Читаем Сосуд и чем ты его наполняешь полностью

В двадцать четыре года меня направили в онкологический диспансер, так как родимое пятно плохо выглядело. Начались обследования. Одни врачи говорили, что всё хорошо и угрозы нет, а другие врачи писали в диагнозе подозрение на самые страшные заболевания. Я была в постоянном стрессе. При этом, как мне казалось, я только начала хорошо жить. У меня есть работа, муж (первый) и друзья. Требовались деньги и время для обследований, потому что врачи не могли прийти к чему-то одному. Мой на тот момент муж не интересовался моей жизнью и здоровьем, но, если я в отчаянии плакала, он всё-таки мог сказать добрые слова. И вот врачи направляют меня в другой город, чтоб уже наверняка определить, что у меня. Я попросила своего мужа поехать со мной, ведь ситуация для меня страшная и совершенно незнакомый мне город. Мне сказали, что я взрослый человек и сама справлюсь с поездкой, для чего ещё ему деньги тратить. Тут уточню, что семейного бюджета у нас не было, мы каждый платил сам за себя, даже продукты делили пополам. Я узнала стоимость всех процедур, которые мне назначили и пришла к тому, что денег не хватало. У кого в первую очередь я могла спросить? Нет, не мужа, а своих родителей. Мама помогла той суммой, которой могла. Отец предъявил, что я картошку ему не копала и с его детьми не сидела, поэтому денег не даст. Ну тут ничего сверхъестественного нет, я это уже приняла. Денег так и не хватало, и я пошла к мужу. Ответ был отрицательным, без объяснений причин. Несколько дней я искала деньги, пробовала взять кредит или занять у знакомых, но официальной работы у меня не было, а знакомые заняли ту сумму, которой мне всё равно не хватало. Тогда я опять же пришла к мужу. Попросила взять кредит, так как мне не дают, а выплачивать буду сама. В ответ я услышала: «А почему я должен брать кредит? Почему я тебе должен денег давать? У тебя родители есть, пусть они берут и денег тебе дают!». Теперь понимаете, почему он стал бывшем мужем? Для меня это было самым настоящим предательством. В заключении врача у меня стояло подозрение на лимфому и меланому, а человеку безразлично, как будто мы чужие люди. Благо, что я уже проявляла любовь к себе и просто приняла это всё. Решила начать с одного вопроса о здоровье, а потом уже переходить на другой об отношениях. В моём сосуде конечно же появилась боль от предательства, растерянность, беспокойство, раздражение и обида. Но любовь и уважение к себе всё вытолкнули. Я приняла позицию отца, бывшего мужа и то, что она не должна совпадать с моей позицией. Они мне ничего не должны, как и я ничего не должна им. Самое главное, то, что у меня есть я. Зачем мне ко всему тому, что у меня есть в сосуде, добавлять какую-то гадость в виде агрессии и злости на них? Если я могу дарить и принимать целомудренность от других. Всё просто. Нужно понять, что ты хочешь для себя больше. Это предательство не тронуло мой сосуд, а наоборот помогло понять свои личные границы.

Предательство, это то, что ты можешь оградить только с одной стороны – своей. В первую очередь перестать предавать себя, а следом окружающих. Мы живём в таком мире, где предательство неотъемлемая часть жизни людей и ответом на него должно быть принятие. Потом оно перерастёт в равнодушие, что будет для вас лучше. Вас предали, вы приняли этот урок и пошли дальше вперёд без предателей. Рассмотрим вариант того, что вы не приняли, а просто простили предательство. Вы даже как будто молодец, но всё равно ваш сосуд будет наполнятся неуверенностью в себе, злостью и обидой. Нужно ли вам такое в вашем сосуде? Я очень надеюсь, что нет.


ЦЕЛЬ.

Я ещё в семь лет говорила всем родственникам, что буду путешествовать по миру, буду богатой и вообще жить у моря. Я всегда была амбициозной и не считаю это чем-то плохим. Мне хотелось популярности даже в таком малом возрасте, но талантами я не обладаю. Танцую я средне, петь не умею, да и внешне я не супермодель, хоть и считаю себя красивой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
ВЫСТАВОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ

В книге рассмотрены наиболее актуальные проблемы выставочно-ярмарочной деятельности в России и за рубежом, ее инфраструктура, важнейшие организационные мероприятия. Охарактеризована государственная политика в этой сфере, действующие соглашения. Дан обзор состояния выставочно-ярмарочной деятельности в России, других странах СНГ. Приведены сведения о крупнейших выставочных территориях мира. Рассмотрены особенности международных выставок в системе туристического маркетинга.Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, изучающих маркетинг и менеджмент, специалистов, занимающихся продвижением инновационных разработок на национальный и зарубежные рынки, работающих в сфере туристического и отельного бизнеса, а также для практических работников выставочной индустрии и широкой общественности.

А. Г. Салащенко , В. А. Прокудин , Владилен Андреевич Прокудин , Э. Б. Гусев , Эдуард Борисович Гусев

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес