Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

- Теперь ты перед Ираидой виновата, надо извиниться.

- Типа: «Извини Ираида, за то что ты мне подсунула старые данные, а я за это получила выговор?». Да насрать мне на нее, по ней психушка плачет!

Конечно, Ираиде все передали и про «насрать» и про «психушку», и эта скучная рядовая история получила интересное и поучительное продолжение. Проходит полгода и вызывают меня уже к директору. Захожу сидят директор, зам. директора и юрист:

- Что же с тобой такое! Ты нас подведешь под монастырь! - причитает директор.

- Это наш постоянный клиент! А ты второй раз уже нас подставляешь! - добавляет зам. директора.

- Мы хотели тебя уволить, но решили ограничиться штрафом в размере одной зарплаты, - смакует юрист мой ступор.

Я не понимаю, что происходит и о чем идет речь, но опять смотрю в пол. В душе страх борется с чувством вины, лицо то краснеет, то бледнеет, руки трясутся.

- Простите меня, оштрафуйте, я виновата.

- Второй раз звонит предприятие и орет нам матом, что ты сделала им не тот пакет документов. Ты сделала для четвертой категории, а у них вторая! - поясняет заместитель директора.

- Надоело церемониться, уволить к чертовой матери! - психует директор.

Я судорожно пытаюсь вспомнить, что там было с категорией, но прошло полгода и была масса других предприятий. Я ничего не помню! Мне ужасно стыдно, что я накосячила, и не помню этого заказчика. Меня отчитывали 20 минут. Помню, что под конец я уже устала слушать это все и умоляла меня скорей оштрафовать.

Когда я вышла из кабинета, то сразу же кинулась к себе искать данные по этому предприятию и свою ошибку. И каково было мое удивление, что в их документах стояла четвертая категория! То есть никакой моей ошибки не было изначально. С документами я отправилась к директору. Но карательная комиссия уже разошлась, а директор, забрав документы, выставила меня из кабинета. Было поздно искать справедливости, свои пиZдюли я уже получила.

Помню, что после такой дикой несправедливости у меня отчаянно бомбило. Я даже позвонила этой сумасшедшей тетке с предприятия, чтобы выяснить отношения. Но, к счастью, так до нее и не дозвонилась. Меня не оштрафовали. А чуть позже я узнала откуда растут ноги. Сумасшедшая тетка позвонила Ираиде проконсультироваться, а Ираида в свою очередь рассказала, что документация мной была составлена неправильно, и что срочно надо все переделывать. У тетеньки от таких новостей сорвало башню и она наехала на наше руководство.

Меня же эта история на всю жизнь научила при малейшем наезде задавать вопрос: «В чем конкретно моя вина?», не реагировать на обвинения общего характера и сразу обращаться к документам. Помнить годами, что там было у заказчиков в документах, я абсолютно не обязана. Работа - это не школа, а бумаги - не таблица умножения.

Часть 4

Прошел год со дня моего официального трудоустройства. Работа уже вошла в стабильный режим, хотя к добычным производствам меня так и не подпускали. У меня было множество предприятий различного направления, которые я щелкала как семечки, благодаря частичной автоматизации своих расчетов. Зарплата была сдельной, сколько наработаешь - все твое. В офисе разрешали сидеть круглосуточно. Поэтому многие оставались работать на ночь.

Достигнув определенного объема работ в месяц, я заметила, что моя зарплата никак не поднимается выше тысячи долларов. (Нет, нам конечно платили не в долларах, но указываю доллар, так как по нему удобно ориентироваться). Когда выдавалась заработная плата, то в квитанции было видно сколько платят за каждое предприятие. Ну и по аналогии можно было прикинуть по заказам будущую зарплату. Заранее при распределении работ оплата не озвучивалась. Распределение всегда происходило публично на ежемесячных собраниях. Сначала отчитывались по загрузке, потом нам отдавали заказы, типа все честно и прозрачно. Ну не будешь ведь спрашивать при всех, а сколько стоит лакокрасочный цех?

Вроде сам знаешь, что лакокрасочный цех стоит, например 400 баксов, именно так заплатили за прошлый цех. А потом получаешь зарплату и видишь, что за лакокраску всего 150 баксов! Конечно, идешь разбираться и тебе говорят: «А в чем дело? Это же по аналогии. Там только название сменить!». Ну или что-то в этом духе. И не важно, что там и оборудование и краски другие, и невозможно там сделать по аналогии. Так что, чем больше работаешь, тем дешевле твой труд, и никого не волнует, что ты ночами сидишь. Такая ситуация была у всех спецов в нашем отделе, у меня была планка как у молодой 1000 баксов, у других теток 2000 баксов, у парней не выше 3000. То есть, если взять одну и ту же работу, то парню заплатят в 1,5 раза больше чем тетке. Все в отделе роптали, но открыто возмущаться и менять ситуацию никто не хотел. Вроде как платят хорошо, спасибо и на этом.

Мне совсем не улыбалось делать лошадиные объемы работ в 3 раза дешевле. Грузили-то меня нормально, был план по выпуску документов, и договорные сроки. И я решила сходить и переговорить с заместителем директора:

- У меня тут жизненная ситуация непростая, - начала я, сделав максимально жалобный вид.

Перейти на страницу:

Все книги серии СКЛ

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес