Сначала люди. Как найти тех, кто выведет компанию на новый уровень

Что же делать? У нас нет универсальных ответов, но мы дадим несколько советов, которые помогут улучшить ваше чутье на таланты среди людей, не принадлежащих к знакомым вам группам населения. Это не волшебные пилюли, но, по крайней мере отчасти, ваши результаты могут улучшиться.

Как расширить взгляд на вопросы расы и многие другие

Первое, что вы можете сделать, — понять проблему. В вашей голове должна сидеть мысль, что есть много — целый подкласс — потенциальных сотрудников, чей талант невидим или, по крайней мере, очень труден для обнаружения. Вы можете и должны верить в это независимо от вашего мнения о том, насколько большую роль играют расовые предрассудки в современном мире. Людей, которые хорошо усвоили эту мысль, слишком мало, и вам следует сделать все, чтобы к ним присоединиться.

Опять же, речь идет о людях всех рас. Неважно, каково ваше происхождение: многие кандидаты, скорее всего, будут иного (в том числе этнического) происхождения, чем вы. Особенно верно это будет, когда удаленная работа станет популярной и американские компании продолжат нанимать лучших со всего мира, даже если те не будут эмигрировать в США.

Второй шаг — соответственно изменить свое поведение. Тщательнее ищите таланты и развивайте навыки поиска. Заглядывайте за разные границы, в том числе расовые. Мы не хотим сказать, что это всегда будет легко, но на удивление многие люди не доходят даже до понимания, что проблема в принципе существует.

Один из возможных вариантов — поместить себя в среду, где люди не замечают вашего таланта: не только чтобы понять, каково это в принципе, но и чтобы составить об этой идее живое эмоциональное представление. Например, если вы поедете в Финляндию, не думайте, что вас там все ненавидят, за что-то на вас злятся или просто не хотят разговаривать. В этой стране просто такие нравы — люди более отстраненны и молчаливы. Когда Тайлер ездил в Финляндию, ему часто казалось, что он ведет себя слишком грубо и громко, так что ему пришлось приложить немало усилий, чтобы поумерить пыл и меньше выделяться среди прочих. Возможно, финны из-за этого даже не распознали всех его талантов и красноречия. Именно такой опыт вам и нужен — почувствовать, каково это, когда восприятие ваших талантов притуплено. А вы, в свою очередь, станете лучше понимать, какие способности могут быть скрыты у других людей, даже если их придется искать за завесой расы, культуры, религии, пола и т. д.

Попытка выучить иностранный язык — достаточно успешная, чтобы на нем реально общаться, — тоже поможет достичь этой цели, хотя, конечно, придется какое-то время страдать. Довольно долго ваша речь не будет казаться умной. Для Тайлера поучительным оказался опыт жизни в Германии, когда ему было слегка за двадцать. Тогда он неплохо, но не отлично владел немецким языком. Своим поведением и одеждой он явно не напоминал американского солдата, тем более что военнослужащие немецкий особенно и не учили. Из-за этого многие немцы считали, что он турок или из какой-нибудь еще страны, откуда в Германию часто приезжают мигранты, например с Балкан. Однажды в ответ на один из своих вопросов он услышал гневный крик: «Проваливай отсюда, турок!» (Естественно, на немецком.) Это опять-таки чувство, которое вам стоит пережить и понять, хотя, конечно, мы не рекомендуем жить там постоянно (если что, большинство немцев в тот год, что Тайлер провел в Германии, были с ним очень вежливы).

Попробуйте понять, каково это, когда вас оценивает чуждая для вас культура, причем не слишком благосклонно. Посмотрите, насколько беспомощными или бестолковыми вы себя почувствуете. Не используя внешних атрибутов статуса или богатства, которые могут быть у вас при себе, попробуйте попросить кого-то из совсем незнакомой вам культуры о большой услуге. А потом подумайте, насколько этот ответ будет похож на тот, который вы сами дали бы незнакомцу в аналогичной ситуации. Постарайтесь эмоционально усвоить этот урок и вспомнить его в следующий раз, когда будете проводить собеседование с человеком иного этнического или культурного происхождения. Вдобавок не забывайте и о том, что (конечно, в зависимости от обстоятельств) вы всегда можете уйти от этой ситуации и вернуться к сравнительно привилегированной жизни, а у вашего собеседника такой возможности, скорее всего, нет.