Стаи хищников в сфере экономики

Несмотря на свои предчувствия, Нещадимов все же не рассчитывал на такую категоричную реакцию одного из ведущих ученых и расстроился. Зато к нелестному разговору с начальником основной профильной кафедры, с учетом каких-то у него проблем, связанных с присуждением так называемого «холодного» профессора, то есть присвоения ученого звания баз защиты докторской диссертации, он был морально готов.

— Василий Евгеньевич, я собираюсь выбрать тему докторской диссертации. Хотел узнать ваше мнение? — сказал Нещадимов, зайдя к нему в кабинет.

— Не рано ли ты собрался идти в доктора? Только вчера кандидатскую защитил.

— Ни в какие доктора я идти не собираюсь. Хочу начать работу над докторской диссертацией, а там как получится. Ваше мнение мне понятно. Не смею вас больше отвлекать по пустякам.

Попрощавшись, он вышел из кабинета. Щербаков тут же позвонил Атаманцеву, начальнику кафедры специальных дисциплин, на которой работал Нещадимов:

— Владимир Михайлович, ты представляешь, сейчас у меня был молодой наглец, вчерашний адъюнкт Нещадимов, который заявил, что он собирается писать докторскую диссертацию.

— Василий Евгеньевич, не волнуйтесь, будем его поправлять.

При таком подходе, а это были ведущие ученые по выбранной теме, начинать работать над докторской диссертацией практически было бессмысленно. Однако, закалив характер на оперативной работе по преодолению постоянно возникавших препятствий и поиску вариантов для выполнения поставленных задач, он решил действовать по намеченному плану.

С целью адекватного поведения в любой обстановке Нещадимов выработал два непреложных правила. Первое — ожидать при рассмотрении либо решении независимо от сложности вопроса наступления отрицательного результата и быть готовым к его восприятию. Второе — предвидеть в различных ситуациях возникновение возможных последствий и действовать в соответствии с заранее смоделированным алгоритмом поведения. Все это позволяет психически подготовиться к любому развитию событий и спокойно действовать согласно прогнозируемым вариантам.

Чтобы выработать такую норму повседневного поведения, нужно взять за правило всегда следовать этому принципу, и тогда он станет привычкой. То есть заранее мысленно прорабатывать возможные варианты действий с учетом прогнозируемых последствий. Это позволит избежать массы проблем, стрессовых ситуаций, неприятностей, неудобств и будет во многом способствовать решению поставленных задач.

К нелестной беседе, состоявшейся с первым профессором, по причине положительного отношения предыдущих ученых к его намерениям, Нещадимов не был готов и, естественно, расстроился. Но к разговору со вторым авторитетным деятелем науки он уже подготовился и ничему не удивился. Получив неодобрительные отзывы от двух ученых мужей, он обратился к светиле криминологии Г.А. Аванесову.

— Какая может быть у нас организованная преступность, когда в стране не все организовано. Выбери нормальную тему. Хочешь по нашей кафедре, я помогу.

На тот момент профессор был во многом прав, но впоследствии стал сбываться прогноз, сделанный Гуровым. Заручившись поддержкой ряда ученых, Нещадимов начал готовить документы для утверждения темы по проблемам противодействия организованной преступности. Спустя несколько месяцев начальник кафедры Атаманцев поступил в докторантуру, а его место занял Игонин.

Так случилось, что как раз в это время от кафедры нужно было направить на два месяца одного преподавателя, имеющего ученую степень, в командировку в Лаос для чтения лекций в учебном заведении правоохранительных органов страны. Подобные командировки являлись весьма престижными и выгодными с материальной точки зрения. За каждый месяц преподавателям платили более тысячи долларов. При возвращении они покупали в аэропортах импортную радиоаппаратуру, которую в России невозможно было приобрести. На эту роль на кафедре в большей степени подходила кандидатура Нещадимова. Доцент, с которым они вместе располагались в одной комнате, сказал:

— Валерий Михайлович, по всей вероятности, тебе предложат ехать в командировку, все равно больше некому. Многие бы согласились, да не все соответствуют предъявляемым требованиям отдела кадров. Чего ты ждешь, иди к начальнику кафедры и поговори с ним.

— Никуда я не пойду. Предложат — поеду, не предложат — тоже большой беды не будет. У меня есть чем заниматься.

Через несколько дней Игонин пригласил к себе Нещадимова.

— Валерий, ты знаешь, зачем я тебя вызвал? — с загадочным видом спросил он.

— Нет, не знаю.

— От нашей кафедры для чтения лекций по проблемам экономической безопасности нужно направить в Лаос одного преподавателя, имеющего ученую степень. Твоя кандидатура как раз подходит.

— А ваш заместитель Юрий Николаевич? Он тоже кандидат и специализация соответствует.

— У Шилова возраст не соответствует, а Евсеева кадры по каким-то причинам не пропускают. Остальные не кандидаты наук. Так что скажешь?

— Я согласен.

— Свяжись с отделом кадров, они расскажут, что делать, и через месяц в составе группы будь готов вылететь в Лаос.

— Понял. Спасибо.