Сталинская экономика Победы

Также на ЧТЗ вывезли оборудование целого ряда заводов: «Красный пролетарий», завод шлифовальных станков, завод «Стальконструкция», несколько цехов с завода «Динамо» из Москвы, а также Харьковский завод им. Молотова. В 1942 году они были ре-эвакуированы в Москву, оставив в Челябинске часть своего оборудования. В 1942 году сюда перебросили оборудование Сталинградского тракторного завода и Воронежского завода паранитовых изделий. Помимо эвакуированных заводов, к ЧТЗ присоединили еще несколько уральских предприятий: Уралмаш, уральский турбомоторный завод № 76, броневой завод № 200.

Челябинский тракторный, который и до войны был большим предприятием, превратился в мощный индустриальный гигант, в котором соединились конструкторский опыт Кировского завода (завод за вой-ну создал 13 новых типов танков и САУ, 6 типов дизелей) и опыт самого Челябинского завода по поточному выпуску техники. Производство средних и тяжелых танков было поставлено на поток. Поточным образом работало 70 % оборудования по производству частей танка Т-34. Всего в «Танкограде» было создано 50 поточных линий[142]. Как итог, завод произвел за годы войны 18 тыс. танков и САУ, 48,5 тыс. дизелей и 17,7 млн. снарядных заготовок.

Это было нелегким делом – объединить в рамках одного завода производства столь разных заводов, каждый из которых имел свой подход и свои традиции. Так, ленинградцы больше напирали на опыт и квалификацию рабочих, а челябинцы – на поточное производство с высокими требованиями к технологии, инструменту, оснастке. Вопрос был решен предоставлением каждой части нового гигантского производства определенной автономии, чтобы каждый коллектив мог использовать свои сильные стороны. Были образованы два конструкторских бюро: СКБ-1 и СКБ-2, первое из которых было ленинградским, а второе – челябинским. Харьковчане составили третье конструкторское бюро – СКБ-75. В 1942 году на завод было переброшено КБ Военной академии моторизации и механизации. Концентрация инженерных кадров в «Танкограде» была невероятной, на каждых 5–6 рабочих приходился один инженер. Это позволило быстро раскусить все многочисленные трудности организации массового производства танков и дизелей. В мае 1943 года завод давал 20 танков Т-34, 10 танков КВ, 50 дизелей и 110 комплектов топливной аппаратуры к дизелям в сутки.

Советские хозяйственники и до войны знали, что концентрация мощностей и кадров очень благотворно сказывается на промышленном производстве. Однако в мирные годы было очень трудно реализовать такую концентрацию из-за ограничений по рабочей силе, по поставкам материалов, по энергетическим мощностям. В военных условиях все эти ограничения отпали. «Танкоград» был важнейшим машиностроительным предприятием, перевозки в адрес которого имели статус срочных военных перевозок. Выполнялись любые его заказы и требования. Эвакуация тут также помогла, позволив сконцентрировать на одном заводе силы крупнейших и лучших предприятий танковой промышленности.

Таким образом, ЧТЗ в годы войны превратился в крупнейший танковый комбинат, который мог производить все необходимые заготовки, части и детали к танкам. То же самое делалось и в других отраслях военной промышленности: «Авиационная, танковая и другие отрасли военной промышленности располагались по отдельным районам в виде целых комплексов предприятий, каждое из которых вырабатывало отдельные детали или узлы для одного сборочного предприятия, расположенного в том же районе»[143]. Предприятия Наркомата вооружений, производившие артиллерийские орудия и стрелковое вооружение, имели в среднем по 5 тыс. рабочих, то есть были крупными предприятиями, и были организованы как комбинаты с полным циклом, от стального литья до сборки готового изделия.

Концентрация военного производства и формирование крупных военно-промышленных комбинатов в Поволжье и на Урале позволили достичь невероятно высокого выпуска военной продукции в условном расчете на определенный объем промышленной продукции. По этим показателям СССР был абсолютным лидером во время войны[144]:

Эта таблица наглядно показывает, насколько интенсивно в Советском Союзе использовались наличные экономические ресурсы. Советская военная промышленность добилась не только наиболее высокого удельного расхода электроэнергии и стали на производство боевой техники. Но и в огромной степени рационализировала их использование. В ход пускались любые изобретения и усовершенствования, которые обещали сокращение расхода материалов, электроэнергии, труда на выпуск необходимой продукции. Для изобретателей это было время, когда им совершенно не чинили никаких препятствий.

Изобретательство по нужде