Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

Я подготовила последний протокол, сохранила его как не редактируемый PDF документ и отправила Вере Павловне на проверку. Фразу про неотъемлемую часть договора я вписывать не стала. К протоколу я добавила короткое письмо, что через три дня наш заместитель директора будет у них проездом и привезет оригиналы протокола с нашими подписями и печатью компании.

- Валера, ты должен отвезти оригиналы протокола тех.совета!

- Почему я?

- Потому что ты должен очаровать Веру Павловну, ты это хорошо умеешь! Возбуди ее как следует! Она должна влюбиться в тебя с первого взгляда!

- У тебя чердак поплыл что ли, Петрова?

- Не совсем, но к этому близко. Значит, смотри, необходимо чтобы Вера Павловна быстро подписала протокол у всех перечисленных лиц. Скажи, что торопишься! Полупай своими красивыми глазами. Никто не должен вчитываться в протокол, понятно?

- Почему?

- Я уже им отсылала протокол, они его уже проверяли. А в оригинал я внесла кое-какие изменения. Никто не должен увидеть, что протокол отличается! Поэтому убеди ее подписать его бегом.

- Что еще за махинации, Петрова?

- Ничего страшного там нет, просто не хочу, чтоб ситуация затянулась. Иначе опять проект повиснет.

В оригинале протокола мелким шрифтом, как у операторов мобильной связи, была вписана фраза о неотъемлемой части договора. Валере удалость заставить Веру Павловну пробежать с протоколом, и никто этой фразы не заметил. Проект ушел на экспертизу, и заказчик подал на нас в суд. На суде я не присутствовала по понятным причинам. Но мне красочно пересказал ситуацию Артурка.

- Кароч, я дохожу до этой нашей фразы в протоколеи тут юрист с их стороны начинает орать: Подделка, подделка! – хохотал Артур.

- Ну, и что потом?

- Потом он орет: «Сейчас я Вам покажу настоящий!!!». Достает свой вариант, сравнивает и у него падает челюсть! Аххаха! Ебать! Такая рожа! Жаль, я не смог на телефон снять!

Суд удовлетворил иск в части выплаты Заказчику неустойки, и отклонил требования о включении нас в реестр недобросовестных поставщиков, поскольку договор не был продлен по халатности Заказчика. У представителей Заказчика ебанули пуканы хлеще Хиросимы. Мой мобильный обрывала Вера Павловна.

- Сука! Шарлатанка! Как ты могла так поступить?!! Обманула меня! Обманула нас всех! Как не стыдно?!! Меня теперь уволят! – Вера Павловна сорвалась на плачь.

- Да не уволят Вас Вера Павловна, успокойтесь!

- Да чтоб ты сдохла, сука! И даже не стыдно!

А мне и правда было не стыдно. Они настолько проебали мой мозг, что у меня не осталось ни стыда, ни жалости, ни совести. Бизнес есть бизнес.

Часть 22.

Скандальный проект реконструкции ушел на экспертизу в регион, где у нас не было никаких связей и зацепок. Мы действительно были там чужие, и нас совершенно никто не ждал. Через некоторое время я позвонила экспертам справиться о замечаниях, и узнать, что там с нашим проектом происходит. Мне ответили, что по проекту очень много вопросов и обязательно надо лично явиться, и дать разъяснения.

Этот регион уже сидел у меня в печени, и я не ожидала ничего хорошего. Встретил меня начальник отдела экспертизы, маленький и гаденький чинуша с короткой фамилией Кац.

- И что Вы к нам сюда лезете? У Вас есть своя территория, вот там и работайте! – нагло говорил мне Кац.

- Это весьма откровенно! – презрительно улыбнулась я.

- И как Вы разрабатывали этот проект?

- В соответствие с требованиями законодательства, конечно! Разве можно как-то иначе?

- Ваш проект экспертизу не пройдет! Он не соответствует требованиям нормативных документов!

- Выставляйте замечания, будем дорабатывать! – безразлично ответила я.

- Я не пойму, Вам все равно что ли?

- Именно так, а почему я должна нервничать по этому поводу?

- Ну и набрали работничков-бездарей! Я бы Вас на второй день выгнал! – бесился Кац.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры