Далее, он быстро обнаруживает, что это не «независимые» черты. Некоторые из них сильно пересекаются. Например, большинство людей, высоко стоящих по доминированию, будут высоко стоять по дружелюбию, лидерству и даже разговорчивости; одновременно у этих людей есть тенденция располагаться низко по капризности, скрытности и пассивности. Ситуацию показывает воображаемая таблица корреляций.
Закон экономии предупреждает нас: «Не нужно семи отдельных единиц, хватит только двух базовых кластеров». Но как нам назвать первый кластер? Он сильно нагружен «доминантностью и лидерством», но и (до некоторой степени) «дружелюбием и разговорчивостью». Обозначить второй кластер не легче. То ли это «отстраненность», то ли «эмоциональная интроверсия», то ли «уступчивость», то ли еще что?
Факторный анализ – более точный способ раскрытия частичных пересечений в таблице корреляций и выявления факторов, объясняющих группировки. Обычно, конечно, в матрице содержится гораздо больше интеркорреляций, и число получающихся факторов больше, чем в нашей простой иллюстрации [532] .
Были проведены сотни факторных исследований личностных переменных. Так как количество потенциальных переменных громадно, обычно можно обнаружить, что исследователи проводят факторный анализ какой-то одной области внутри тотального поля личности. Так, Гилфорд и Зиммерман, начав с выделения 70 переменных в области, которую они назвали «темпераментом», пришли к выводу, что всю область покрывают 13 базовых факторов, по которым можно протестировать и оценить каждого человека [533] :
Общая активность
Доминирование
Маскулинность/Феминность
Уверенность/Чувство неполноценности
Спокойствие, самообладание/Нервозность
Общительность
Рефлексивность
Депрессивность
Эмоциональность
Сдержанность
Объективность
Дружелюбие
Кооперативность, толерантность.Возьмем пример из области человеческих интересов, где группа исследователей использовала шкалу из 1000 пунктов, предназначенных для измерения различных интересов. После проведения факторного анализа таблицы взаимокорреляций появились следующие 18 факторов [534] :
Технический интерес
Научный интерес
Приключение
Социальное благополучие
Эстетическое впечатление
Эстетическое выражение
Потребность в развлечении
Потребность во внимании
Бизнес-интерес
Интерес к работе на открытом воздухе
Физическое влечение
Точность
Мышление
Аккуратность
Культурный конформизм
Клерикальный интерес
Агрессия
Общительность.