Читаем Сосуд и чем ты его наполняешь полностью

При встрече со своим мужем, в первую очередь я любила себя. Ухаживала за собой, вкусно кормила, красиво одевала, избавилась от того, что приносило мне боль, была собой и не притворялась. Я начала правильно наполнять сосуд. Мой муж полюбил меня всю, и моих тараканов тоже. Тут надо посмеяться, ведь совместная жизнь без тараканов будет скучной. И опять истина на самом видном месте, она в любви не только к себе, но и к миру, добру, честности. Заполняя свой сосуд именно любовью, можно спасти человечество. Мы очень часто путаем чувства любви с жалостью, жертвенностью, стыдом и завистью. Любовь к себе, так же важна, как воздух, без которого ты умрёшь через несколько минут. Проявление жалости к себе, приводит к необратимым последствиям. Когда ты считаешь себя униженным и жалким человеком, то твой сосуд дополняется неуверенностью в себе. Неуверенность в себе порождает страхи. Страхи мешают жить полной и насыщенной жизнью. Теперь вопрос. Тебе всё это надо? Или лучше всё-таки уважать себя, даже в своём несчастном положении. Со временем я поняла, что от любви к себе, начинается любовь к другим.


ПРЕДАТЕЛЬСВТО.

Мне кажется, я могу защитить диплом по предмету «ПРЕДАТЕЛЬСТВО». Меня предавали, я предавала и не раз. В моей жизни было несколько подруг, с которыми, как говорится ели из одной тарелки. То ли к счастью, то ли, к сожалению, не удавалось мне с ними долго дружить. Каждый раз, за моей спиной говорились гадости обо мне. Я, недоумевая, что же происходит напрямую спрашивала и каждый раз слушала сказки. Стояла горой за друзей, говорила родителям, что не правы, что подруга у меня самая лучшая. В итоге, самая лучшая подружка оказалась подушка, которая уж точно твои слова не перевернет. Я не отрицаю своей вины. Я многое делала неправильно, отчасти по глупости.

У меня была подруга в мои девятнадцать – двадцать лет. Мы вместе тусили, жили и вообще каждый день проводили рядом. Подруга была влюблена, и как это бывает в фильмах, парень обратил внимание не на неё, а на меня. Как подруга, я должна была сказать ему нет и вообще с ним не общаться. Как девушка я должна была разобраться нужен ли мне этот человек. Я, не разобравшись, просто по «приколу» начала общаться. То есть я предала подругу и себя в том числе. Мне он был симпатичен, но не более. Подруга приняла это на вид спокойно, но только на вид. Потом в ответ она предала меня, уже в другой ситуации. Но знаете, что я заметала? При всём её желании сделать мне больно, она продолжала дружить и быть частью моей жизни. Её сосуд всё это время заполнялся ненавистью, не только ко мне, а ко всем окружающим девушкам. Подруг у неё после этого не наблюдалось вовсе, хотя сейчас утверждать я не могу. Только после этой ситуации я стала разделять дружбу, отношения и жизнь.

Чаще всего мы предаём сами себя. Придаём свои цели, мечты, принципы. Ради чего? Ради мечт, целей, принципов других людей. Стоит ли оно того? А почему мы придаём себя? Потому что в сосуде нет уверенности.

Мне только исполнилось девятнадцать, моя компания состояла из трёх подруг и меня. Так же был парень, который произвел на меня впечатление. Его жизнь состояла из борьбы, но он был настолько жизнерадостным, что мне хотелось его обнять. Отношений у нас с ним не было, хоть и планировались. Я делилась с ним самым сокровенным, чем даже тут не хочу делиться. Я ругаюсь с одной из подруг из-за того, что начала показывать свои границы, спокойно объясняя, что на моей шеи кататься нельзя. В итоге меня смешивают с грязью две подруги и одна защищает. И предательство для меня было только с одной стороны, того самого парня, который решил, послушать других. Пришли две «кукушки», наплели про меня гадостей и всё, человек отказался от какого-либо общения, да и плюсом появилась ненависть ко мне за то, чего не было в моей жизни. Смешно? Очень. Спустя столько лет, я рада, что меня отвело от этих людей. Но в тот момент, сосуд наполнялся непониманием о справедливости и злобой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.

А. Г. Салащенко , В. А. Прокудин , Владилен Андреевич Прокудин , Э. Б. Гусев , Эдуард Борисович Гусев

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес