Читаем Старые записи полностью

Старые записи

Сборник со стишками из далёкого 2015го года. Кто-то страдал от несчастной любви как я? Открыв старые записи, я вспомнила, как сильно переживала о том, что сейчас не имеет никакого значения. Сама себе ответила на встречающиеся вопросы. Чем вы занимались в те времена? Я вот страдала от неразделённой первой любви. Предлагаю вместе окунуться в прошлое и посмотреть на сколько детскими были проблемы тогда, но с болью были и счастливые моменты, и наивные мечты.

Ксения Андреевна Григорьева

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+
<p>Ксения Григорьева</p><p>Старые записи</p>

Мы не умеем читать мысли (03.11.18.)

Мы не умеем читать мысли.

Обычно девушки придумывают себе сказку, которой нет.

На самом деле это лишь ты с ней.

Романтик исчез. Остался лишь бред.

Уйти за пределы вселенной. Так необыкновенно.

Оставить в покое себя и не мучить потом.

Придумала кайф и ввела внутривенно.

Ускользнула во сне, как бурный поток.

Забыла быть сильной. Отбросила строгость.

Ты мой кислород и туман.

Открылась моментам. Оставила гордость.

А мы – это только обман.

Так к черту влюбленность.

Пусть жжётся всё с матом.

И пофиг на страсть.

С густым ароматом.

Загореться желанием всё изменить (12.03.17.)

Загореться желанием всё изменить,

Чтоб не было страха довериться.

Отпустить сомнения и полюбить.

Наконец-то расслабиться.

Выдохнуть горький дым сигарет.

Навсегда затушить уголёк.

Ждать больше желания нет.

Наконец-то кто-то привлёк.

Заметней всех оказался взгляд,

Как застывший в море маяк.

Как в желудке оставшийся яд.

И раздутый, как слон, пустяк.

Где желание быть вместе,

Что появилось при встрече?

Притянуть за ниточки счастье,

Чтоб влюбиться в тот вечер.

Someday (07.04.17.)

Когда-нибудь ты поймёшь и узнаешь,

Как больно прощаться с любимыми.

Если хоть раз кого-нибудь потеряешь,

Ты повзрослеешь, люди станут другими.

Где за улыбками злости оскал,

И добром называют слабость.

Ты ведь не этого с детства ждал?

Поздно теперь, терпи эту гадость.

Которая лезет из тебя, как могильные черви.

Даже когда ты спишь.

Однажды придут за тобой может черти.

Ты знаешь из чего состоишь.

Иногда поздно это понять,

Когда другие уже нашли свой путь.

Ты сейчас постарайся узнать.

Начинай свою линию гнуть.

Чтоб жизнь не просрать

И у руля не уснуть.

Надоело (01.07.15.)

Страдать не буду. Хватит!

Забыть тебя хочу я очень.

Хочу уйти серьёзно дальше.

Хочу спокойные ночи.

Мне надоело себя изводить.

Я не могу так больше.

Ведь убиваю себя изнутри.

Из-за тебя между прочим.

Наконец перестану хандрить.

Шоколадку сама куплю.

Ты не станешь за мной ходить.

Я отныне тебя не люблю.

Фото (01.07.15.)

А я просматривала фотки

И, к сожалению, наткнулась на твою,

Как-же достали эти сопли,

Я всё ещё тебя очень люблю.

Мы счастливы на фото, словно дети.

Лишь в памяти остались наши дни

И счастливые моменты эти,

Но мы создали разные пути.

Ты и я. (15.06.09.)

Ты – мое солнце, а я – луна.

И без тебя я холодна.

Ведь на свете быть луной

Очень холодно одной.

Храню твой образ в душе очень давно (01.07.09.)

Храню твой образ в душе очень давно.

Пытаюсь накрутить себе, что ты говно.

Но сердце не предать, а от любви не скрыться,

И чувства эти будут веки длиться!

О тебе. (19.09.15.)

Все мысли о тебе…я отпущу в пространство.

Не буду больше думать, что люблю.

Забуду я тебя…не сомневайся,

И в жизнь к себе уже не подпущу.

Все мысли о тебе…могли чтоб растворяться,

Как серый дым от сигарет.

Когда вдруг вспомнишь…не пиши мне…постесняйся,

Ведь ты…еще родной мне человек.

Знай, что я тебя люблю. (07.09.15.)

Душа сломана на части. Чувства разбиты в хлам.

В мире без тебя мне слишком грустно.

Не в силах я забыть, как круто было нам.

Без воспоминаний на сердце будет пусто.

Вернуть бы всё, что было…и те чувства.

Преодолеть бы расстояние, что так мешает нам.

Была б твоей женой. Всё было б классно.

Ведь я люблю тебя! Ты просто это знай.

Тебе (07.09.15.)

Крадусь, как видишь, тихонько

И осторожно за плечи хватаю.

Обняв своего котёнка,

Няшный взгляд посылаю.

И губы сплелись в поцелуе.

В объятьях твоих утопаю.

В глазах нежный омут ловлю я.

Тебе этот стих посвящаю.

С тобой (19.09.15.)

Люблю, когда ты просто спросишь как дела.

Когда заплачу – ты мне другом станешь.

В морозы греешь лучиком тепла.

А ты никогда меня не оставишь?

Когда скучаю, ты тут, как тут всегда.

Ты знаешь то, о чем мечтаю.

С тобой быть – вот моя судьба.

Люблю тебя и крепко обнимаю.

Больная любовь (19.09.15.)

Любить, страдать, слезами умываться

Не буду…хватит…нету больше сил.

Тебя любить – это одно несчастье.

Больней любви на свете точно нет.

Я буду жить и солнцу улыбаться.

Тебя не вспомню больше никогда.

Ведь мне нужно дальше развиваться,

А ты иди, любимый, хоть куда.

Когда симпатия взаимная (20.09.15.)

По небу плывут облака,

А я о тебе всё мечтаю.

С тобой мы как два дурака,

Ведь каждый чувства скрывает.

Для смелости выпью бокал

И наконец-то признаюсь.

В мечтах я только твоя.

До гроба твоей быть желаю.

Вот вижу тебя в двух шагах

И от эмоций взрываюсь.

А ты начал, словно в стихах,

Говоришь, что я тебе нравлюсь.

Сократив расстояние тел,

Крепко тебя обнимаю.

Услышишь, как и хотел -

"Я тоже тебя обожаю".

Не отдам (20.09.15.)

А ты только мой,

И хочу, чтоб так было всегда.

Не отдам тебя никому.

Не разделит нас никакая беда.

Я знаю, что это любовь.

Наши чувства пройдут сквозь года.

В облака улетаю вновь

И с ума схожу от тебя иногда.

Когда встретимся (20.09.15.)

С тобой минуты мне казались раем,

Но ты не видел, лишь смеялся вслед.

Хотелось дольше находиться рядом.

А ты как камень. Тишина в ответ.

И даже через много, много лет

Увидеть тебя снова буду рада.

Но в этот раз не покажу я вид,

Теперь мне этого уже не надо.

Ты удивишься и заметишь тут-же -

Той теплоты в глазах моих не стало.

К тебе тихонько подойду поближе,

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес