Социальное партнерство: практическое пособие по созданию корпоративного ресурса знаний юридического лица

скоординировать усилия с социальными партнерами; организовать мониторинг исполнения.

Исходной позицией является оптимальная структура программы.

На основе практики работы передовых служб занятости можно предложить следующую примерную структуру региональных программ содействия занятости.

1. Паспорт программы.

2. Введение. Прогнозные характеристики рынка труда.

3. Действия при напряженных ситуациях в сфере занятости.

4. Трудоустройство и обеспечение занятости безработных граждан, высвобождаемых работников и незанятого населения.

5. Трудоустройство граждан, особо нуждающихся в социальной защите.

6. Профессиональная реабилитация и обеспечение занятости инвалидов.

7. Обеспечение занятости молодежи.

8. Обеспечение занятости женщин, имеющих малолетних детей.

9. Обеспечение занятости граждан, уволенных с военной службы, и членов их семей.

10. Обеспечение занятости лиц, освобожденных из мест лишения свободы.

11. Обеспечение занятости беженцев и вынужденных переселенцев.

12. Профессиональная ориентация и психологическая поддержка населения.

13. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации высвобождаемых работников и безработных.

14. Реализация программ социальной адаптации безработных.

15. Обучение предпринимательству.

16. Организация общественных работ.

17. Создание и сохранение рабочих мест.

18. Развитие и совершенствование работы службы занятости.

19. Развитие автоматизированной аналитико-информационной системы АИС «Занятость».

20. Повышение квалификации персонала службы занятости.

21. Информационное обеспечение программ занятости.

22. Финансовое обеспечение программ занятости.

Как видно из структуры программы, все мероприятия могут быть разделены на две группы: активные и пассивные.

Активные мероприятия нацелены на снижение уровня безработицы и повышение качества рабочей силы на рынке труда путем профориентации, профессионального обучения, создания новых рабочих мест, реализации программ социальной адаптации безработных и других мер.

Пассивные мероприятия направлены на смягчение негативных последствий безработицы путем материальной поддержки безработных и членов их семей.

Естественно, что необходимо разумное сочетание этих мер.

В табл. 3 приводится примерный перечень наиболее распространенных активных программ содействия занятости населения в регионах РФ.

Таблица 3

Программы содействия занятости населения