Читаем Стив Джобс. Человек-легенда полностью

Затем Джобс описал текущие проекты, над которыми работает команда Macintosh: более мощный Mac, который займет место снятого с производства Lisa, и программа FileServer, которая позволит пользователям Macintosh обмениваться файлами по сети. Но Скалли впервые услышал, что эти проекты опаздывают, и раскритиковал Мюррея за неэффективный маркетинг, Боба Бельвиля – за срыв инженерных дедлайнов, а Джобса – за общее руководство. Под конец собрания Джобс перед всеми умолял Скалли дать ему еще один шанс. Тот отказался.

Этим вечером Джобс пригласил свою команду поужинать в Nina’s Cafe в Вудсайде. В город уже приехал Гассе, чтобы по просьбе Скалли принять дела Macintosh, так что Джобс позвал и его. Бельвиль поднял бокал за «тех, кто действительно понимает, что такое мир глазами Стива Джобса». Когда все разошлись, Бельвиль сел к Стиву в «мерседес» и пытался убедить его начать настоящую войну со Скалли.

Джобс пользовался репутацией кукловода, и действительно, он мог уговорами и обаянием беззастенчиво добиться своего. Однако, вопреки слухам, он не умел выдумывать и планировать хитрые интриги, к тому же ему не хватало терпения и желания, чтобы втираться к кому-то в доверие. «Стив никогда не занимался кабинетной политикой, это было не в его натуре», – вспоминал Джей Эллиот. Вдобавок он был слишком высокомерен, чтобы подлизываться. Несколькими месяцами раньше Apple получила право на экспорт компьютеров в Китай, и Джобса пригласили на выходных, в День памяти (последний понедельник мая), подписать сделку в Пекине. Когда он рассказал об этом Скалли, тот сам захотел поехать в Китай. Это отвечало плану Джобса. Он решил использовать отсутствие Скалли для переворота. На неделе перед Днем памяти он шепнул Майку Мюррею: «Я устрою революцию, пока Джон будет в Китае». Похожие слова он говорил и многим другим.

Но даже самые верные его сторонники сочли этот план безумным и пытались отговорить Стива от его осуществления. 23 мая Джобс поведал своим ближайшим помощникам о плане свержения Скалли и представил собственную схему реорганизации компании. Поделился он своим замыслом и с Джеем Эллиотом, менеджером по персоналу, который прямо сказал, что ничего не выйдет, поскольку большинство – за Скалли. Но Стив все равно решил предпринять попытку переворота и рассказал о своих намерениях Гассе, хотя знал, что тот прибыл сменить его. Потом, правда, Джобс сожалел, что был так откровенен с французом.

В тот вечер Эл Эйзенштат устраивал у себя дома барбекю для Скалли, Гассе и их жен. Гассе рассказал Эйзенштату о планах Джобса, а тот посоветовал предупредить Скалли. Гассе потом вспоминал, ничуть не смущаясь роли доносчика: «Стив замыслил свергнуть Джона. В гостях у Эйзенштата я уединился с Джоном в кабинете и, легонько ткнув его в грудь указательным пальцем, сказал, что поездка в Китай может обернуться для него увольнением, поскольку Стив плетет заговор против него».

Скалли, разумеется, отменил поездку и 24 мая 1985 года на заседании совета директоров публично разоблачил Джобса. Стив опоздал и обнаружил, что его обычное место рядом со Скалли, который сидел во главе стола, занято. Тогда он уселся в другом конце стола. На этот раз Джобс был в отличном дорогом костюме, выглядел бодро и ничем не выдавал своего волнения. А вот Скалли, наоборот, бледный от волнения, объявил, что вместо запланированной повестки намерен обсудить другую актуальную тему: «Я получил сведения, что ты намерен выгнать меня из компании, – сказал он, глядя на Стива в упор, – и я хочу спросить, верно ли это».

Уставившись немигающим взглядом на Скалли, Джобс не стал кривить душой: «Я считаю, что ты вреден для Apple и что ты не тот человек, который должен руководить компанией. Тебе действительно нужно уйти. Ты не знаешь, что надо делать, и никогда не знал… Я пригласил тебя сюда, чтобы ты помог мне расти дальше, но оказалось, от тебя мне никакого толку».

Тогда Скалли, заикаясь от волнения, пробормотал: «Я тебе не доверяю, и я не потерплю здесь человека, которому нельзя доверять».

Джобс повторил, что лучше всех подходит на роль главы компании. Скалли предложил провести голосование. Вспоминая об этом тридцать лет спустя, Джобс признавал: «Это был ловкий маневр. Там сидело все руководство, а тут: выбирайте – или я, или Стив. Он так все обставил, что только идиот мог проголосовать за меня». Стив не мог признать, что и без всякого предложения Скалли большинство руководителей Apple (но не рядовых сотрудников) в тот момент мечтали только о том, чтобы он побыстрее ушел.

Дэл Йокам выступил первым. Он заявил, что очень любит Джобса и хочет, чтобы тот продолжал играть важную роль в компании, но предпочитает видеть Скалли во главе Apple. Остальные высказались в том же духе. Джобс был подавлен и выбежал вон из комнаты. Затем собрал в своем кабинете давних соратников из команды Macintosh и, заливаясь слезами, объявил, что ему придется покинуть Apple.

Перейти на страницу:

Все книги серии Главная кинопремьера 2016

Стив Джобс. Человек-легенда
Стив Джобс. Человек-легенда

Что в нем особенного? Почему Стив Джобс при жизни считался гением, а после смерти превратился в культовую фигуру, легенду и основателя религии Apple, у которой миллиарды последователей по всему миру? Не инженер, не дизайнер, он всего лишь дирижировал оркестром. По-своему. Он не признавал правил и беспрестанно унижал своих сотрудников. Джобс добился того, что его уволили из его собственной компании. Как из юного мечтателя он превратился в культового героя? Кто такой Стив Джобс и кем он стал после жизни?Новая книга Бориса Соколова рассказывает историю жизни Стива Джобса – человека и легенды. Из книги Вы узнаете не только шокирующие подробности жизни Джобса, но и историю Apple, а также историю создания культа нового времени. Подробности съемок нового фильма, откровения Майкла Фассбендера, исполнителя главной роли в фильме Дэнни Бойла и многое другое! Читайте и поклоняйтесь Его Величеству Джобсу!

Борис Вадимович Соколов

Биографии и Мемуары
Выживший Хью Гласс. Настоящая история
Выживший Хью Гласс. Настоящая история

Земли Дикого Запада Америки – удел настоящих мужчин. Хлюпики и слабаки здесь не выживают. Сойтись врукопашную с разъяренной медведицей гризли, уповая лишь на охотничй нож, и устоять в поединке – одного этого уже хватило бы для того, чтобы стать героем. Но судьба только начала проверять Хью Гласса на прочность.Посчитав, что ранения охотника смертельны, вызвавшиеся ухаживать за ним товарищи обобрали его и бросили умирать – но он выжил. И запомнил.Ему предстояло пройти более 300 километров по территориям. Без оружия, пищи и воды, со сломанной ногой и разорванной спиной. Он прошел. Хью Гласс очень любил жизнь – и очень хотел отомстить тем, кто решил ее у него отнять.Рассказ о том, как Хью Гласс выжил и отомстил, кажется невероятным, но все же это правда – и Голливуд не мог пройти мимо такого сюжета.Читайте историю, которая легла в основу блокбастера «Выживший» с Леонардо Ди Каприо и Томом Харди.

Елизавета Михайловна Бута

Биографии и Мемуары

Похожие книги

100 Великих Феноменов
100 Великих Феноменов

На свете есть немало людей, сильно отличающихся от нас. Чаще всего они обладают даром целительства, реже — предвидения, иногда — теми способностями, объяснить которые наука пока не может, хотя и не отказывается от их изучения. Особая категория людей-феноменов демонстрирует свои сверхъестественные дарования на эстрадных подмостках, цирковых аренах, а теперь и в телемостах, вызывая у публики восторг, восхищение и удивление. Рядовые зрители готовы объявить увиденное волшебством. Отзывы учёных более чем сдержанны — им всё нужно проверить в своих лабораториях.Эта книга повествует о наиболее значительных людях-феноменах, оставивших заметный след в истории сверхъестественного. Тайны их уникальных способностей и возможностей не раскрыты и по сей день.

Николай Николаевич Непомнящий

Биографии и Мемуары
100 рассказов о стыковке
100 рассказов о стыковке

Книга рассказывает о жизни и деятельности ее автора в космонавтике, о многих событиях, с которыми он, его товарищи и коллеги оказались связанными.В. С. Сыромятников — известный в мире конструктор механизмов и инженерных систем для космических аппаратов. Начал работать в КБ С. П. Королева, основоположника практической космонавтики, за полтора года до запуска первого спутника. Принимал активное участие во многих отечественных и международных проектах. Личный опыт и взаимодействие с главными героями описываемых событий, а также профессиональное знакомство с опубликованными и неопубликованными материалами дали ему возможность на документальной основе и в то же время нестандартно и эмоционально рассказать о развитии отечественной космонавтики и американской астронавтики с первых практических шагов до последнего времени.Часть 1 охватывает два первых десятилетия освоения космоса, от середины 50–х до 1975 года.Книга иллюстрирована фотографиями из коллекции автора и других частных коллекций.Для широких кругов читателей.

Владимир Сергеевич Сыромятников

Биографии и Мемуары