Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- Тебя лично, Женя, мы штрафуем, ты сам прекрасно знаешь по какой причине. И, видимо, нам придется периодически практиковать штрафы, раз уж премии не работают.

- Знаешь Валера, это уже верх цинизма. Всем хорошо известно, что в реальности никакой системы премирования у нас нет. А раз ее нет, то и работать она не может, - ответила я.

- Не надо! Все сотрудники регулярно получают премии!

- Какие премии?!! Нет у нас никаких премий! Вы оттяпали часть зарплаты у людей и назвали это премией! - возмутилась я. - Это все равно, что ты ходил в магазин и покупал батон за 20 рублей. А потом пришел, а на упаковке написано, что половина батона тебе в подарок, но стоит он все те же 20 рублей! Скажи, это простимулирует тебя бежать в этот магазин?

- Петрова, у тебя вообще совесть есть? Вы же с Сашей получили недавно огромную премию! И ты мне еще тут про батоны будешь говорить?

На меня разом уставились десятки завистливых глаз.

- Чего? Какую еще премию? Когда?

- Не так уж и давно! Что, уже забыла?

- Не было никакой премии! Ты смеешься что ли? Кто мне ее выдавал? Саш, ты помнишь, чтобы нам гигантскую премию выдавали?

- Ну… ээ… я не знаю… - промямлил Саша.

- Сейчас я при всех позвоню Кох, и она подтвердит, что премия была! - ответил Валера, набирая номер.

«Да, была большая премия, по итогам года. Все верно.» - ответила Кох по громкой связи.

- Что за бред?!! Да о какой премии Вы говорите? Вы мне за прошлый год деньги еще не выплатили!

- Ой, Петрова, хватит! Ты уже ничего не помнишь! Ты попробуй спать подольше, а то уже сказывается.

- Предупреди Кох, что я к ней приду за выпиской по всем выплатам и начислениям за последние три года. У меня есть эти бумажки, но я хочу сверить. Буду искать свою премию.

- Выписку она тебе сформирует.

Мы расходились после собрания, ловя завистливые взгляды и ухмылки сотрудников. Вернувшись в кабинет, я обратилась к Саше.

- Саш, ты что-нибудь помнишь про премию? Может быть я просто с ума схожу.

- Нет, я что-то не припомню такого. Ну может ее начислили, а мы подумали, что зарплата за объект, а это была премия.

- Чертовщина какая-то! Ты тоже возьми выписку у Кох. Давай проверим!

- Да, я думал об этом, возьму конечно.

Кох через пару дней сделала выписки для меня и для Саши. Это была просто распечатанная таблица из экселя безо всяких опознавательных знаков. Конечно же никаких премий там не было, ни гигантских, ни мизерных. Я отправилась в кабинет Валеры.

- Валера, скажи мне, где же моя гигантская премия?

- Да, верно, не было премии. Мы ошиблись.

- Ошиблись?!! Скажи, на каком, блять, основании, Ваш ебаный счетовод, по громкой связи уверяет, что выплачивала нам премию?!!

- Я же тебе говорю, произошла ошибка.

- Я допускаю, что ты мог ошибиться! Но как могла ошибиться она? Это невозможно чтобы ошибались двое, да еще с такой уверенностью!

- Ой, Петрова, ну что такого страшного произошло? Ну, ошиблись, бывает! - развел руками Валера.

- А мы теперь с Сашей в глазах коллектива богатые люди! Нам гигантские премии выдают, а нам все мало! Что ты предлагаешь мне делать? Подходить к каждому и говорить, что Валера пиздобол?

- Если тебя это успокоит, то подойди к каждому и скажи, что я пиздобол! Только оставь меня в покое, у меня еще куча дел!

Я вернулась в кабинет, и принялась анализировать свою выписку, потому как цифры в этих таблицах меня очень неприятно удивили.

Часть 49

Подсчитываете ли Вы свой годовой заработок? Я никогда не делала этого, даже при том, что зарплата у меня была сдельной. Мне просто это не приходило в голову. Обычно все мои мысли были о проектах, а деньги я просто складывала в сейф. Зарплата у нас была скачкообразной, в одном месяце могли заплатить 1000 долларов, в другом 3000, в третьем 4000, потом опять 1000. И, наверное, подсознательно человек все равно себе немного льстит в плане заработка. Во всяком случае, так было у меня. Я запоминала только крупные зарплаты, и считала, что зарабатываю хорошо. И это была одна из моих больших ошибок.

Кох сделала мне выписку за три полных года и еще половинку текущего. За каждый год была проставлена сумма выплат, и эти суммы меня шокировали. Эти суммы убывали. Я не могла в это поверить. Каким образом я могла три года назад зарабатывать больше чем сейчас? Я ведь помню свои зарплаты! Дело было в этих «скачках». Ранее нам выплачивали деньги более равномерно, и получалось цифра близкая к средней заработной плате. Последние полтора года выплаты становились все более рваными и в моей голове откладывались только максимальные.

Я задумалась: «Почему же так происходит? Неужели я такой плохой работник? Я стала хуже работать с каждым годом?»

Я выписала перечень проектов и отчетов по каждому году из таблицы, и напротив проставила свою оплату по каждому договору, чтобы проанализировать сколько именно денег я «заработала», а не получила на руки. Суммы все равно убывали.

«Хм, может у нас просто такие контракты были не совсем выгодные?» - задала я себе вопрос.

Перейти на страницу:

Все книги серии СКЛ

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес