Стратегии тоже нужна стратегия

Levin, Simon. Fragile Dominion: Complexity and the Commons. Нью-Йорк: Basic Books, 2000.

Moore, James F. The Death of Competition: Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems. Нью-Йорк: Harper Business Press, 1996.

Prahalad С. K., Venkat Ramaswamy. The Future of Competition: Со-creating Unique Value with Customers. Бостон: Harvard Business School Press, 2004.

Reeves Martin, Alex Bernhardt. Systems Advantage. BCG Perspectives, 2011.

Reeves Martin, Thijs Venema, Claire Love. Shaping to Win. BCG Perspectives, 2013.

Глава 5. Стратегия восстановления: учись выживать

Burrough Brian, Helyar John. Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco. Нью-Йорк: HarperBusiness, 1990.

Duck Jeanie D. The Change Monster: The Human Forces That Fuel or Foil Corporate Transformation u Change. (Нью-Йорк: Three Rivers Press, 2001).

Hammer Michael, Champy James A. Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. Нью-Йорк: HarperCollins, 1993.

Hout, Tom M., George Stalk. Competing Against Time: How Time-Based Competition Is Reshaping Global Markets. Нью-Йорк: Free Press, 1990.

Kaplan Robert S., William J. Bruns. Accounting and Managements Field Study Perspective. Бостон: Harvard Business Review Press, 1987.

Kotter John P. Leading Change. Бостон: Harvard Business School Press, 1996.

Reeves, Martin, Kaelin Goulet, Gideon Walter, Michael Shanahan. Lean, but Not Yet Mean: Why Transformation Needs a Second Chapter. BCG Perspectives, октябрь 2013.

Reeves, Martin, Knut Haanes, Kaelin Goulet. Turning Around a Successful Company. BCG Perspectives, декабрь 2013.

Глава 6. Амбидекстрия: будь разным

Birkinshaw Julian, Christina Gibson. Building Ambidexterity into an Organization. MIT Sloan Management Review, лето 2004.

March James G. Exploration and Exploitation in Organizational Learning. Organization Science 2, № 1 (1991): 71–87. Reeves Martin, Knut Haanes, James Hollingsworth, Filippo L. Scognamiglio Pasini. Ambidexterity: The Art of Thriving in Complex Environments. BCG Perspectives, февраль 2013.

Reeves, Martin, Ron Nicol, Thijs Venema, Georg Wittenburg. The Evolvable Enterprise: Lessons from the New Technology Giants. BCG Perspectives, февраль 2014.

Tushman Michael L., Charles A. O’Reilly III. Ambidextrous Organizations: Managing Evolutionary and Revolutionary Change. California Management Review 38, № 4 (1996): 8–30.

Глава 7. Выводы для руководителей: обновляй

The Boston Consulting Group. Jazz vs. Symphony – A TED Animation. BCG Perspectives, 24 октября 2014. Clarkeson John. Jazz vs. Symphony. BCG Perspectives, 1990.

Torres Roselinde, Martin Reeves, Claire Love. Adaptive Leadership. BCG Perspectives, 13 декабря 2010. von Oetinger Boiko. Leadership in a Time of Uncertainty. BCG Perspectives, 2002.

Приложение В

Моделирование с помощью алгоритма «многорукий бандит»

Мы рассмотрели характеристики и условия эффективности каждой из стратегий в палитре, смоделировав их действие в различных условиях. В качестве модели бизнес-среды мы использовали так называемую задачу «многорукого бандита», которая дает возможность проанализировать экономику принятия решений в условиях неопределенности. Различные алгоритмические решения данной задачи представляют собой стратегии в палитре.

Задача многорукового бандита унаследовала свое название у хорошо известной задачи в теории принятия решений. Игрок должен выбрать один из нескольких игровых автоматов. В результате он получает определенные знания о выигрыше на некоторых автоматах, но не имеет никакой информации о других. В связи с этим ему придется выбирать между частично известными и неизвестными параметрами. Поэтому данная задача идеально подходит для моделирования баланса между использованием известных вариантов и изучением неизвестных и для тестирования стратегий в условиях неосведомленности и неопределенности.