Читаем Сосуд и чем ты его наполняешь полностью

Я простила и каждый раз переживала, а вдруг опять. Так и произошло. Даже тут я наполняла себя не проживанием своей боли, а тянула из сосуда то, что досталось мне от родителей. Я вышла из этих отношений скрепя зубами, наполняя себя любовью к миру. Я уже тогда начала чистить свой сосуд. Думаете всё? Нет, это только середина этой истории. Через месяца два после расставания, я начала жить полноценно, без слёз и кошмаров. И вот в один летний день, случайно оказываюсь в магазине, а за кассой молодой человек. Он так заразительно улыбался, просто невозможно было оторвать глаз. Он излучал: добро, радость, счастье. Именно то, чего мне не хватало. Я стою и понимаю, что влюбилась с первого взгляда. С моим сумасшедшим характером, я нашла самый лучший вариант для себя – устроиться в этот же магазин. И да, через две недели, я там работала, даже с учётом того, что сотрудники не требовались. Оказалось, что этот лучезарный человек, как бы в которого я влюбилась, был владельцем этого магазина и старше меня лет на 10-12. Меня он не замечал, даже как сотрудника. Хотя и намёков я никаких не давала. А дальше, как это бывает в фильмах, бывший молодой человек решает, что я ему очень сильно нужна и без меня не жить. Тут можно смеяться. Он караулил меня у подъезда, работы и родительского дома. Даже, после моего отказа, он всё равно звонил, писал, приходил. А я сижу на работе, прихожу туда даже в свои выходные, лишь бы просто посмотреть на излучающего счастье босса. Интереса ко мне так и не возникало. И что делаю я? Возвращаюсь к бывшему. Тут вы должны услышать шлепок от удара ладони по лбу. Да, да. Я настолько оказалась глупа и плюсом ко всему, мой эгоцентризм не понимал, как же мой босс не видит меня, такую прекрасную. Мне хотелось внимание одного, а гуляла с другим. И представьте моё удивление, когда мой босс начал относится с теплотой и даже нежностью ко мне. Я была в немалом шоке, ведь только вернулась к бывшему. Позже уже тут начались переглядывания, смех над шутками, переписка и каждодневное общение. Уточню, мне на тот момент было почти 18 лет. Я с лёгкостью расстаюсь с молодым человеком, который был когда-то уже бывшим. Окунаюсь в отношения со взрослым и как я думала состоявшемся человеком. Он очень красиво ухаживал. Неожиданные сюрпризы, знакомство с его родителями, совместные поездки за город, первые путешествия в другие города и всё это с планами на будущее. Мой сосуд наполнялся любовью, и я в знак благодарности тоже отдавала всё самое лучшее из своего сосуда. Ой, как красиво он говорил: «Я никогда тебя не оставлю». Эта фраза постоянно звучала от него. Амбиции и желание жить иначе, в большом городе, развиваться, всё-таки разрешили ему оставить меня. С собой в большой город, конечно же меня никто не позвал. Что произошло со мной? В мой сосуд пришли гнев, разочарование, ложь. Сейчас я не держу обиды или зла, он научил меня многому, за что благодарна. В самом начале я была убитой горем расставания, мне было больно. Мне же лгали, как же обещания не оставлять меня? И вся это боль перетекла в грязь, поэтому буквально через несколько недель после отъезда, я вернулась к бывшему. Тут тоже вы должны услышать шлепок от удара руки по лбу. Когда я уже начала прорабатывать свои страхи, боли и обиды, поняла, что было то всё проще, чем может быть. Я не могла быть одной. Я боялась быть одной. Я пыталась доказать себе, что меня могут любить. Остаться наедине с собой, казалось мне кошмаром. Я даже не могла спать без включённого телевизора. Ещё несколько лет я пряталась от себя, встречаясь с людьми, которых мне казалось я люблю. Вы не подумайте, их не было сотни или десятки, всего несколько человек, которые так или иначе повлияли на мою жизнь.

Я сходилась и расставалась, опять начинала с кем-то встречаться или общаться, сама разрывала общение и так по кругу, но одна я никогда не оставалась. На тот момент, мне казалось, что я такая вся крутая, хочу верчу всеми подряд и мне поистине не было стыдно. В моём сосуде не было стыда за плохое поведение. Я делала так, как хотела. Не любила себя и не любила окружающих. И если вы до сих пор не поняли, что такое любить другого человека, начните любить и уважать себя, только не доводите до нарциссизма.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.

А. Г. Салащенко , В. А. Прокудин , Владилен Андреевич Прокудин , Э. Б. Гусев , Эдуард Борисович Гусев

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес