Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

Я попыталась посмотреть на себя глазами сотрудников и начальства. Вот я с отпечатками вечного недосыпа на лице прихожу в офис, забываю поздороваться, моя голова уже вовсю загружена мыслями о работе, на обед не хожу, сижу до поздней ночи. Я похожа на религиозного фанатика. Все силы во благо нашей фирмы! Только фирма никакая не наша, чужой бизнес. Петрова больна чужим бизнесом, и это звучит пиздец как глупо и жалко.

«Мда, Петрова совсем охуела, итак море удовольствия получает от своей деятельности, а еще и деньги требует! С нее самой давно пора брать мзду, за удовольствие принято платить!» - я горько усмехнулась своим мыслям.

Перед собранием я узнала, что Мейер присутствовать не будет. У нее вдруг появились какие-то срочные неотложные дела, и она уехала из офиса. Пока все собирались и расставляли стульчики, я размышляла о том, правда ли у Мейер были дела или она опасалась после нашего разговора, что я выкину что-нибудь эдакое, и поэтому «сбежала». Вместо Мейер совещание проводил Валера. Как обычно, вначале собрания каждый специалист отчитывался по стадийности своих работ. Потом Валера рассказал пару новостей и доложил о перестановке кадров у чиновников. Потом перешел на критику всей нашей работы.

- Печально сознавать, что качество наших отчетов и проектов с каждым разом все хуже и хуже, - вещал Валера.

- Валера, у нас нормальные проекты и отчеты. Ты же видел чужие работы, думаешь мы их не видели? И не ощущаем разницы? - спросила я.

- Ой, вот не надо мне про это говорить! Регулярно поступают жалобы на наши работы. И эти претензии приходится выслушивать именно мне! Сомнительное удовольствие! - возмутился Валера.

- Кто же у нас такой недовольный? Заказчикам все нравится, их замечания мы устраняем в рабочем порядке.

- Я не хочу называть имен, но поверь, наши работы далеки от идеала, и претензии довольно серьезные.

- А мне прекрасно известно о ком идет речь! - улыбнулась я. - Человек звонит и каждый раз обсирает наши проекты, чтобы набить себе цену. При этом чужую халтуру он согласовывает на ура, никаких жалоб и в помине нет. Может быть стоит его поставить на место?

- Не надо Валеру считать дурачком. Мы всё мониторим и все замечания подшиваем в специальную папочку. И между прочим, к твоим проектам Петрова, замечания одни и те же. Я уже их наизусть выучил. Одни и те же ошибки в проектах!

- А они там и не случайно! Тебе же хорошо известно, что эксперт должен показать свою работу. Отсутствие замечаний в первую очередь свидетельствует о коррупции. Поэтому у меня есть набор специальных очевидных «ошибок», которые легко замечает эксперт, и которые я могу оперативно устранить в течение дня. Если этих ошибок не будет, то эксперт полезет в дебри проекта, ему ведь все равно надо выставить замечания. И ты прекрасно знаешь, что у любого предприятия есть уязвимости, и в дебри проекта эксперту иной раз лучше не заглядывать.

- Что ты мне тут сказки рассказываешь про белого бычка?

- А ты папочку-то открой, да прочитай. И сразу все поймешь.

- Да чего он там поймет-то? - вмешалась Матрасовна. - Он же гуманитарий! Для него это все китайская грамота! Я вообще не понимаю, как с таким образованием можно на такой должности сидеть!

Я заметила на лицах коллег крайнюю степень удивления. Они посматривали друг на друга, в поисках ответа на вопрос: «Она действительно это сказала вслух? Или нас проглючило?». Осознав, что Матрасовна реально влепила Валере нешуточную плюху, ладони коллег непроизвольно прижались к губам чтобы скрыть улыбки. Валера резко опустил голову вниз, глядя под ноги, похлопал глазами, что-то выковырял языком из зубов, и посмотрел на Матрасовну. Захидат, откинувшись на спинку кресла, торжествовала.

- Захидат Матра… Анасовна! - осекся Валера от возмущения, и широко распахнул свои большие глаза, осознавая смысл поговорки «слово не воробей».

- ГААА-ГА-ГА-ГА-ГА!!! - захохотал Храпунов закрывая ладонями лицо. - УУУХА-ХА-ХА-ХААА!!!

Храпунов ничего не мог с собой поделать, и ржал так заразительно, что у коллектива выступили слезы. Ржали почти все, включая Валеру и исключая Матрасовну.

- Балаган! - злобно прошипела Захидат, и, мысленно проклиная нас, ушла в свой кабинет.

Нам всем понадобилось несколько минут чтобы успокоиться.

- Она уже совсем обнаглела! - пропищали девочки из open space, посочувствовав Валере.

- Достал уже ее маразм! - тяжело вздохнул Валера.

- Теперь она всех нас проклянула нахер! В церковь придется идти! - ржал Храпунов.

- А, давайте, правда, всем коллективом сходим в церковь! - предложила Клавдия.

- Нет, надо с ней поговорить! Это же неприемлемо так с руководством общаться! - продолжали сочувствовать девочки.

- С ней я сам разберусь. Не до нее сейчас. Так, давайте продолжим! - Валера посмотрел в свой ежедневник. - На чем мы остановились? Ага… на качестве работ. Мы проанализировали сроки и качество выполнения проектов, и пришли к выводу, что система премирования не дала никакого результата.

Хорошее настроение у всех сразу же улетучилось.

- И что же Вы решили предпринять? - спросил Женя.

Перейти на страницу:

Все книги серии СКЛ

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес