Стендап-дневник руководителя очень среднего звена. Сквозь смех и слезы о манипуляциях, дисциплине, комплексах и прочих корпоративных развлечениях (18+)

* * *

Эта странная жизнь.Д. Гранин, 1974. Манн, Иванов и Фербер, 2015.

Книга посвящена талантливому отечественному биологу Александру Любищеву, который поставил перед собой удивительную задачу: максимально продуктивно использовать время, отведенное ему сроком человеческой жизни, и создал уникальную систему «учета времени».

Эта книга очень сильно повлияла на мой тайм-менеджмент. С нее началась моя многолетняя привычка считать часы работы и фиксировать в чек-листах достижения.

* * *

Начни с главного. 1 удивительно простой закон феноменального успеха.Г. Келлер, Д. Папазан. Бомбора, 2020.

Книга про фокус, продуктивность, дисциплину и концентрацию на одной задаче.

* * *

Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса.С. Калиничев. Альпина PRO, 2023.

Книга про то, как принимать решения, про внутреннее спокойствие, про адекватную самооценку, про управление своими эмоциями, про личностный рост без насилия над собой.

* * *

Осознанное неподчинение. Как реагировать на спорные распоряжения.А. Чейлефф. Альпина Диджитал, 2019.

Иногда наш начальник ошибается. Книга поможет научиться аргументировать и отстаивать свою позицию, развить критическое мышление, осознанность и личную ответственность.

* * *

Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя.А. Фридман. Добрая книга, 2009.

«Мастер – не тот, кто достиг вершины, а тот, кто всегда в пути, понимая, что вершина недостижима. Смысл в целенаправленном и равномерном движении, и нет пределов развития мастерства».

* * *

Тренинг уверенности в себе.М. Смит. Речь, 2002.

Автор, как адвокат, на протяжении всей книги рассказывает мне о моих правах. Оказывается, я имею право не оправдываться и не извиняться, делать ошибки (и нести ответственность за их последствия), говорить «я не понимаю», брать паузу в принятии решения, а главное – быть «Верховным судьей» самому себе.

* * *

Тайм-драйв. Как успевать жить и работать.Г. Архангельский. МИФ, 2020.

Очень практичная книга по тайм-менеджменту. Как планировать, расставлять приоритеты, дисциплинировать себя и даже как правильно лениться.

* * *

Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем.Д. Шервуд. Альпина Паблишер, 2012.

Раньше она называлась «Видеть за деревьями лес». Непростая книга для тех, кто хочет развить в себе системное мышление.

* * *

Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц.П. Безручко. Альпина Диджитал, 2013.

Важно уметь просто, логично и емко формулировать свои мысли в письмах и отчетах. Книга дает много годных шаблонов для писем и отчетов. Плюс дает полезное понимание того, как мыслят и оценивают нас те самые «первые лица».

Благодарности

Хочу поблагодарить моего друга Александра Бахтызина за многолетнюю поддержку и веру в меня; Алину Гринкевич и Сергея Трифонова за то, что помогли мне решиться на важный шаг – стать руководителем; моих бывших и настоящих коллег и сотрудников, которые узнали себя на страницах книги. Спасибо за то, что вдохновляете и прокачиваете меня.

Моих друзей: Яну Кулинченко, Игоря Рыжкова и Петра Сафрошкина – за поддержку, критику и продуктивный дружеский троллинг; Машу Зарипову – за обратную связь, помощь и идеи.

Подписчиков, которые лайкали и комментировали мои посты и щедро делились своим опытом.

Писательницу Ларису Парфентьеву – за драйв и вдохновение, которые я получила на писательском курсе (а еще за то, что «ампутировали» моего внутреннего «самозванца»).

Мужа, детей и маму – за поддержку в создании этой книги.

Об авторе

Лидия Викторовна Севостьянова родилась в Москве в 1981 году. Живет и работает там же. В 2003 году закончила Московский городской психолого-педагогический университет по специальности «Психолог». После окончания университета и до 2016 года работала бизнес-тренером в нескольких компаниях, которые занимались: рекламой, страхованием, розничными продажами, тендерным консалтингом. С 2016 года была руководителем отделов обучения в нескольких компаниях. На момент написания этой книги работает в крупной телеком-компании.

Замужем, двое детей. Увлекается горными лыжами, дайвингом, стендапом и пишет #лидинытексты.