Читаем Стратегия жизни полностью

Я хочу поблагодарить моих коллег из Harvard Business Review за ту поддержку, которую они оказали первоначальной статье (и моим последующим планам пересмотреть свою жизнь), в особенности главному редактору HBR Group, Ади Игнатиусу, который поддерживал меня и идею публикации статьи с самого начала; ответственного редактора Сару Клифф, чьи мудрые советы и предложения помогали усовершенствовать все, над чем я когда-либо работала; Сьюзен Донован, которая довела первоначальную статью до совершенства; Карен Плейер, которая сделала все возможное для идеального оформления статьи; Дану Лисси, которая всегда позволяла мне раздвигать границы времени и пространства ради чего-то стоящего; Эрика Хеллвега, который сделал так, чтобы статья нашла своих читателей на сайте HBR.org, и с тех пор всегда давал мне мудрые совет в том, что касается Интернета; Кристин Джек, которая своей добротой постоянно поднимала мне дух; и Кэти Олофсон, которая теперь работает в основанном Кристенсеном Innovation Institute, а в свое время обеспечила попадание статьи во все нужные руки. Тина Силберман, спасибо тебе за то, что была идеальным партнером для встреч. Я точно знаю, что равных тебе нет! Помощница Клэя, работавшая у него весной 2010 г., Лиза Стоун оказала мне удивительную помощь при подготовке первоначальной статьи. Эмили Снайдер, которая сейчас помогает Клэю, была для меня настоящим лучом света: неиссякаемым источником поддержки на протяжении всего процесса написании книги. Дэнни Стерн и его команда из Stern + Associates обеспечивали нам постоянное руководство и воодушевляли нас во время всей работы над книгой. Дайан Куту, я благодарю тебя за то, что однажды днем, когда мы вместе ехали в город, ты поделилась со мной своим восторженным видением возможности обновить свою собственную жизнь. Ты и не представляешь, какой удивительный механизм ты привела в действие. Я перед тобой в долгу и хочу выразить тебе огромную благодарность.

Я хочу поблагодарить Skype, Google Docs и Dropbox за то, что они сделали для меня возможным, живя в Лондоне, писать эту книгу с соавторами, находящимися в Бостоне. Правда, Джеймс говорит, что вместо этого мы должны создать блог, рассказывающий о том, как мы использовали все эти инструменты для строительства наших замечательных рабочих отношений. Так что придется подождать.

Но больше всего я хочу сказать спасибо моей семье. Моим родителям Биллу и Мэрилин Диллон, которые, руководствуясь только своими инстинктами, создали самую чудесную, сильную и полную любви семейную культуру, о которой я только могла мечтать. Я считаю, что моя жизненная цель заключается в том, чтобы быть для моих детей хотя бы наполовину тем, чем были для меня мои родители. Моей сестре Робин и брату Биллу я могу с гордостью сказать, что даже после всех этих лет я все еще считаю их своими лучшими друзьями.

И напоследок я хочу обратиться к своему мужу Ричарду Пересу и моим дочерям Ребекке и Эмме, которым пришлось выдержать серьезные изменения в своей жизни, чтобы поддержать мою работу над этой книгой и мое стремление «перезапустить» свою жизнь. Вы обеспечивали мне поддержку и вдохновение всеми возможными способами. Я считаю, что это настоящий дар – быть вашей женой и матерью. Именно в вас я нашла цель своей жизни. Я знаю, как буду оценивать свою жизнь.

Карен Диллон
Перейти на страницу:

Все книги серии Альпина: психология и философия

Стратегия жизни
Стратегия жизни

Почему так часто погоня за должностями и зарплатами не приносит счастья? Почему близкие не понимают нас? Почему цели, к которым мы стремимся, часто не приносят ничего, кроме разочарования? Эти и многие другие вопросы возникли у гуру менеджмента Клейтона Кристенсена после нескольких встреч выпускников Гарвардской школы бизнеса. Он обнаружил, что за внешними атрибутами успеха большинство его коллег глубоко несчастны. Но почему же эти умные люди, разрабатывающие стратегии огромных корпораций, не справились со стратегией своей жизни? Вместо того чтобы давать готовые советы, Кристенсен и его соавторы предлагают нам использовать известные теории менеджмента, которые очень просто спроецировать на свою жизнь. На примере известных компаний в книге показано, какие ошибки мы совершаем, неправильно распределяя свои ресурсы. Авторы рассматривают все стороны жизни, от которых зависит наше счастье.

Джеймс Оллворт , Карен Диллон , Клейтон М. Кристенсен , Ксения Александровна Альбуханова

Деловая литература / Психология и психотерапия

Похожие книги

The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon
The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon

Эта книга – история успеха и расследование одновременно. Рассказ о том, как, пережив крах пузыря доткомов, Amazon сумел обойти конкурентов и начать свою беспрецедентную экспансию по странам и отраслям. Расследование того, как устроена одна из самых необычных на сегодняшний день компаний планеты, которой принадлежат не только самый известный интернет-магазин, но и фирмы робототехники, облачных технологий, космические проекты и СМИ.Джефф Безос – выдающийся бизнесмен, блестящий аналитический ум и жесткий организатор. Перед вами первая и весьма подробная биография этого неутомимого лидера и генератора идей, не признающего в бизнесе границ, традиций и стереотипов.Вы узнаете, чем живет Amazon сегодня и каковы его планы на ближайший, ХХI век, ведь «магазин всего» – далеко не окончательная ипостась компании Безоса. Какой она будет через несколько лет, предсказать невозможно: эта история пишется в наши дни.

Брэд Стоун

Деловая литература
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес