Читаем Стачка как бой полностью

Стачечный комитет как выбранный всей массой орган по необходимости состоит из рабочих разных направлений, причём в начальный период борьбы сторонники Профинтерна могут быть и в меньшинстве. В таких случаях революционные рабочие должны проявить величайшую выдержку, так и уменье, чтобы завоевать большинство на сторону революционной тактики. Прежде всего сторонники Профинтерна должны быть самыми дисциплинированными и самоотверженными членам стачкома во всех случаях, когда дело идёт об обострении и расширении борьбы. Они должны неустанно на всех заседаниях стачкома критиковать нерешительность, шатания, колебания и разоблачать махинации реформистских и католических лидеров. В случае колебаний в стачкоме сторонники Профинтерна должны требовать перенесения вопроса о продолжении борьбы на решение массовых рабочих собраний. Если это требование не будет удовлетворено, то поставить в массах вопрос о перевыборах стачкома и о выдвижении более решительных и более стойких руководителей. При выходе революционного меньшинства из стачкома, подпавшего под влияние реформистов, меньшинство обращается к массам и организует выборы в новый стачком в целях продолжения борьбы. В крайних случаях революционное крыло может и должно выйти из стачкома, если большинство поддаётся влиянию реформистов и срывает забастовку, а в массах преобладает готовность к продолжению борьбы. Сторонники Профинтерна должны организовать контроль масс над деятельностью и работой стачечного комитета и решительно бороться против низведения роли стачечного комитета (север Франции) к подсобному органу при союзе, даже если этот союз революционный. Основная задача сторонников Профинтерна по отношению к стачкомам — это проводить своих лучших и энергичнейших работников на основе демократических выборов в члены этих органов руководства и своей энергичной, примерной и классово-выдержанной работой завоевать руководящее в них положение; всегда действовать организованно внутри этих комитетов‚ ни на минуту не отрываясь от избравших их масс, и, опираясь на их доверие, вести за собою рабочих всех направлений. Задача сторонников Профинтерна укреплять доверие масс к этим органам борьбы и действительно руководить массами через непартийные стачечные и антилокаутные комитеты.

1.4. Руководство, а не командование

Стачка или локаут, втягивающие в движение широкие массы, создают благоприятную обстановку для расширения влияния революционного крыла рабочего движения. Но это влияние может возрасти только в том случае, если руководящие элементы проявят особую чуткость к массам и установят здоровые отношения между стачкомом и бастующими рабочими. Стачком должен уметь ни на одну минуту не терять связи с массой, постоянно отчитываться перед ней, пополнять свой состав новыми и инициативными и энергичными элементами и вести работу так, чтобы каждый рабочий мог его контролировать. Особенно опасно в таких случаях, когда стачком прибегает к командованию по отношению к бастующим, когда он своей собственной властью пытается решить важнейшие вопросы вплоть до отказа от некоторых требований и даже прекращения забастовки. Система приказов и тайной дипломатии должна быть искоренена из обихода стачечных комитетов, роль и значение которых будет расти только в той мере, в какой стачком будет находиться под контролем массы и вместе с ней будет решать все важнейшие вопросы стачечной борьбы. Контроль масс над работой стачкома и связь стачкома с массами не исключает, понятно, принятия стачкомом в необходимых случаях, сообразно складывающейся обстановке, быстрых самостоятельных решений, давая отчёт рабочим массам в своих действиях. В этом отношении опыт последних стачек должен быть тщательно изучен, и должны быть подвергнуты строгой критике все случаи командования со стороны стачкомов.

1.5. Взаимоотношения между стачечными комитетами и реформистским профсоюзным аппаратом

Перейти на страницу:

Похожие книги

Современные требования к кадровой службе (отделу)
Современные требования к кадровой службе (отделу)

Неправильное построение и нерациональная работа кадровых служб (отделов) приводят к некачественному использованию человеческих ресурсов в организации, к снижению производительности труда и, как результат, к потере прибыли.Автор данной книги поможет правильно сформировать кадровую службу (отдел), раскроет ее полномочия и функциональные обязанности.Также в книге представлены современные требования к кадровому делопроизводству, установлены внутренние и внешние взаимодействия кадровой службы (отдела).Одна из глав посвящена компьютеризации кадровой службы (отдела), в ней представлено разнообразие программного обеспечения работы кадров.В книге даются образцы документов, необходимых для работы кадровой службы (отдела).

Наталья Геннадьевна Пономарева , Наталья Г. Пономарева

Экономика / Делопроизводство / Финансы и бизнес
Пре$тупный интернационал в центре Европы
Пре$тупный интернационал в центре Европы

Эта книга о том, как устроен современный мир, как мировая верхушка, низовым и внелегальным сегментом которой являются операторы мировой криминальной системы (связь обеспечивают спецслужбы и некоторые семьи нижней и средней частей мировых верхов), управляет историческим процессом.На примере частично признанного государства — Республики Косово — вскрыта природа государства-бандита, убедительно показано, как неразрывно связаны политико-экономические интересы и цели западных политиков, военных, банкиров, руководителей СМИ и албанских криминальных структур, как совместно они пытаются перекраивать не только современный мир — его экономику и географию, но и историю.Противостояние процессам криминализации, футуроархаизации и нравственного разложения, которые активно поддерживаются Западом и направлены в том числе и против России, невозможно без знания истинной природы современного мира. Эта книга формирует такое знание, позволяет разобраться и понять: кто — друг, а кто — враг.

Елена Георгиевна Пономарёва

Экономика
Ценообразование
Ценообразование

Цена является одним из элементов управления рыночным механизмом хозяйствования и отражает закономерности развития экономики и конъюнктуру товарного рынка. Одновременно цена – важнейший показатель для каждого конкретного предприятия, т. к. предопределяет размер его доходов и прибыли, т. е. финансовое благополучие. Поэтому специалисты высшей квалификации (экономисты, коммерсанты, маркетологи, бухгалтеры, банкиры, риелторы и др.) должны владеть информацией по ценам и ценообразованию и принимать экономически обоснованные ценовые решения.Предлагаемое учебное пособие посвящено практическому ценообразованию. В издании освещаются процессы, связанные с ценообразованием в различных отраслях. Целесообразность их рассмотрения обусловлена необходимостью формирования у студентов широкого кругозора в области ценообразования, что предполагает понимание закономерностей этого процесса на всех этапах движения товаров, в т. ч. и в сфере, где закладываются основы цены.

Денис Александрович Шевчук

Экономика / Финансы и бизнес