Спотыкаясь на карьерной лестнице

Пару раз побыв в роли футбольного мяча, я решила поступить точно так же, как и Мейер, а именно выбрать Валеру посредником. Мне тоже было неудобно иметь дело напрямую с Мейер, ведь Валере как «передасту» я могла сказать практически все что угодно, а вот Мейер - нет. Кох вообще занимала позицию Форт Нокса и шансы решить с ней вопрос самостоятельно стремились к нулю.

В январе и феврале у нас шла договорная кампания, и шла она без особых успехов. Нам удавалось заключать договора на небольшие проекты по месторождениям, были договора на обследования, но крупняка не было. Крупняк, представленный технологическими проектами, был похоронен в прошлом году совместными усилиями Саши, Мейер и Валеры. И так получилось, что крупняка нет, а Клавдия, Женя, Юра и Храпунов в отделе есть, и их надо было на что-то содержать.

Мейер приняла решение выдать Клаве и Жене по два небольших персональных проекта, то есть сделать Клаву и Женю ГИПами, чтобы у них была заработная плата. Если Женя еще как-то мог справиться с ролью ГИПа в маленьком проекте, то Клава в этом плане была человек неискушенный.

- Нельзя человеку без подготовки отдать проект на отвал! - возражала я.

- Ой, да что там его разрабатывать? База уже наработана, она разберется! - отмахивалась Мейер.

- Это не так просто, она же ничего не знает об этом. Проект невозможно переписать.

- Но ты же им поможешь? Вот ты в проекте нормоконтроль, подскажешь, если что-то не так.

По хитрому плану Мейер, я должна была научить ребят проектировать, помочь с разработкой, проверить эти проекты и получить за каждый проект всего 500 долларов. Потому что я, якобы, не разрабатываю проекты, а только их проверяю, а это работой толком и не считается. Доказать Мейер, что эти проекты нельзя переписать по аналогии, было практически невозможно. Она искренне считала, что наработанная база проектов компенсирует ребятам отсутствие знаний и опыта. И вообще, можно взять с улицы любого студента, дать ему базу и получится проектировщик. Все чаще я слышала от Мейер фразы: «Но это же по аналогии», «Ну это же, то же самое!».

Я поняла, что все это было продумано с самого начала, именно поэтому мне выплачивалась только треть заработной платы. В конце года всегда закрывались контракты и проходила оплата, так что деньги у фирмы определенно были. Получалось так, что в офис я прихожу, зарплату получаю, ребят должна обучать, проверять их работу, а самих проектов у меня нет, то есть я в этом плане вообще без работы, и живу за счет денег, заработанных за прошлый год. У Саши также были прошлогодние остатки, Юра-нерд был увязан в проектах на расчетной части, а Храпунов и вовсе был на авансовых платежах.

В марте начинались паводки, и мы с Сашей и Храпуновым стали ездить на обследования. Жене и Клаве я выдала кучу литературы по проектированию, а на обучение попросту забила, потому как нормоконтроль никого не обязан обучать, и раз база наработана, и все у нас по аналогии, то пускай ребята берут базу и переписывают. Если возникали вопросы, то я отвечала и объясняла, что к чему, но вопросы возникали только у Жени, Клава по-прежнему сидела и смотрела фильмы. Мне было все равно чем она занята, сроки ей озвучили, и я, как нормоконтроль ждала, когда мадам сбросит мне свое творение на проверку.

Мы все ждали, что вот-вот заключим договора на проектирование, Заказчики приходили и уходили, я рассылала коммерческие, но все было глухо. За март я опять получила штуку баксов. Кох лепила мне что якобы нет нала, про какую-то неведомую дебиторскую задолженность и прочую дребедень. Я молча выслушала ее, потом зашла в свой отдел и попросила ребят показать ведомости с начислением.

- А тебе зачем это? - с подозрением спросили ребята.

- Что-то странное с выплатами творится. У меня уже зависла куча денег, но закрывают только по тысяче долларов. Говорят, якобы нет нала, но это вранье, мне же сами Заказчики говорят, что они все оплатили. Я хочу узнать сколько всем вам начислили, просто для сравнения.

Ребята показали мне ведомости. Храпунов получил 1500$ авансом, Юра-нерд 1700$ за расчеты, Женя и Клава по 2600$ каждому за прошлогодние проекты плюс, частично за новые, Саша получил 3000$. От этих цифр мне даже немного взбледнулось и я пошла к Мейер разбираться. Каждый месяц заработную плату начисляли Кох и Мейер совместно, поэтому Мейер была абсолютно в курсе всех событий.

- У меня к тебе вопрос по заработной плате.

- Что-то не так?

- По какой-то неведомой мне причине, в этом году я получаю ежемесячно по тысяче долларов. Сначала Кох говорила мне что какие-то трудности с налогами, потом не было налички, а в этом месяце что случилось?

- Нууу… - Мейер задумалась. - У нас и правда небольшие проблемы с деньгами…

- Хмм. Только вот что интересно! Я сейчас взяла ведомости ребят с моего отдела, и судя по ним никаких проблем нет. Храпунов получил авансом 1500$, Женя и Клава по 2600$ каждый, Саша так и вовсе 3000$! А я почему-то уже третий месяц получаю всего 1000$. Это что за индивидуальный подход к начислению?