Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- Поэтому Вы не мой директор! - спокойно ответила я.

- Бессовестные!! Наглые!! Приходите, никакого уважения!

- Мы очень уважаем гос.органы! У Вас очень ответственная и неблагодарная работа! – я улыбнулась и подняла одну бровь.

- Неужели? – хитро прищурился Кац.

Кац посадил свою маленькую паршивую задницу в кресло, взял листок написал на нем 50000$ и протянул мне. Я охренела от его аппетитов и мне стало смешно.

- Можно? – я взяла карандаш с его стола и зачеркнула один ноль.

- На что Вы надеетесь? – взвизгнул Кац.

- Я подумала, что мы играем! – я посмотрела на него очень серьезно.

- В таком случае, Вы проиграли!

Повисла пауза. Я сидела молча и выжидала, что еще скажет чиновник.

- Я Вас более не задерживаю!

- Мне сказали, что по проекту возникло много вопросов, я бы хотела поговорить об этом. Или получить список замечаний.

- Вы уже узнали и вопросы, и ответы! Пусть сюда приедет Ваш директор!

Я улетела назад с пустыми руками. Цена вопроса для нас была нереально высока. И мы решили, что нужно подождать даты выдачи и встретиться повторно. Кац определенно должен был остыть. Прошло еще немного времени, и я вновь позвонила в отдел экспертизы узнать готово ли заключение на проект. Мне ответили, что заключение еще не готово.

- А могу я переговорить с начальником отдела?

- Он в данный момент на больничном!

- Ой, да Вы что! – сказала я с большим сочувствием А что же такое случилось?

- Неудачно упал и сломал ногу, теперь не скоро выйдет на работу.

- Ой как нехорошо! Желаю скорейшего выздоровления!

Я положила трубку, хлопнула в ладоши от эмоций и пошла к начальству.

- Я сейчас переговорила с экспертизой, и угадайте что они мне ответили?

- Чо? Согласовали? – обрадовался Валера.

- Нет! Заключение еще не готово! НО! Кац сломал ногу, и теперь его нет!

- Хах, ублюдок! Интересно, сам сломал или ему кто помог?

- Не знаю! Но это наш шанс! Валера теперь твоя очередь лететь!

И Валера полетел утрясать этот вопрос. Я в это управление соваться побоялась, так как уже имела наглость дерзить начальнику. Мало ли что они потом обо мне говорили. А Валера был человек новый, приятный и обаятельный. У него все получилось и вернулся он с оригиналом положительного заключения. Мы относительно спокойно прошли дальнейшее согласование и выдали проект Заказчику. Заказчик к этому времени уже как-то успокоился и не держал на нас зла. Веру Павловну не уволили, она была эмоциональным и отходчивым человеком. Я ждала в машина пока Вера Павловна выйдет из офиса, и подошла к ней на улице.

- Вера Павловна, разрешите нам Вас до дома подвезти!

- Напакостили, а теперь вину заглаживаете! – ответила Вера Павловна с обидой.

- Эх, Вера Павловна, я ведь наемный работник! Такой же, как и Вы. Паны дерутся, а у холопов чубы трещат!

- Да нам платят тут копейки! Знаете, как обидно еще и по башке получать!

- Мы причинили Вам неудобства, и считаем, что это необходимо компенсировать! – сказала я Вере Павловне протягивая конверт.

- Спасибо! – тихо сказала Вера Павловна.

- Это Вам спасибо! И извините, что так получилось! У нас не было выбора.

Мы закрыли этот вопрос и вздохнули с облегчением. У Заказчика началась реконструкция и они по достоинству оценили качество наших проектных решений. Они несколько раз звонили нам и предлагали принять участие в других тендерах. Но мы, разумеется, отказались. Спасибо, и одного раза хватило!

- У меня хуевые новости! Просто пиздец! – сказал Валера на полном серьезе.

- Что произошло?

- Этот ебаный Кац был на проверке объекта в составе комиссии. Он увидел, что наш проект согласован и поднял бучу!

- Так у нас официально согласовано!

- Да там вообще пиздец! Он сделал второе заключение тем же номером и датой! Пошел в прокуратуру, сказал, что наше заключение подделка!

- Как подделка? Настоящая печать и подпись!

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры