Читаем Сто друзей. Поведенческая экономика волонтерского фандрайзинга полностью

Сто друзей. Поведенческая экономика волонтерского фандрайзинга

Волонтерский фандрайзинг – мощный инструмент современной благотворительности. Почему люди становятся волонтерами некоммерческих организаций и собирают для них деньги? Авторы книги «Сто друзей» исследуют психологию этого явления, подробно разбирают, как привлекать и удерживать жертвователей и волонтеров фонда, укреплять уже существующую поддержку. Издание для сотрудников некоммерческих организаций и интересующихся филантропией, фандрайзингом и социальной психологией.

Катрина Ванхасс , Отис Фултон

Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес18+

Катрина Ванхасс, Отис Фултон

Сто друзей. Поведенческая экономика волонтерского фандрайзинга




Как сыграть в футбол и помочь людям

Привет!

Меня зовут Катя Гришунина, я занимаюсь волонтерским фандрайзингом в фонде «Нужна помощь».

Книга «Сто друзей» выходит в издательстве нашего фонда, и я хочу рассказать вам, почему мы развиваем волонтерский фандрайзинг, почему считаем это направление крутым и перспективным, на какие грабли наступаем.

В университете и потом, когда я начала работать, я всегда параллельно занималась благотворительностью: мы с единомышленниками устраивали концерты, встречи, поездки и всегда собирали кому-то деньги. Инициатив появлялось все больше, но одновременно становилось понятно, что помогать кому-то адресно – неправильно, нужно переходить на системную помощь. Помогать тем, кто попал в беду, должны профессионалы, которые знают все тонкости взаимодействия с донором и благополучателем. «А что тогда делать мне?» – думала я.

Благодаря социальным сетям я попала на сайт «Пользуясь случаем» – это фандрайзинговая платформа, созданная фондом «Нужна помощь». Мои подруги в тот момент уже запускали там сборы, мне захотелось тоже. Мне было так интересно, что это за способ помогать и как это работает, что я пришла работать в фонд и сейчас занимаюсь в том числе этим проектом.

Что мы уже сделали и при чем тут книга, которую вы держите в руках?

Волонтерский фандрайзинг – это как в старые добрые времена пойти к другу или соседу и попросить соли или спичек, потому что они вам нужны прямо сейчас. Только вы просите друзей закинуть 10, 100 или 1000 рублей на страницу сбора в пользу благотворительного проекта, который вы поддерживаете. При этом вы используете самое понятное, что у вас есть, – ваше окружение. И людей, готовых откликнуться на ваш призыв о помощи, может быть больше, чем вы думаете, – это ваши друзья, друзья друзей и друзья друзей ваших друзей. Эта технология стоит на взаимном доверии людей.

Мне сразу хотелось бы предупредить вас, что книга «Сто друзей» написана о США и об их опыте волонтерского, или peer-to-peer, фандрайзинга, который, конечно, отличается от российского: 30 крупнейших фондов США собирают ежегодно с помощью волонтерского фандрайзинга 1,5 миллиарда долларов. Надеюсь, что эти цифры не испугают вас, ведь главное в этой книге другое – принципы мотивации и работы с людьми. А они более или менее одинаковые во всех странах, психология человека не так сильно разнится от континента к континенту, особенно в том, что касается чувства собственной значимости и потребности в признании другими людьми.

В отделе волонтерского фандрайзинга фонда «Нужна помощь» работает один человек – я. Один человек – это не идеал. Разумеется, это мало, но один человек – это и много тоже. Я говорю это, чтобы вы понимали: чтобы заняться этим направлением, вам не придется нанимать сразу целый отдел.

Платформа «Пользуясь случаем» была запущена фондом «Нужна помощь» в 2016 году, и на сегодня (май 2019 года) через нее собрано 38 803 499 рублей в пользу 169 фондов. 1397 человек создали на ней 2708 событий по случаю дня рождения, свадьбы и еще по куче разных поводов. По двум последним цифрам нетрудно догадаться, что многие создали не одно событие. Значит, люди довольны этой практикой и продолжают пользоваться сервисом. Очень важный, кстати, эффект.

Справедливо будет сказать, что в России существуют и другие платформы, работающие по принципам peer-to-peer: «Сделай!», «Добро Mail.ru», как и мы, собирающие для проверенных фондов, прошедших верификацию, а еще «Друзья фонда “Подари жизнь”», «Ура! Событие», собирающие для конкретных фондов.

Первая масштабная акция волонтерского фандрайзинга нашего фонда «Нужна помощь» – футбольный турнир, проведенный в октябре 2018 года, – привлекла более 1000 участников, 624 жертвователя и собрала 495 770 рублей. Таких акций сейчас в России очень мало – можно сказать, что мы среди первопроходцев.

Главным условием участия в футбольном турнире было заявить свою команду на специально созданном под мероприятие сайте и начать сбор денег в пользу нашего фонда. Мы придумали турнир в августе, а дата проведения была назначена на октябрь. Началась настоящая гонка, во время которой мы собрали все шишки, какие бывают.

Мы не знали, что точно мотивирует людей к участию в подобных акциях, и решили проверить сразу несколько теорий. Например, мы подумали, что участие известного и замечательного футболиста, такого как Сергей Игнашевич, гарантирует нам вал заявок на участие, кучу команд, которые захотят играть в футбол и активно собирать деньги. По условиям Сергей должен был сыграть с победителями в финальном туре. Игнашевич призывал людей принять участие, это было знаком лояльности, но мы все равно столкнулись с дефицитом заявок.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Все успешные CEO делают это. Как брать от жизни все и добиваться феноменальных результатов в карьере
Все успешные CEO делают это. Как брать от жизни все и добиваться феноменальных результатов в карьере

Руководители и предприниматели работают на грани своих возможностей. Корпоративный мир диктует свои условия: чтобы продвигаться по карьерной лестнице, нужно забыть о собственном благополучии и все усилия направлять на решение рабочих задач. В итоге компании теряют $500 млн ежегодно на больничных, отгулах, снижении производительности и текучке кадров.Меган Макнили, старший вице-президент из Merrill Lynch и коуч первых лиц компаний, делится своей методикой, которую разрабатывала 12 лет и испытала на себе. Она помогает поднять личный и деловой успех на новый уровень: увеличить пиковую производительность, максимизировать прибыль, улучшить навыки общения, обрести стратегическое мышление, улучшить сервис и многое другое.По мнению Уоррена Баффетта, есть только один тип инвестиций, который превосходит остальные, – инвестиции в себя!

Меган Макнили

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Хватит мечтать, займись делом!
Хватит мечтать, займись делом!

Работа мечты – дело, которое любишь и которое приносит тебе серьезный доход. Многие грезят о ней, но похвастаться такой работой могут единицы. Кто же эти счастливчики? Те, кто постоянно пробует новое, не останавливаясь на достигнутом и, переходя с места на место в поисках лучшего, или те, кто старается досконально овладеть профессиональными навыками? Что является ключом к успеху – стремление к своей мечте или профессионализм? Автор книги Кэл Ньюпорт, ученый и автор нескольких бестселлеров о тонкостях личностной мотивации, увлекательно, с юмором, подкрепляя свои доводы результатами серьезных научных исследований, убеждает нас: гораздо перспективнее на время забыть о будущих великих достижениях, рискуя остаться ни с чем, и действовать наверняка, осваивая дело, которым вы уже занимаетесь.

Кэл Ньюпорт

Деловая литература / Личные финансы / Поиск работы, карьера / Зарубежная деловая литература / Личная эффективность
Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам
Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам

«Накопительный эффект» – легендарная книга, которую на Западе давно окрестили библией по саморазвитию и лабораторией по изучению успеха. Впервые издается на русском языке. Признана бестселлером таких престижных книжных рейтингов, как The New York Times и Wall Street Journal.Маленькими шагами к большим целям – именно в этом заключается смысл накопительного эффекта. Сформулировал его миллионер, предприниматель и лайф-коуч Даррен Харди. Свой первый миллион он заработал в 24 года, а в 27 его компания имела оборот в 50 миллионов долларов.В книге автор приводит 6 стратегий успеха, но напоминает, что секретным ингредиентом к каждой из них является именно накопительный эффект.

Даррен Харди

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес