К примеру, лидер группировки, действовавшей в Краснодарском крае, был задержан только спустя две недели после ареста участников преступления, несмотря на то, что он организовал массовое убийство местных предпринимателей, в том числе несовершеннолетних детей.
Результативность операции во многом зависела от максимальной оперативности, учета фактора внезапности и исключения утечки информации. Первые два условия были обеспечены при одновременном проведении запланированных мероприятий. В целях недопущения утечки информации они готовились и проводились под лояльными предлогами, не связанными с фактической целью и задачами. Их разработку осуществлял ограниченный круг сотрудников. Конкретные задачи ставились перед исполнителями только перед началом проведения мероприятий. При этом общий план действий не раскрывался.
Еще до приезда сводной бригады сотрудники УБОП в тайне от областного руководства внутренних дел постарались вывезти из местных ОВД все материалы в отношении крупных преступных формирований. Однако участников группировок, которым об этом все же стало известно, это мало волновало. Впоследствии, когда началось расследование, бандиты не особенно беспокой-лись. Будучи уверенными в своей безнаказанности, они и на этот раз предполагали, что их, как обычно, сначала задержат, а потом освободят.
В первые дни пребывания бригады сформировали группы по два-три человека, с учетом линии работы сотрудников. Затем приступили к ознакомлению с материалами уголовных и оперативных дел, иной информацией. На ее обработку уходила масса времени, поэтому решили использовать экспертную систему на практике. Для принятия участия в операции пригласили разработчиков. После «привязки» базы знаний к местным условиям в автономный банк данных загрузили имевшуюся информацию и программу подключили к базе ГУВД, другим источникам, существовавшим в области. В результате установили структуры крупных преступных формирований, действовавших в городе, и их коррумпированные связи. Многие из них ранее не были известны. Выявили активных участников группировок и уточнили их места пребывания.
На территориях и объектах, на которых чаще всего совершались правонарушения, сотрудниками оперативно-поисковых и технических подразделений проводилось негласное документирование действий участников группировок. На основании полученных данных корректировался разработанный план операции. Его задача заключалась в привлечении к уголовной ответственности лидеров криминальных структур, исполнителей преступлений, а также подрыве экономической основы организованной преступности региона.
С целью проведения запланированных мероприятий был сделан расчет материальных затрат, включая поощрение сотрудников, принимавших в них участие. При этом предусматривалось их финансирование. Игнорирование данного фактора зачастую приводит к формальному выполнению поставленной задачи. Такой подход используется в раде развитых стран мира.
На протяжении нескольких лет до приезда в Новосибирск сводной бригады сотрудники УБОП неоднократно задерживали членов различных бандитских группировок, подозреваемых в причастности к убийствам, похищениям людей, рэкету. Однако несмотря на то, что на активных участников имелось достаточное количество неопровержимых доказательств их виновности, спустя некоторое время при содействии коррумпированных связей арестованные выходили на свободу Преступные формирования для установления отношений с должностными лицами органов государственной власти и правоохранительными структурами выделяли значительные денежные средства.
С учетом складывающейся ситуации руководители бригады решили в первую очередь организовать проведение оперативных мероприятий в отношении криминальных авторитетов, их окружения и подозреваемых в причастности к недавно совершенным убийствам и похищению людей.
В то время, когда сотрудники центрального аппарата МВД и других подразделений уже несколько дней находились в городе, преступники похитили предпринимателя. От него требовали, чтобы он перерегистрировал автомобиль «Тойота Корона» и квартиру на членов группировки. С этой целью бандиты привезли его на территорию бывшей исправительно-трудовой колонии, в которой «тарановские» организовали автосервис. Бизнесмена поместили в одиночную камеру, где ранее размещался штрафной изолятор, и удерживали несколько суток. Там его избивали, подвешивали за ноги к потолку, пропускали через тело электрический ток. Рано утром, оставшись без присмотра, пленнику удалось бежать. Однако его быстро нашли в заброшенном доме, расположенном недалеко от бывшей колонии, и вновь жестоко избили. Похитители поняли, что от него ничего добиться не удастся, решили поехать к нему на квартиру и там продолжить истязания.