Читаем Стратегии тоже нужна стратегия полностью

Lafley A. G., Roger L. Martin. Playing to Win: How Strategy Really Works. Бостон: Harvard Business Review Press, 2013.

Lochridge Richard. Strategy in the 1980s. BCG Perspectives, 1981.

Peters, Thomas and Robert H. Waterman Jr. In Search of Excellence. Нью-Йорк: Warner Books, 1982.

Porter Michael. How Competitive Forces Shape Strategy. Harvard Business Review, март – апрель 1979,137–143. Porter Michael. What Is Strategy? Harvard Business Review, ноябрь 1996.

Prahalad C. K., Gary Hamel. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, май – июнь 1990.

Stalk George, Evans Philip, Shulman Lawrence E. Competing on Capabilities: The New Rules of Corporate Strategy. Harvard Business Review, март– апрель 1992.

Wernerfelt Birger. A Resource-Based View of the Firm. Strategic Management Journal № 5 (1984): 171–180.

Глава 2. Стратегия адаптации: будь быстрым

Darwin Charles. The Origin of Species. Лондон: John Murray, 1859.

Eisenhardt Kathleen M., Sull Donald N. Strategy as Simple Rules. Harvard Business Review, январь 2001.

Fine, Charles. Clockspeed: Winning Industry Control in the Age of Temporary Advantage. Нью-Йорк: Basic Books, 1999. McGrath Rita G. The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business. Бостон: Harvard Business Review Press, 2013.

Mintzberg, Henry. Patterns in Strategy Formation. Management Science 24, № 9 (1978): 934–948.

Nelson Richard, Sidney Winter. An Evolutionary Theory of Economic Change. Кембридж: Belknap Press, 1985. Reeves, Martin, and Mike Deimler. Adaptive Advantage: Winning Strategies for Uncertain Times. Бостон: Boston Consulting Group, 2012.

Reeves Martin, Deimler Mike. Adaptability: The New Competitive Advantage. Harvard Business Review, август 2011. Stalk George. Time: The Next Source of Competitive Advantage. Harvard Business Review, июль – август 1988.

Глава 3. Визионерская стратегия: будь первым

Bower Joseph L., Christensen Clayton M. Disruptive Technologies: Catching the Wave. Harvard Business Review, январь – февраль 1995.

Hamel Gary, Prahalad C. K. Competing for the Future. Бостон: Harvard Business Review Press, 1996.

Johnson Mark, Christensen Clayton, Kagermann Henning. Reinventing Your Business Model. Harvard Business Review, 2008.

Kim W. Chan, Mauborgne Renée. Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Harvard Business Review, октябрь 2004.

Lindgardt Zhenya, Reeves Martin, Stalk George, Deimler Mike. Business Model Innovation: When the Going Gets Tough. BCG Perspectives, декабрь 2009.

Moore Geoffrey A. Crossing the Chasm: Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customers. Нью-Йорк: Harper Business Essentials, iggi.

Reeves Martin, Stalk George, Lehtinen Jussi. Lessons from Mavericks: Staying Big by Acting Small. BCG Perspectives, июнь 2013.

Глава 4. Стратегия формирования: будь организатором

Brandenburger Adam М., Nalebuff Barry J. Co-opetition. Нью-Йорк: Currency Doubleday, 1996.

Chesbrough Henry. Open Innovation: The New Imperative for Creating Profit from Technology. Academy of Management Perspectives 20, № 2 (2006): 86–88.

Evans Philip, Wurster Tom. Blown to Bits: How the New Economics of Information Transforms Strategy. Бостон: Harvard Business School Press, 1999.

Freeman R. Edward. Strategic Management: A Stakeholder Approach. Бостон: Pitman, 1984.

Henderson Bruce. The Origin of Strategy. Harvard Business Review, ноябрь 1989.

Iansiti, Marco, Roy Levien. The Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business Ecosystems Mean for Strategy, Innovation, and Sustainability. Бостон: Harvard Business School Press, 2004.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

12 Правил инвестирования Герберта Н. Кэссона
12 Правил инвестирования Герберта Н. Кэссона

Эти ПРАВИЛА – опасный и острый инструмент. Они не для детей и слабых духом. Они не для беглого просмотра и выборочного ознакомления. Их все нужно основательно изучать и глубоко осмысливать. Цель, которую я преследовал при Написании ПРАВИЛ, состоит в том, чтобы оказать моим читателям максимальную практическую помощь в искусстве делать и вкладывать деньги. Как вы сами убедитесь. эта книга уникальна. Такой книги нет ни в одной библиотеке. Она представляет собой итог более чем двадцатилетней деятельности, связанной с фондовой биржей. Книга отражает не только мой, дорого стоивший мне опыт, но и многое из того, что я узнал от тех, кто намного умнее меня. В заключение я бы посоветовал не давать эту книгу кому попало, и не хоронить ее в библиотеке. Она написана только для ИЗБРАННЫХ – для тех, у кого хватит ума, мужества и последовательности извлечь для себя пользу из полученных знаний   полученных знаний.  

Владислав Эдвардович Кузнецов , Герберт Ньютон Кэссон

Деловая литература / Ценные бумаги, инвестиции / Финансы и бизнес / Ценные бумаги