Читаем Страх и отвращение предвыборной гонки – 72 полностью

Стернз: Ну, в первую очередь, все бы пошло не так, если бы мы потеряли контроль над съездом. Другим вопросом по голосованию по Южной Каролине было, сможем мы или не сможем контролировать наших собственных делегатов и добиться от них такой дисциплины, чтобы получить значительный перевес голосов для выдвижения на пост президента Джорджа Макговерна.

ХСТ: Притом, что они даже не понимали, что вы делаете…

Стернз: Этот вопрос поднимался в прессе как раз перед съездом. Кампания Хамфри разработала всю эту фантастическую стратегию в отношении сторонников Макговерна, которые идеологически склоняются к принципу пропорционального представительства. Они собирались обескровить нас с этим вопросом по Калифорнии, затем отрезать нас от чернокожего форума, освободив делегатов для Чисхолм, и, наконец, женщины должны были напасть на нас со своей стороны. Таким образом, вопрос заключался в том, сможем ли мы сохранить контроль, и это было самое главное, что могло пойти не так…

ХСТ: В чем это могло проявиться?

Стернз: Ну, Южная Каролина…

ХСТ: Нет, я имею в виду, пока это происходило. Если бы кто-то просто встал и послал вас к черту?

Стернз: Ты имеешь в виду, если бы Билл пошел к Пэту Люси и сказал: «Мы хотим, чтобы вы сократили количество голосов до 37 по этому вопросу», — и Пэт обернулся бы к своей делегации и сказал: «Мне нужно, чтобы 20 человек сделали шаг вперед и изменили свои голоса». И люди ответили бы: «Да идите к черту…»

ХСТ: Вы не думали, что так может случиться?

Стернз: Да, могло бы. Но у нас была куча делегатов, которые хотели победить…

Догерти: Тем не менее после вечера вторника они…

Стернз: Они занервничали. Я имею в виду, что после вечера понедельника они были готовы следовать за нами повсюду, потому что поняли, что мы делаем…

ХСТ: По претензии Дейли[100] они так не поступили. Это было в понедельник вечером, не так ли? Что стало причиной? Почему некоторые из них прокатили вас по этому вопросу с Дейли?

Стернз: Ты имеешь в виду компромисс? Наши настоящие сторонники не покинули нас. Мы остановились именно…

Догерти: Нам нужно было две трети голосов съезда по этому вопросу.

Cтернз: Мы получили голоса всех своих лояльных сторонников. Люди, которые пытались прокатить нас по этому вопросу, принадлежали к лагерю Хамфри и Маски, и они все еще рассчитывали на победу. Мы договорились с Сингером и Джексоном о том, чтобы публично объявить о компромиссе…

Догерти: Давай я расскажу тебе эту историю. Я был на съезде с Джоном Бейли (председатель делегации Коннектикута и бывший председатель Национального комитета Демократической партии) как раз в тот момент, когда дело оказалось в руках Фрэнка Моррисона…

Видишь ли, это предложение можно было разделить на два, это было бы мудрым шагом, и я попросил Бейли так и сделать, чтобы приостановить действие процедуры. Если бы Бейли сделал предложение для двух третей делегатов, чтобы приостановить правила, я думаю, это прошло бы. Затем я заставил бы Фрэнка Моррисона сделать предложение избрать обе делегации, и вопрос был бы только в большинстве.

ХСТ: Так что, если бы вы разделили два предложения, вы смогли бы этого добиться.

Догерти: Смотри, если бы Джон Бейли сделал предложение приостановить действие процедуры… Я хотел разделить вопрос: заставить Джона Бейли сделать предложение приостановить действие процедуры, а затем вынудить Фрэнка Моррисона сделать предложение о компромиссе, и для этого только и требовалось большинство, понимаешь? И мы могли позволить некоторым из наших людей проголосовать за другую сторону и все равно выиграли бы по этому вопросу.

ХСТ: Почему же Бейли не сделал этого?

Догерти: Я разговаривал с ним по телефону, и мы уже были готовы сделать это. Я тут же связался с Фрэнком Моррисоном, и он сказал: «Я не буду этого делать, потому что мэр (Дейли) не согласен».

И я сказал: «Это единственный шанс, Джон, единственный шанс, потому что иначе мы просто вышибем его со съезда». Я умолял его, я сказал ему: «Для блага Демократической партии». Но он не собирался этого делать.

Стернз: Последняя надежда коалиции Хамфри на тот момент заключалась в том, что мы решимся продать Сингера и Джексона, которые присоединились к нам и сделали все, что мы попросили их сделать, по голосованию по Калифорнии и по тому компромиссу.

ХСТ: Почему Сингер и Джексон пошли на компромисс? Думали ли они просто о том, чтобы пройти в Иллинойсе в ноябре?

Стернз: Они политики.

Догерти: Ты помнишь меня на съезде. Я обезумел, потому что думал, что те ребята, Джексон и Сингер, не поддержат это в любом случае, но они все сделали! Видишь ли, это просто уничтожило для Дейли любые возможности повлиять на ситуацию.

Стернз: Вот когда я решил пойти на все ради Джексона. Когда они сдержали свое слово по этому вопросу, тогда я понял, что мы тоже обязательно сдержим свое.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Гордиться, а не каяться!
Гордиться, а не каяться!

Новый проект от автора бестселлера «Настольная книга сталиниста». Ошеломляющие открытия ведущего исследователя Сталинской эпохи, который, один из немногих, получил доступ к засекреченным архивным фондам Сталина, Ежова и Берии. Сенсационная версия ключевых событий XX века, основанная не на грязных антисоветских мифах, а на изучении подлинных документов.Почему Сталин в отличие от нынешних временщиков не нуждался в «партии власти» и фактически объявил войну партократам? Существовал ли в реальности заговор Тухачевского? Кто променял нефть на Родину? Какую войну проиграл СССР? Почему в ожесточенной борьбе за власть, разгоревшейся в последние годы жизни Сталина и сразу после его смерти, победили не те, кого сам он хотел видеть во главе страны после себя, а самозваные лже-«наследники», втайне ненавидевшие сталинизм и предавшие дело и память Вождя при первой возможности? И есть ли основания подозревать «ближний круг» Сталина в его убийстве?Отвечая на самые сложные и спорные вопросы отечественной истории, эта книга убедительно доказывает: что бы там ни врали враги народа, подлинная история СССР дает повод не для самобичеваний и осуждения, а для благодарности — оглядываясь назад, на великую Сталинскую эпоху, мы должны гордиться, а не каяться!

Юрий Николаевич Жуков

Публицистика / История / Политика / Образование и наука / Документальное
Принцип Дерипаски
Принцип Дерипаски

Перед вами первая системная попытка осмыслить опыт самого масштабного предпринимателя России и на сегодняшний день одного из богатейших людей мира, нашего соотечественника Олега Владимировича Дерипаски. В книге подробно рассмотрены его основные проекты, а также публичная деятельность и антикризисные программы.Дерипаска и экономика страны на данный момент неотделимы друг от друга: в России около десятка моногородов, тотально зависимых от предприятий олигарха, в более чем сорока регионах работают сотни предприятий и компаний, имеющих отношение к двум его системообразующим структурам – «Базовому элементу» и «Русалу». Это уникальный пример роли личности в экономической судьбе страны: такой социальной нагрузки не несет ни один другой бизнесмен в России, да и во всем мире людей с подобным уровнем личного влияния на национальную экономику – единицы. Кто этот человек, от которого зависит благополучие миллионов? РАЗРУШИТЕЛЬ или СОЗИДАТЕЛЬ? Ответ – в книге.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Биографии и Мемуары / Публицистика / Документальное