Читаем Стратегии тоже нужна стратегия полностью

Мы также благодарим представителей Института стратегий, внесших значительный вклад в разработку представленных здесь идей. Клэр Лав стала соавтором первой статьи в HBR «Стратегии тоже нужна стратегия», которая положила начало данной книге и стала основой ее концепции. Георг Виттенбург разработал алгоритм моделирования для тестирования эффективности различных стратегий в разных условиях и спроектировал приложение, позволяющее опытным путем моделировать различные стратегии. Амин Веньяра руководил процессом разработки приложения. Томаш Мрозовски, Лизанна Пюшель и Каролин Гуан подготовили иллюстрации и разработали анализы, а Бастиан Бергман руководил длительным процессом, связанным с получением разрешений, редактированием и финальной подготовкой. В разработке концептуальной основы книги помогали и другие представители Института стратегии: Юсси Лехтинен (алгоритмическая стратегия); Нисхант Матхур, Чарльз Хендрен, Мэтт Стэк, Питер Госс, Юджин Гох и София Элизондо (стратегия адаптации); Акира Шибата (изучение и средства анализа различных стратегий); Алекс Бернхардт (стратегия формирования); Филиппо Сконьямильо (повторный анализ кривой опыта); Джудит Валленштайн (социальные параметры стратегии); Майя Саид (возможности стратегии адаптации).

Мы также благодарим соавторов-ученых, направлявших нас на протяжении всего процесса. Профессор Принстонского университета Саймон Левин помог нам лучше понять биологические стратегии и эволюционные процессы, а также участвовал в создании указателя адаптивных преимуществ американских компаний. Михне Молдовеню из Школы Ротмана Университета Торонто вдохновлял нас своими идеями о метаэвристике, а его алгоритмическая концепция стратегии способствовала началу разработки алгоритма моделирования. Филип Тилльманс из Университета Ахена был одним из соавторов первоначальной статьи в HBR. Томас Финк из Лондонского института математических наук, Лучано Пьетронеро из Римского университета, Кэн Юслей из Ратгерского университета также внесли значительный вклад в развитие наших идей.

Мы особенно признательны людям, которые согласились дать интервью для настоящей книги и поделились с нами своим опытом и мнениями о применении различных стратегий в разных условиях: Тому Пайку (исполнительному директору Quintiles), Деннису Гиллингсу (председателю и основателю Quintiles), Анне Войжитски (генеральному директору 23andMe), Джиму Уайтхерсту (генеральному директору Red Hat), Скоту Снайдеру (генеральному директору Mobiquity), Яну Риду (председателю и генеральному директору Pfizer), Кеннету Шено (генеральному директору American Express), Мингу Зенгу (директору по стратегии Alibaba), Хизер Бреш (генеральному директору Mylan), Джону Хэйли (генеральному директору Towers Watson), Индре Нуйи (генеральному директору PepsiCo), Натараджану Чандрасекарану (генеральному директору Tata Consulting Services), Питеру Хэнкоку (главному исполнительному директору AIG), Бренту Сондерсу (генеральному директору Forest Labs), Го Пингу (генеральному директору Huawei), Полу Майклзу (генеральному директору Mars), Ананду Махиндре (генеральному директору Mahindra) и Иону Фредрику Баксаасу (генеральному директору Telenor).

Мы благодарим наших партнеров и бывших партнеров BCG, чьи публикации помогли в написании настоящей книги, включая Майка Димлера, Рона Никола, Рейчел Ли, Ива Морье, Теда Чэна, Розелинд Торрес, Майка Шанахана, Филипа Эванса, Джорджа Стока, Гидеона Уолтера, Маркуса Боккеринка, Роба Троллингера, Сэнди Муз и Вольфганга Тиля. Мы также благодарим всех, кто дал возможность своим клиентам участвовать в нашем исследовании: Эндрю Тома, Тома Рейгерта, Франсуа Канделона, Дага Бьорнланда, Крейга Лотона, Ахима Шветлика, Гранта Фриланда, Шэрон Марсил, Викрама Бхалла и Розелинд Торрес. Мы выражаем признательность бывшим и нынешнему президентам нашей компании за поддержку и помощь в преодолении препятствий в ходе всего процесса: Карлу Штерну, Хансу-Полу Бюркнеру и Ричу Лессеру.

Мы также благодарим наших друзей из издательства Harvard Business Review Press за их поддержку и за профессиональное и планомерное управление проектом, особенно нашего редактора Мелинду Мерино.

Мы благодарим Бернадетту Герц за непрерывную административную поддержку.

Наконец, мы посвящаем настоящую книгу основателю BCG Брюсу Хендерсону, который стал первопроходцем в сфере бизнес-стратегий и стратегического консалтинга и подвел под них соответствующую научную базу. 30 апреля 2015 года исполнилось сто лет со дня его рождения. Эта дата приблизительно совпадает с днем выхода настоящей книги. Мы надеемся, что наша работа будет достойна этого события и послужит скромным дополнением его бесценного наследия.

Об авторах

МАРТИН РИВЗ – старший партнер и управляющий директор офиса BCG в Нью-Йорке, возглавляет Институт Брюса Хендерсона.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

12 Правил инвестирования Герберта Н. Кэссона
12 Правил инвестирования Герберта Н. Кэссона

Эти ПРАВИЛА – опасный и острый инструмент. Они не для детей и слабых духом. Они не для беглого просмотра и выборочного ознакомления. Их все нужно основательно изучать и глубоко осмысливать. Цель, которую я преследовал при Написании ПРАВИЛ, состоит в том, чтобы оказать моим читателям максимальную практическую помощь в искусстве делать и вкладывать деньги. Как вы сами убедитесь. эта книга уникальна. Такой книги нет ни в одной библиотеке. Она представляет собой итог более чем двадцатилетней деятельности, связанной с фондовой биржей. Книга отражает не только мой, дорого стоивший мне опыт, но и многое из того, что я узнал от тех, кто намного умнее меня. В заключение я бы посоветовал не давать эту книгу кому попало, и не хоронить ее в библиотеке. Она написана только для ИЗБРАННЫХ – для тех, у кого хватит ума, мужества и последовательности извлечь для себя пользу из полученных знаний   полученных знаний.  

Владислав Эдвардович Кузнецов , Герберт Ньютон Кэссон

Деловая литература / Ценные бумаги, инвестиции / Финансы и бизнес / Ценные бумаги