Советы специалиста. Здоровье руководителя – формула успеха

Построение модели здоровьесберегающей деятельности руководителя основано на принципах субъект-субъективных отношений взамен субъект-объективных. Адресат здоровьесберегающих мероприятий – реальные объекты, люди, которые имеют свои взгляды на здоровьесбережение, свое видение индивидуальных проблем. Соответственно выбор и применение тех или иных здоровьесберегающих технологий и проведение мероприятий по охране здоровья должны осуществляться с учетом пожеланий личности, ее потребностей и пристрастий, а не регламентироваться стандартными подходами. Здоровьесберегающая деятельность руководителя в организации должна опираться на гуманитарные технологии, позволяющие вовлечь в процесс управления индивидуальным здоровьем всех сотрудников на основе разделения ответственности за конечный результат этого процесса.

Послесловие

В современных условиях восприятие здоровья работающего человека наиболее рационально с аксиологической (ценностной) точки зрения, при которой здоровье является качественной характеристикой человека, определяющей его функциональную работоспособность, успешность и долголетие в профессии.

Сегодня в большинстве развитых стран и во многих странах со средним уровнем дохода правительства играют центральную роль в вопросах социальной политики и медико-санитарной помощи. Актуальность научно-методических и практико-ориентированных разработок по формированию валеологического менталитета самих руководителей как проводников культуры здоровьесбережения в массы, повышающих экономическую, социальную и культурную значимость здоровья, подчеркнута вышесказанным. На наш взгляд, велико значение мотивации и валеологической компетентности данных членов общества.

В системе профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров должны находить отражение требования современного момента, при которых роль руководителя определяется его хорошо развитыми компетенциями, а не только квалификационными характеристиками. Как представляется, императив активизации гибкости мышления и восприятия действительности руководителя взаимосвязан со степенью развития его мотивации и способности к самосовершенствованию, в том числе и через здоровьесозидание. Инициатива, активность и предприимчивость, проявляемые руководителем в профессиональном направлении, готовность в деле улучшения окружающей действительности начать с самого себя являются основой обеспечения творческого подхода к профессиональной управленческой деятельности. Ведь именно креативность и доверие отнесены к базовым ценностям, необходимым для устойчивого развития современного государства.

Изложенные в книге подходы к сохранению здоровья руководителя предлагают читателю рассматривать его (здоровье) целостным, предлагая решение проблемы не как простую совокупность отдельных мероприятий по профилактике заболеваний, а системно через формирование готовности руководителя к здоровьесбережению.

Личность руководителя является определяющей при формировании здоровой среды в организации. Оказывая воздействие на подчиненных, он в наибольшей степени может активизировать здоровьесберегающую деятельность управляемого персонала. При этом инвестирование в здоровье персонала для руководителя – вопрос стратегического управления, успешность которого обязательно отразится на результативности коллектива организации. Повышение валеологической грамотности руководителя позволяет вести работу в этом направлении эффективно и с оптимальными финансовыми затратами.

Расширение представления об образовательном инновационном менеджменте невозможно без важного элемента, которым является человек – руководитель, идеолог в своем трудовом коллективе. Становление духовного здоровья личности руководителя, а также формирование его готовности служить примером активной здоровьесберегающей деятельности для своих подчиненных – задача, которая должна решаться на всех этапах его образования и профессиональной подготовки.

«Синдром быстрой жизни», которому все мы сегодня подвержены, приводит к тому, что люди сами ищут пути ее замедления. Концепция «неспешной жизни», все активнее развивающаяся сначала в странах Европы, а теперь и в Китае, не пропагандирует лень, но предлагает компенсацию на основе саморегуляции, дающей возможность сохранять жизненное равновесие. Средства физической культуры позволяют нам заниматься саморегуляцией своего физического и психического состояния более характерными для нас средствами (читатель, вероятно, согласится, что медитация, иглорефлексотерапия и другие подобные средства подходят не всем). Не стоит относиться к этому с позиций «Быстрее, выше, сильнее!». Руководители, менеджеры, живущие «скоростной жизнью», рано выходят из дома и поздно возвращаются, не оставляя себе времени для физкультуры. Для них вполне подойдет «медленный спорт» – гимнастики (йога, цигун, пилатес), пробежки по двигательной программе, плавание, т. е. все то, что по силам, что не является роскошью, но должно являться частью образа жизни.