Читаем Стартапы: как создать и развить свой бизнес полностью

Номер три – сегментация. Для кого ваши товары или услуги представляют наибольшую пользу, ценность, выгоду? Кто из миллионов потребителей на рынке хочет иметь ваши товары или услуги, нуждается в них, может пользоваться ими и может их позволить? На самом деле люди готовы платить огромные деньги и ждать какой-то продукт месяцами, если это именно тот продукт, который им нужен.

И наконец, концентрация. Вы каждый день и в течение всего дня фокусируете все свои усилия только на тех людях, которые быстрее других могут купить ваши товары или услуги. Об этом 600 страниц книги Майкла Портера. Об этом еще масса книг умных людей. Это догма.

У меня есть друг, получивший степень магистра в одном из ведущих университетов, но, по сути, она по маркетингу и конкурентному преимуществу – настолько это важные аспекты для любого вида бизнеса и деятельности. Отсутствие ясности в ответах на вопросы, которые мы только что обсудили, – это главная причина неудач в маркетинге и бизнесе. Вы не там даете рекламу. Вы не так ее составляете. Вы обращаетесь не к тем людям, и в результате ваш магазин пустует.

Вам необходимо создать в своей компании культуру продаж. Все ваши люди должны понимать, что продажи – основа вашего бизнеса, а клиенты – основа продаж. Хорошие компании любят своих клиентов. Они относятся к ним с уважением. В успешных компаниях все, от руководства до рядовых сотрудников, относятся к клиентам так, как будто те принесли им чемоданы денег.

Говорят, что сотрудники и продавцы относятся к клиентам так же, как и руководство компании. Если персонал не уважает клиентов, значит, и руководство их не уважает. И наоборот. Культура всегда формируется «сверху вниз».

Если у вас нелады с продажами, то бизнес вряд ли будет успешным. Я не буду объяснять вам весь процесс продаж, потому что это материал двух-, трех-, а то и четырехдневных семинаров; скажу лишь о семи ключевых требованиях. Мы называем их ключевыми факторами продаж или 7P[6]. Если хотя бы один из них хромает, это отрицательно сказывается на продажах и на бизнесе в целом. Поэтому, если ваши продажи падают, пересмотрите 7P и устраните недоработки.


Семь ключевых факторов продаж (7P)

1. Продукт

2. Продвижение

3. Цена

4. Место

5. Позиционирование

6. Упаковка

7. Люди


Первый ключевой фактор продаж – продукт. Если у вас низкие продажи, всегда начинайте с анализа своего продукта. Он востребован на рынке? Он нужен людям? Потребители готовы за него платить? Ваш продукт базируется на основных принципах маркетинга?

Современный мир настолько стремительно меняется, что иногда нашей компании приходится каждый месяц, а то и каждую неделю запускать совершенно новую программу продаж. У нас есть десять или двадцать человек, которые занимаются разработкой продуктов и убеждаются в том, что они пользуются спросом на рынке. Если продукт по какой-либо причине не продается, мы сразу же изымаем его с торговых объектов, дорабатываем или заменяем другим. В настоящее время ситуация настолько изменчива, что ваш продукт, каким бы замечательным он ни был, почти стопроцентно в скором времени станет неактуальным.

Иногда он теряет популярность буквально за одну ночь. Я упоминал о пончиках Krispy Kreme. Самые популярные пончики в мировой истории внезапно перестали покупать, а магазины Krispy Kreme в считаные недели опустели и обанкротились. Почему это произошло? Потому что компания слишком любила свое детище и отказывалась его менять. А ведь у них были и торговые точки, и покупатели. Почему Krispy Kreme не сделала свой продукт более привлекательным? Подозреваю, что дело в нехватке воображения, в отсутствии уверенности, в зоне комфорта. Им было удобно делать то, что они привыкли делать. Это больше не работало, а альтернатив никто не предложил.

Итак, первый ключевой фактор продаж – продукт. Если у вас низкие продажи, незамедлительно исследуйте актуальность и востребованность своего продукта.

Второй ключевой фактор продаж – продвижение. Какие у вас методы продаж и реализации продукта? Какие методы рекламы и привлечения новых клиентов вы применяете? Что представляет собой процесс продаж? Используете ли вы методы стимулирования немедленных покупок?

Один из самых эффективных поворотных пунктов в бизнесе – изменение процесса продаж с целью сделать его более привлекательным. Успешные компании постоянно улучшают процесс продаж. Если у вас нет продаж, применяйте волшебную фразу «Я сам/сама за это отвечаю». Я сам/сама за это отвечаю. Либо мой продукт больше не пользуется спросом, либо мы его не так предлагаем и/или продаем.

Помните: убедительная торговая презентация имеет эффект «я хочу это сейчас». Вас выслушивают и говорят: «Мне это нравится. Беру». Вы услышите данную фразу до того, как зададут вопрос о цене. Если люди заводят речь о цене, даже не вникнув в суть вашего предложения, значит, у вас имеются какие-то серьезные недоработки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес