Читаем Смузи для счастья. 7 озарений, которые изменят твою жизнь полностью

Ловушка 6. Ловушка карьеры – смирение, или потеря увлеченности и вдохновения в профессиональной деятельности

Главные причины, по которым мы попадаемся в эту ловушку:

1. Мы становимся финансово зависимыми от своего дохода.

2. Наша рабочая среда не вдохновляет и не вовлекает в работу наше лучшее «я»; таким образом, мы смиряемся с отсутствием увлеченности и вдохновения.

3. Мы оседаем в карьерной зоне комфорта, когда наша временная работа становится постоянной.

Откровение-прорыв: заниматься работой, которая задействует четыре человеческие составляющие – тело (финансы), разум (идеи), сердце (увлеченность) и дух (цель и вклад в общество).

Действенный шаг: ежеквартально оценивать степень вовлеченности всех четырех составляющих. Это можно определить по утвердительным ответам на четыре вопроса:

1. Справедливую ли компенсацию я получаю за свой труд? (тело – финансы)

2. Творчески ли меня используют на работе? (разум – идеи)

3. Люблю ли я свою работу? (сердце – увлеченность)

4. Является ли моя работа ценным вкладом в общество? (дух – цель)

Если вы отвечаете отрицательно на один или более вопросов, попробуйте оказать влияние на свою рабочую среду, чтобы вы могли отвечать «да» на все четыре. Если вы по-прежнему не можете ответить утвердительно после нескольких квартальных оценок, рассмотрите возможность перехода на работу в другую компанию или освоения новой профессии.

Успешное применение: быть катализатором для других людей (на работе и дома) и помогать им тоже обрести увлеченность и вдохновение с помощью этого краткого вопросника.

Почему это ловушка?

• Мы можем найти профессиональную работу, которая удовлетворяет все четыре составляющие человеческой личности.

• Нам не следует соглашаться на меньшее, чем цельность личности на работе, поскольку такие варианты доступны на сегодняшнем рынке рабочей силы.

Вопросы по ловушке карьеры

1. Справедливо ли оплачивается выполняемая мною работа? Почему – или почему нет? Если сейчас она оплачивается несправедливо, есть ли вероятность, что положение изменится в будущем? Почему моя работа недооценивается? Могу ли я повлиять на ситуацию? Или мне следует поискать другое место, где мою работу будут больше ценить?

2. Требуется ли от меня «оставлять мозги за дверью», когда я прихожу на работу? Ценится ли мое мнение? Спрашивают ли люди о моем мнении и точке зрения? Какую часть своего интеллекта я использую на работе? 50 процентов? 70 процентов? 90 процентов? Почему – или почему нет?

3. Обращается ли со мной моя компания уважительно и достойно? Наслаждаюсь ли я работой с другими людьми на своем рабочем месте? Насколько важны для меня эти трудовые отношения? Чувствую ли я себя ценимым служащим, коллегой и партнером в компании? Есть ли у меня наставник, который поддерживает меня и поощряет быть моим лучшим «я»?

4. Вижу ли я, какой вклад вносит моя работа в удовлетворение потребностей других? Вижу ли я, как работа, которую я выполняю для своей компании, помогает другим людям? Обществу, в котором я живу? Миру в целом? Горжусь ли я своей связью с этой компанией? Почему да – или почему нет? Что я больше всего ценю в своей работе? Когда я выйду на пенсию, буду ли я гордиться своим вкладом? Изменит ли он этот мир к лучшему?

Учебный дневник

К каким озарениям привела меня эта ловушка?


Какими будут мои следующие шаги по применению этих озарений в жизни?


Ловушка 7. Ловушка цели – накопление, или высшая ложь, которую мы обнаруживаем только в самом конце

Главные причины, по которым мы попадаемся в эту ловушку:

1. У нас сложился менталитет накопления. Мы верим, что цель жизни – накапливать вещи, и предпочитаем их переживаниям.

2. Мы постоянно гонимся за счастьем. Мы полагаем, что, стоит нам приобрести очередную вещь, как мы будем счастливы; это ведет к постоянному стремлению к накоплению все большего количества вещей, чтобы мы наконец могли быть счастливы и удовлетворены.

3. Мы увлекаемся состязательным накоплением. Мы рассматриваем приобретение и накопление вещей как мерило успеха. У кого больше вещей, тот и выиграл! Чем больше у нас есть, тем мы, должно быть, успешнее.

Откровение-прорыв: истинное счастье есть результат служения, внесения значимого вклада в общество и построения длительных отношений.

Действенный шаг: каждый год тратьте один день на оценку самого важного для себя. При необходимости вносите подходящие коррективы.

Успешное применение: платите десятину. На каждые десять лет жизни проводите один год в служении.

Почему это ловушка?

• У нас больше вариантов выбора, чем было у людей в любой другой момент истории: стало легче накапливать вещи.

• Накопление равняется успеху – или, по крайней мере, мы так думаем.

• Мы живем в мире изобилия; на свете так много вещей, которые можно приобрести!

Перейти на страницу:

Все книги серии Волшебные конфетти. Добрые книги для счастливого года

Если ты найдешь это письмо… Как я обрела смысл жизни, написав сотни писем незнакомым людям
Если ты найдешь это письмо… Как я обрела смысл жизни, написав сотни писем незнакомым людям

Ханна Бренчер зарабатывает 25 долларов в неделю и мечтает покорить мир.Она переезжает в Нью-Йорк в надежде, что ее жизнь закрутится как в любимом сериале, но сталкивается с одиночеством и депрессией.Пытаясь справиться с одиночеством, Ханна пишет добрые и нежные письма незнакомцам и оставляет их в метро, в парках и кофейнях.Так она находит свое призвание и создает сайт под названием «Миру нужно больше любовных писем» – www.moreloveletters.com, где каждый может получить письмо или написать тому, кто нуждается в помощи и словах поддержки. За год на сайт написали сотни тысяч писем, которые помогли одиноким людям со всего мира сблизиться и поддержать друг друга.Трогательная и откровенная, эта история о силе добрых слов подарит вам мгновения приятного чтения и вдохновит на добрые дела.

Ханна Бренчер

Проза / Современная русская и зарубежная проза / Проза прочее

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится

Тысячи электронных писем. Бесцельное зависание часами в соцсетях. Тонны файлов и фотографий, с которыми непонятно что делать. Десятки приложений, которыми вы уже давно не пользуетесь. Все это крадет ваше время и снижает продуктивность.Анастасия Рыжина, автор онлайн-курсов и тренингов по цифровому минимализму, придумала эффективную методику разбора виртуальных завалов (#digital_минимализм). Шаг за шагом вы сможете разложить жизнь по папкам – как в гаджетах, так и в информационном пространстве.Используя принципы digital минимализма вы поймете, от чего можно избавиться, чтобы оставить только самое важное.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Анастасия А. Рыжина

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука