Стратегия жизни

Мало кто стремится к чему-то подобному. Решения, приводящие к подобной ситуации, часто кажутся таким людям тактическими – просто мелкие решения, которые, по их мнению, не могут ни на что повлиять. Однако если они продолжают распределять ресурсы подобным образом, то – часто не понимая этого – реализуют стратегию, которая совершенно отличается от того, что они намеревались делать.

* * *

Стратегия – реализуемая как в бизнесе, так и в жизни – возникает в результате сотен повседневных решений, связанных с тем, как вы расходуете свое время, силы и деньги. Каждую минуту каждым своим решением вы делаете заявление о том, что действительно имеет для вас значение. Вы можете говорить что угодно о том, что у вас есть четкая цель и стратегия жизни, но в конечном счете это совершенно ничего не означает, если вы не инвестируете ресурсы, которыми обладаете, в соответствии с вашей стратегией. В конце концов, без эффективного воплощения в жизнь любая стратегия – это всего лишь благие намерения.

Как вы можете убедиться в том, что реализуете именно ту стратегию, которую хотите претворить в жизнь? Следите за тем, на что расходуется то, чем вы обладаете, – за процессом распределения ресурсов. Если он не поддерживает выбранную вами стратегию, вы рискуете столкнуться с серьезной проблемой. Вы можете считать себя щедрым и сострадательным человеком, но как часто вы реально отдаете свое время или деньги делу или организации, которая вам не безразлична? Если самое главное для вас – это семья, то когда вы думаете о том, как распоряжались своим временем в течение недели, действительно ли ваши близкие выходят на первое место? Ведь если решения, принимаемые вами относительно того, куда вложить свою кровь, пот и слезы, не согласуются с образом того человека, которым вы стремитесь быть, то вы никогда им не станете.

Часть II Как обрести счастье в отношениях?

Самые счастливые моменты моей жизни – это те немногие минуты, которые я проводил дома в кругу семьи.

Томас Джефферсон

До сих пор мы говорили о том, как использовать процесс формирования стратегии, чтобы получать удовлетворение от работы. Мы начали с обсуждения того, что служит для всех нас истинными мотиваторами, – по сути, мы говорили о тех приоритетах, следуя которым мы будем испытывать счастье от работы. Затем я показал вам, как следует оптимизировать план поиска дела жизни, обеспечивающего нам эти мотиваторы и непредвиденные возможности, которые всегда возникают на нашем карьерном пути. И наконец, мы поговорили о том, как следует распределять свои ресурсы в соответствии со всеми этими концепциями. Если вы правильно поймете суть трех частей процесса формирования стратегии, то это откроет вам путь, ведущий к работе, которую вы по-настоящему полюбите.

Многим из нас свойственна потребность в успехе, и ваша карьера может стать самым быстрым способом его оценки. В процессе распределения собственных внутренних ресурсов у вас будет возникать невероятное искушение вложить каждый дополнительный свободный час или каплю энергии в тот вид деятельности, который обеспечивает самые убедительные и самые быстрые доказательства ваших достижений. Наша работа предоставляет нам такие свидетельства в избытке.

Однако в вашей жизни есть не только работа. И то количество времени, которое вы ей посвящаете, влияет на ваше поведение и отношения с родными и близкими друзьями. Мы тратим массу времени и сил на воспитание детей и на личную жизнь, но отдачи и «дивидендов» в этих случаях нам нередко приходится ждать долгие годы. В итоге в работу мы вкладываем больше, а в семью меньше – лишая одну из наиболее важных сфер нашей жизни ресурсов, необходимых для ее процветания.

Ясно, что, как бы мы ни пытались, очень трудно отгородить разные сферы нашей жизни друг от друга. Ваши карьерные приоритеты – мотиваторы, которые делают вас счастливым на работе, – представляют собой лишь часть более широкого набора приоритетов вашей жизни, в число которых входят семья, друзья, религия, здоровье и т. д. Процесс уравновешивания ваших планов и непредвиденных возможностей, а также распределения ресурсов – времени и сил – не прерывается, когда вы выходите из офиса. Вы принимаете решения каждую минуту своей жизни. Дома и на работе вы постоянно испытываете необходимость уделять внимание разным людям и проектам. Как вы решаете, кому сколько достанется? Тому, кто первым привлечет ваше внимание? Вы должны убедиться в том, что принцип распределения ваших ресурсов согласуется с вашими приоритетами. Вы должны быть уверены, что ваши собственные критерии оценки успеха связаны с тем, что заботит вас больше всего. И вы должны стараться обдумывать все это в правильных временных рамках – преодолевая естественное стремление уделять основное внимание краткосрочной перспективе за счет долгосрочной.