Создатель. Жизнь и приключения Антона Носика, отца Рунета, трикстера, блогера и первопроходца, с описанием трёх эпох Интернета в России

Он не приходил рано. Мы приходили с утра, а в обед приходил Антон, садился — всегда лицом к окну: мы сидели друг за другом, а впереди отдельный стол, и перед Антоном никого не было; мы видели его кипу, спину, затылок. Надолго он там не засиживался: что-то поделает, потом ходил по офису — с тем поговорит, с этим. Там совещание проведёт, там с кем-то ещё что-то решит. С ним всегда рабочие моменты проходили на ногах. После больших совещаний мы шли в кафе и там чаёвничали. Дым коромыслом, лица, шум… Там обсуждались глобальные планы. Хаос, полный хаос. И сейчас я понимаю, насколько это был грамотный нетворкинг: он не был им спрогнозирован заранее, он жил с этим… И к нему тянулись люди, которые ему были нужны. Он грамотно рубил стены, чтобы люди могли с ним общаться на равных, он подступался к людям, открывался легко, не играл какую-то роль.

— В то время он официально назывался «Руководитель службы блогов»?

Все его знали как dolboeb’a.

Впрочем, не только; к сентябрю 2007 года, т. е. меньше чем через год, название должности «руководитель службы блогов» (или «блог-офицер», как писали любители непереваренных английских ка́лек) плавно переменилось на другую кальку, но с греческого, для нас пока что ещё менее привычную, — «евангелист» (Social Media Evangelist).

Впрочем, как ни назови, — с точки зрения тимбилдинга, как мы видим, дело обстояло замечательно; а с точки зрения бизнеса?

Как говорится, по-разному.

22 февраля 2007 года ^{заключил два первых рекламных контракта — с «Nokia» (рекламировала модель 5300 Xpress music) и «SUBMiller» (реклама пива «Miller»).}

После чего в ^{началась такая же «корпоративная булимия», как несколькими годами раньше — в «Рамблере». За осень 2006-го — лето 2007 года в компанию «SUP Media» были куплены, как сводит воедино «Лентапедия», «сервис „LJ Plus“», спортивный портал «Championat.Ru», рекламное агентство «Victory S. A.». Для работы с социальными медиа было создано новое рекламное агентство «+SOL». Была также попытка купить сервис «Звуки. Ру», но Соня Соколова на этот раз проявила осторожность.}

Как рассказал Эндрю Полсон журналу «Smart Money» в начале декабря 2006 года, главный инвестор «SUP Media» Александр Мамут не устанавливал потолка расходов на скупку активов:

Если мы находим компанию, которая вписывается в нашу стратегию и имеет соответствующий инвестиционный профиль, потолок скорее связан не с конкретной суммой денег, а с моей способностью как менеджера управлять этим приобретением.

В этом же материале Полсон интересно обозначил функцию Носика в компании:

Антон — гений и гигант, который в силу своего характера часто оказывался в оппозиции. Лучший способ кооптировать оппозиционера — включить его в правительство и дать ему почувствовать ответственность за свои действия. Но Антон не отвечает за «LiveJournal». Скорее, он мой личный советник.[420]