Создайте личный бренд: как находить возможности, развиваться и выделяться

Совет. Если у вас нет времени на выполнение этого упражнения, просто подумайте и выпишите наиболее подходящие ключевые слова и нарисуйте ментальную карту на каждый из пунктов. Помните о принципе Парето (названном в честь итальянского экономиста Вильфредо Парето), который гласит, что 80 % результата появляется благодаря 20 % усилий[35].

1. Драйв:

Во-первых, вам нужно понять, что вас мотивирует. Деньги, слава, интересные проекты, друзья, путешествия или творчество?

А. Что мотивирует и заряжает вас энергией?

_______

Б. Что у вас действительно хорошо получается?

_______

В. Как это может помочь и чем будет ценно для других?

_______

Г. Какие три случая вас порадовали, расстроили или даже взбесили?

_______

2. Ваша история:

Теперь подумайте о своем наследии. Цель – проследить и понять вашу историю.

Это значит задуматься, откуда вы и как это влияет на ваш человеческий капитал, ваши компетенции, знания и качества.

А. Подумайте о том, где и в каком году вы родились.

_______

Б. Подумайте о своей семье – о каждом ее члене, – об их образовании, характерных чертах, убеждениях и профессии.

_______

Коротко подведите итоги на бумаге.

_______

3. Структурируйте свою жизнь с рождения и до настоящего момента

Что привело вас туда, где вы сейчас? Подумайте о том, как изменилась ваша жизнь. Более юные из вас обнаружат, что первая часть жизни связана с успехами, более зрелые – что вторая часть жизни связана с поиском смысла.

А. Определите наиболее важные вехи вашей жизни. Разбейте ее на стадии по семь лет (0–7, 7–14, 14–21 и т. д.). Дайте краткое описание каждой стадии.

_______

4. Что у вас получается хорошо?

Как вы видите себя? Подумайте о своих характерных чертах. Как бы вы описали себя по каждому из трех пунктов:

А. Общие навыки: музыка, спорт, математика, языки и т. д.

_______

Б. Специальные навыки: технологии, креативное мышление и навыки в экономике и т. д.

_______

В. Профессионализм: ваша сущность, те сферы, где вы реально можете сравнивать себя с другими.

_______

Г. Личность: например, веселый, экстраверт, обладающий интуицией, чувствительный, любознательный, спокойный и т. д.

_______

Д. Физиология: рост, комплекция, цвет глаз и т. д.

_______

Е. Нужды: сон, любимые блюда, одежда и т. д.

_______

Ж. Интересы: чтение, путешествия, танцы, рисование и т. д.

_______

5. Как вы думаете, что оказывает на вас влияние?

Подумайте об импульсах и вдохновляющих моментах, которые повлияли на вашу жизнь.

А. Подумайте о разговорах, книгах, людях, фильмах, играх, выступлениях известных людей, объектах искусства, путешествиях или других ключевых моментах – вещах или людях, которые дали вам импульс или вдохновили действовать.

Запишите ваши мысли так, как вам больше нравится: в виде заметок или ментальной карты, рисунка, компьютерной таблицы и т. д.

_______

6. Сформулируйте свои личные ценности

Ценности фундаментальны, они часть нашей личности, вам нужно помнить о них. Ваша система ценностей – это набор правил, которым вы следуете для того, чтобы принимать верные решения. Ценности – это то, во что вы твердо верите, и то, что управляет вашей жизнью, например стремление к совершенству, честность, креативность и т. д. Это ваш modus operandi, образ действий.

Совет

При выполнении части Б этого задания вас ждут сюрпризы.

А. Определите те ценности, которые для вас наиболее важны.

_______

Б. Сравните свои ценности с ценностями своих друзей или компании, где вы работаете.

_______

Отлично, теперь вы подумали о том, кто вы и откуда. Вы определили, что заставляет вас действовать. Прежде чем сделать следующий шаг и предложить очередное задание, расскажу о двух концептах.

Давление коллег и избранный круг

«Избранный круг» – так называлась памятная лекция в Королевском колледже Лондона, которую прочитал в 1944 году Клайв Льюис, профессор английского языка Средних веков и периода Возрождения в Кембридже и ближайший друг Джона Толкиена, автора «Властелина колец». Льюис использовал этот концепт, чтобы описать одно из основных стремлений, которое управляет людьми, – стремление принадлежать. Многие из нас недовольны тем, кто они. Такие люди постоянно соревнуются с другими, пытаясь произвести на них впечатление и быть частью невидимого круга людей. Большинство из нас не знает об избранном круге. Но эта потребность в том, чтобы заслужить уважение, – своего рода ответ на давление коллег[36]. Когда вы, наконец, станете частью избранного круга, появится еще один круг. Если, принимая решение, вы зависите от мнения других людей, их несогласие будет отнимать у вас энергию. Это значит, что, когда вы принимаете жизненно важные решения, то учитываете мнение своего избранного круга и помните о своем природном стремлении быть его частью.