Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- Супер! Только ты говоришь это человеку, у которого почти нет личной жизни. Который все свое время отдает работе. Откровенно говоря, мне плевать на его семейные проблемы.

- И тебе так трудно с ним обратно подружиться? Выслушать иногда его пиздешь и посмеяться над убогими шутками? – Валера развел руками.

- Не трудно, но я не хочу! Может ты просто его заткнешь?

- Заткнул бы, если бы мог. Но пока не имею возможности.

Валера был прав, с Артуром надо было искать компромисс. Артур мне был нужен по личному вопросу, все-таки юрист он грамотный, да и мое дело сложное, никто особо браться не хотел. Я вернулась в отдел и улыбнулась своим коллегам.

- Ну как с проектом? Не удалось договориться? – спросил Саша.

- Нет, придется добавить, что они там хотят. Но такбез фанатизма.

- Мдаа нам за это заплатят?

- У нас есть резервные деньги в фонде, но их мало. Я поговорю с Мейер о доплате.

- Думаешь, она даст денег?

- Я буду настаивать. Я же теперь страшный человек, неадекват. Мало ли что я могу вытворить! – и я хитро улыбнулась.

- Что например? – спросил Саша.

- Да офис спалит к хуям! Придем, а тут пепелище! – заржал Храпунов.

- Ладно, пошутили, и хватит!

Я сидела за своим столом и обдумывала свой новый статус, статус человека, который швыряется проектами в руководство, который посылает заказчиков по телефону, и который выматерил юриста. За такой короткий срок столько событий! Многие из нашего офиса хотели бы сделать то же самое, но сделала это именно я, причем, все вместе, и мне было совершенно не стыдно.

Никто из моих коллег ни словом, ни косым взглядом ни разу не намекнул на то, что я слетела с катушек. И это было хорошо, потому как оправдываться перед людьми за свои конфликты с руководством я не собиралась. У нас были дорогие проекты с хорошей оплатой, и каждый желал попасть в состав проектной группы, ну, а кто уже был в составе покидать ее разумеется не хотел. После того, как парни в отделе лишись одного проекта из-за Сашиного выебона, и водитель потерял один объект по съемке из-за грубоватого замечания, плясать под Артуркину дудку у людей желания поубавилось.

Было заметно, что Артур как-то заскучал, на его рассказы о красивой жизни уже никто не реагировал.

- Ну что за невыносимая женщина эта Станислава! – пожаловался мне Артур как-то вечером.

- Да, она тяжелый человек! – вздохнула я.

- Я столько старался для нее, а она даже спасибо не сказала!

- Она воспринимает все это как должное, как будто мы личные рабы. А тебе удалось решить ее вопрос с экспертизой?

- Нет, но я пытался сделать все возможное. Я дошел до самого Министерства, и получил официальные разъяснения.

- И что Станислава сказала?

- Рявкнула, что ей «все понятно», и сказала, что далее будет работать с другой проектной фирмой.

- Да и скатертью! Пусть попробует найти других таких идиотов.

- Ты голодна? Может поужинаем? Я знаю один неплохой ресторанчик.

Ужинать с Артуром у меня не было желания, но надо было зарыть топор войны, и я согласилась.

- С удовольствием! – состряпала я приветливое лицо – Как раз обсудим мое дело с имуществом.

Артур картинно распахнул мне дверь ресторана, принял отстраненно-пренебрежительное выражение лица от мирской суеты и важно вошел вслед за мной. Пафосно помог снять мне пальто, приторно улыбнулся метрдотелю и произнес:

- Добрый вечер!

- Здравствуйте! Рады Вас видеть!

- Мой столик, надеюсь, свободен? – по-свойски поинтересовался Артур.

- Сейчас уточним! – ответил метрдотель с едва заметным замешательством.

«Мой столик. Нет у тебя никакого своего столика!» - подумала я.

Артур выбрал стол в самом центре зала, с важным видом подвинул стул, помогая мне сесть, потом расположился сам, сделал слащавое лицо и принялся направо и налево кивать своим знакомым и улыбаться.

- Да, с тобой выйти никуда нельзя, такой популярный, кинозвезда не иначе! – съязвила я.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры