не представляла, как он выглядит. У него нигде на заставке не было фотки. И однажды я ему сказала: «Максим, вот мы с вами уже несколько дней созваниваемся, и вы прекрасно по соцсетям знаете, как я выгляжу, а ведь я понятия не имею, какая у вас внешность: высокий вы или низкий, толстый или худой, рыжий, тёмный, светлый, с бородой или лысый, только из трубки слышу ваш голос».

Мы рассмеялись, и он предложил прислать своё фото. Я задумалась, а потом сказала ему: «Нет, только не это!»

– Соня, а почему ты не захотела его увидеть?

– Интересный вопрос. Знаешь, почему? Я поняла, что это то самое знакомство «вслепую», без оценки внешности. Меня как-то это захватило, ведь подобное знакомство я описала в книге, отчасти придумав его, а тут сама Вселенная предоставила возможность реально пройти через это. В книге «На ощупь» я написала, что, когда моя героиня в повязке на глазах знакомилась с музыкантом, ей сначала представился он страшненьким, а потом она придумала образ симпатичного парня, и так ей стало легче общаться с ним. Но в реальной жизни у меня всё было по-другому!

– Это как?

– Долгое время у меня вообще никакого образа не было, понимаешь? Просто голос из трубки телефона. Мне стало безумно интересно, а что будет дальше происходить, как я буду его представлять. Голос Максима мне показался обычным, какой-то магии в нём я не чувствовала. Он курит, поэтому ещё и покашливал. Но меня затягивало в этот процесс.

Максим всё предлагал выслать фото или описать, как он выглядит, но я просила ни в коем случае этого не делать, хотела пройти эксперимент до конца. Ещё он задумал выслать фото, где он среди друзей, там десять человек, но я сказала, что так тоже делать не стоит, потому что буду гадать. Ни к чему. Мне хотелось чистоты этого захватывающего эксперимента.

– Так. Уже интересно. Что же было дальше?

– Так мы общались целый месяц.

– Ого! Так долго!

– Да! И у меня не создалось совершенно никакого образа, хотя почему-то интуитивно, вероятно, исходя из его негативного взгляда на жизнь, предполагала, что уж точно не красавец, а то и вовсе страшноватенький, и что это меня оттолкнёт, если я увижу его.

– Наверное, и правда непросто всё это пережить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес