Забавно, не правда ли, иметь отношения с самим собой? Самостоятельная работа означает только то, что только вы несете полную ответственность за получение своего дохода. По иронии судьбы, по сути, один человек должен стать двумя, одновременно начальником и сотрудником. Быть независимым фермером - это уникальное сочетание свободы и ответственности, двойственность системы сдержек и противовесов, которая заставляет вас идти по канату философских взглядов. Вы можете чувствовать себя одновременно энергичным и довольно одиноким, балансируя между этими состояниями.
Но это не значит, что нужно работать в одиночку. В моем случае я много времени работала в одиночку, но это потому, что я была главным трактористом на ферме, а большая часть тракторных работ выполняется в одиночку.
Но у меня были партнеры по сельскому хозяйству и много сотрудников, поэтому на ферме выполнялась другая работа, которую мне не приходилось делать и не контролировать. Это меня бесконечно радовало! Мне нравилось иметь внимание к трем или более различным проектам или работам в одно и то же время. Это было чувство победы, добродетели и продуктивности.
Большую часть своей карьеры я была руководителем бригады - посещала каждое утреннее и послеобеденное собрание, оперативно принимала решения в полевых условиях в течение дня и составляла график, кто где работал, с кем, как долго и чем занимался. Все это было моим личным списком работ.
Крис Бланшар, опытный фермер и консультант по сельскому хозяйству из Декора, штат Айова, справедливо учит на своих семинарах по управлению персоналом, что управление людьми - это отдельная работа.
Как показывает практика, если на вас работает более шести человек, то для обеспечения их счастья и продуктивности требуется полный рабочий день. Многие мелкие производители не учитывают это в своих мечтах об увеличении масштабов. Либо вам понадобится кто-то, кто поможет вам с работой, либо вам понадобится кто-то, кто будет руководить вашими работниками. Видите, как это усложняется?
Помимо того, что вам нужно обеспечить выполнение регулярных сельскохозяйственных работ, вы будете полагаться на щедрую поддержку других членов вашей семьи и сообщества, чтобы добиться успеха.
Вам понадобятся союзники.
Много союзников. Опять же, вам потребуются квалифицированные поставщики услуг, чтобы делать все быстро и качественно. Вам понадобится десять человек, которые придут на три часа, чтобы приделать пленку на вашу новую теплицу. Если вы одалживаете комбайн для уборки чеснока один раз в год, вы сэкономите многие часы, когда его придется копать вручную.
Однажды, до прибытия следующего грузовика, у вас закончится тепличный грунт, и вы будете отчаянно пытаться занять три мешка, чтобы не отсать от графика посадок.
Каждую пятницу днем вам будет нужен кто-то, кто будет собирать цветы для субботней ярмарки. Иногда вам может в кратчайшие сроки понадобиться кто-то, кто будет присматривать за вашими детьми. И, чтобы не упустить из виду, вам понадобится кто-нибудь, чтобы пойти с вами в четверг вечером выпить пива и сходить в кино.
На протяжении всей вашей сельскохозяйственной карьеры вы будете полностью полагаться на рабочие отношения. Чем лучше эти отношения, тем счастливее и свободнее вы будете. Так что, если ваше видение сельского хозяйства на самом деле не является просто версией приусадебного хозяйства или производственного земледелия с одним человеком, вы должны научиться работать с другими. Ясное, последовательное и вежливое общение будет основным строительным блоком вашего успеха.
Самостоятельно
Я знала, что несколько молодых производителей уехали из сел после нескольких лет работы и обучения на других фермах. Хотя они хотели оставаться ближе к общине, к которой они привыкли, многим из них приходилось уезжать на два-три часа пути от нее, чтобы иметь возможность позволить себе землю.
Таким образом, они не только начинали совершенно новые фермерские хутора, но и делали это в незнакомых регионах, без какой-либо социальной сети, которая могла бы их поддержать. Это рецепт повышенного стресса в лучшем случае и полной неудачи в худшем. Если вам нужно попытать счастья в незнакомом районе, поищите место с культурными признаками, с которым вы найдете людей, с которыми можно будет связаться - например, продуктовый магазин-кооператив, книжный магазин, местное кафе, школа Монтессори или пивоварня.
Вопросы для обзора главы
1. Кто еще будет работать на вашей ферме? Какие модели взаимоотношений вы будете использовать?
Если вы уже являетесь опытным производителем, предложите ли вы структурированную среду обучения своим сотрудникам? Как это может выглядеть? 2. Какие отношения у вас в настоящее время есть с поставщиками услуг? За ними хорошо ухаживают? Какие новые вам нужно создать?
3. Какие еще системы поддержки у вас есть для обеспечения счастья и успеха в ваших личных отношениях?
Прекрасный парадокс неудачи