Читаем Создание арки персонажа полностью

Как это работает с арками персонажей?

Допустим, в вашей трилогии общая арка, основанная на ложном убеждении героя о своей трусости. Он будет бороться с ним на протяжении трилогии, постепенно принимая истину о том, что смелость – это выбор, а не врожденная добродетель. Самой по себе такой арки, возможно, хватит для успешной проработки цикла. Но почему бы ее не усилить? Не добавить слоев и глубины?

Каждую часть цикла можно сделать не просто кирпичиком в структуре общей арки. Каждому произведению можно дать собственную вспомогательную арку. Это будет арка меньшего размера, основанная на меньшей лжи, которая в конечном итоге поможет герою преодолеть большую, главную ложь. Допустим, ложь в первой части будет заключаться в том, что смелые поступки (например, остановить грабителей) должны совершать только те, на кого эта задача возложена обществом (например, полицейские), а во второй части ложью станет утверждение, что страх равнозначен трусости. В третьей истории ложь может гласить, что мы не обязаны проявлять смелость, если не видим в ней нужды. Но поскольку эта часть станет завершением главной лжи, то, наверное, стоит сосредоточиться именно на ней, чтобы добиться более мощного эффекта.

Подобно тому как арки персонажей придают самостоятельным историям безграничную глубину и звучание, они же делают незабываемыми циклы произведений, которые могли бы остаться посредственными. Все усилия, потраченные на определение темпа и временных рамок повествования, окупятся глубиной проработки темы и персонажей. Не бойтесь потратить время на выстраивание арок в циклах – читатели будут в восторге.

На этом наш анализ арок персонажей подходит к концу. Надеюсь, вам понравилось изучать этот захватывающий аспект теории литературного мастерства и вы нашли инструменты, полезные для своей работы. Если вы хотите написать историю, достойную вашего замечательного главного героя, первым делом продумайте арку, которая не оставит читателя равнодушным, вызовет в нем удивление, радость и слезы – а может быть, и то, и другое, и третье одновременно! «Как выстраивать арки персонажей?» – не праздный вопрос для писателей. Это один из главных вопросов. Освойте принципы положительной, плоской и отрицательной арок, и вы легко и уверенно справитесь с любой историей.

Список литературы

Воглер К. Путешествие писателя: Мифологические структуры в литературе и кино. – М.: Альпина нон-фикшн, 2019.

Макки Р. История на миллион долларов: Мастер-класс для сценаристов, писателей и не только. – М.: Альпина нон-фикшн, 2020.

Хейг М. Голливудский стандарт: Как написать сценарий для кино и ТВ, который купят. – М.: Альпина нон-фикшн, 2020.

Ackerman, Angela, Puglisi, Becca, The Negative Trait Thesaurus (JADD Publishing, 2013).

Bell, James Scott, Write Your Novel From the Middle (Compendium Press, 2014).

Bernhardt, William, Perfecting Plot (Babylon Books, 2013).

Gerke, Jeff, Plot vs. Character (Writer’s Digest Books, 2010).

Lyons, Jeff, “A big-city cop moves to a small coastal town…,” The Writer, September 2013.

McCollum, Jordan, Character Arcs (Durham Cress Books, 2013).

Morris, Roz, Writing Characters Who’ll Keep Readers Captivated (Red Season, 2014).

Phillips, Melanie Anne, Huntley, Chris, Dramatica (Write Brothers Press, 1999).

Schmidt, Victoria Lynn, 45 Master Characters (Writer’s Digest Books, 2011).

Sicoe, Veronica, “The 3 Types of Character Arc – Change, Growth and Fall,” http://www.veronicasicoe.com/blog/2013/04/the-3-types-of-character-arc-change-growthand-fall/.

Williams, Stanley D., The Moral Premise (Michael Wiese Productions, 2006).

Об авторе

Кэти Мари Уэйланд живет в вымышленных мирах, разговаривает с воображаемыми друзьями и питается в основном шоколадными трюфелями и эспрессо. Она лауреат премий IPPY, NIEA и Lyra, автор изданных в разных странах мира популярных учебных пособий по литературному мастерству «Планирование романа» (Outlining Your Novel) и «Структура романа» (Structuring Your Novel), а также комментариев к роману «Джейн Эйр» в серии The Writer’s Digest Annotated Classic, приключенческого романа в жанре дизельпанк «Штурм» (Storming), романа о Средневековье «Грядет рассвет» (Behold the Dawn) и фэнтези «Мечтатель» (Dreamlander). В свободное от сочинительства время занимается обучением других авторов в своем широко известном блоге «Помогаю писателям стать авторами» (Helping Writers Become Authors). Живет на западе штата Небраска. Всегда рада посетителям ее страниц в Facebook или Twitter и ответам на ее «вопрос дня для писателей» (#WQOTD). С ней можно связаться по адресу kmweiland@kmweiland.com.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес