Читаем Слово за слово: искусство переговоров в реальной жизни полностью

На доброе отношение партнер должен отвечать соответствующими положительными действиями. Если вы круглосуточно демонстрируете значимость партнеров и проявляете всевозможную доброжелательность, а результата нет, как я уже писал ранее, не бойтесь применить жесткий подход и другие тактические приемы. Помните о законе взаимности. Если дрова в камине горят, а тепла все нет и нет, следует как минимум задуматься о причинах сопротивления и сбоя.

Описывая верхнюю тактику переговорного процесса, не могу не упомянуть еще несколько эффективных правил.

Десятое правило – осваивайте моделирование. Когда вы кормите котенка, вы ему предлагаете молоко или кока-колу? Чтобы поймать мышь, вы в приманку кладете сыр или соленый огурец? Думаю, ответ очевиден.

То же самое и с людьми. Для того чтобы лучше научиться понимать других и быть с ними на одной волне, следует раскрывать действительные причины, по которым люди так или иначе поступают, важно находить их истинный и открытый интерес. А для этого определенно полезно поставить себя на место другого человека, понять, что он желает, какие чувства испытывает, полезно представить, что для него важно в том или ином случае.

Никогда не начинайте разговор с нужными людьми, не изучив их и не обладая конкретным представлением о том, что именно они хотят от вас услышать. Спрашивайте себя, почему собеседник должен с вами согласиться и принять предложенную точку зрения, почему у него должно появиться желание что-то сделать для вас, какова его выгода.

Задавайтесь вопросами, как бы поступили вы, если бы оказались на чужом месте. Ищите и устанавливайте причинно-следственную связь в поведении других, почему они поступают именно так.

Никогда не пренебрегайте той силой, которую несут в себе чужие предубеждения. Узнавайте и моделируйте чужое мнение и мысли, которые на фоне различных программ складываются еще задолго до начала самих переговоров. Моделирование тесно связано с предпереговорной стадией. Учитесь распознавать чаяния людей в ходе консультаций, сбора, анализа и обмена информацией.

Одиннадцатое правило – визуализация в Системе другой стороны. Представление чего-либо в удобной для наблюдения форме значительно упрощает обмен данными, позволяет информационному центру как следует принять и переварить полученное сообщение. Гораздо легче убедить человека, если ему не только рассказать, но и показать, особенно если в действие вступает закон сравнения (глава 5, законы социального действия).

Создавайте образы, используйте наглядные пособия, подогревайте при необходимости свой рассказ и убеждение красочными примерами, основанными на законе сравнения, используйте примеры из личного опыта или опыта других авторитетных людей (закон ассоциации). Работайте с восприятием в Системе другого человека (глава 4). Формируйте в его голове нужные вам состояния, загружайте свою реальность.

Например, предупреждая другую сторону о последствиях, не бойтесь демонстрировать и описывать весь потенциальный размах возможного ущерба, все то, к чему может привести отказ от предложения или провал на переговорах. Помните, что люди боятся потерять и недополучить. Напоминайте им о важности дела.

К примеру, разговор между организатором концерта и менеджером исполнителя, который не желает выступать. «А теперь представьте, что будет, если ваш артист сорвет выступление и отменит концерт в последний момент. Видите вот этот мешок корешков от билетов вон там в углу? Именно столько билетов было продано. Как вы думаете, сколько их там? Не знаете? А я вам подскажу».

Организатор концерта берет мешок и вываливает его содержимое на пол. «Пять тысяч! Пять тысяч человек планируют прийти на концерт завтра и если не будет выступления, вы хоть понимаете, что будет? Вы можете представить в одной плоскости, например, в этом помещении (организатор концерта жестом указывает на комнату, в которой проходит диалог) десять недовольных человек. А пятьдесят? Теперь представьте себе стадион, на котором пять тысяч болельщиков! А наши зрители будут куда злее, чем футбольные фанаты.

У нас хеви-метал. Как вы думаете, как выглядят любители тяжелого рока? Разве они похожи на девятиклассников в узких брючках и белых рубашечках? Нет, нет и еще раз нет! Наша публика – это здоровенные мужики со звенящими цепями и громкими мотоциклами. Думаете, им понравится, что они приехали на какое-то поле далеко загород, чтобы узнать, что их любимый артист перебрал с наркотой и решил не приезжать… Погром на арбузной базе покажется детским садом…» и т. д.

Двенадцатое правило – полуобман. Говоря о философии переговорного процесса, я затрагивал тему лжи, рассматривал целесообразность ее применения и нравственный аспект ее использования. Я, например, считаю, целесообразным использовать полуобман, когда цель оправдывает средства, не несет злого умысла и нацелена на взаимовыгодный результат.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен
Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен

Написанная в 2020-2021 годах, эта книга стала своеобразным пророчеством – автор удивительным образом предсказал многие события начала 2022 года, дал им обоснование и объяснение, осмыслил суть происходящего в мире и то, какое будущее нас ждет. Затронул важнейшие вопросы, остро вставшие перед человечеством: о роли индивида и личности в истории, о физических и информационных войнах, о проблемах системы образования, о целях и приоритетах элит и об их влиянии на общество.Эта книга написана ради благополучного будущего, которое мы можем создавать собственными идеями и поступками: в сознании каждого человека заложен потенциал, который способен обеспечить счастливую жизнь. Важно этот потенциал найти, укрепить и использовать, понять свою р оль в построении осознанной и счастливой жизни.Книга будет полезна всем, кто хочет научиться ответственно относиться к жизни и нацелен на развитие и созидание.

Анатолий Николаевич Андреев

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Пластичность мозга. Потрясающие факты о том, как мысли способны менять структуру и функции нашего мозга
Пластичность мозга. Потрясающие факты о том, как мысли способны менять структуру и функции нашего мозга

Открытие того факта, что мысли способны — даже в пожилом возрасте — менять структуру и функции мозга, это важнейшее достижение в области неврологии за последние четыре столетия.Норман Дойдж предлагает революционный взгляд на человеческий мозг. Он рассказывает о блестящих ученых, продвигающих пока еще новую науку о нейропластичности, и о поразительных успехах людей, жизнь которых они изменили, — примеры выздоровления пациентов, перенесших инсульт; случай женщины, имевшей от рождения половину мозга, который перепрограммировал сам себя для выполнения функций отсутствующей половины, истории преодоления необучаемости и эмоциональных нарушений, повышения уровня интеллекта и восстановления стареющего мозга. Методики, представленные в книге, будут интересны и полезны всем читателям.

Норман Дойдж

Медицина / Психология / Образование и наука