Стратегия жизни

Весной 2010 г. в качестве редактора журнала Harvard Business Review я искала статью, которая добавила бы что-то особенное в наш двойной летний номер. Я подумала о том, что студенты, оканчивающие Гарвардскую школу бизнеса этой весной, поступили в нее, когда экономика еще выглядела достаточно многообещающе и все казалось возможным – а сегодня им предстояло после выпуска выйти мир, полный неопределенности. Я связалась с Патриком Чуном, который был одним из ректоров, отвечавших за этот курс, чтобы поэксплуатировать его на предмет каких-либо идей. Именно Патрик первым рассказал мне, что Кристенсен был выбран курсом для выступления с заключительным обращением к студентам и что его слова всех очень взволновали.

После этого я разыскала Клэя и спросила, не могу ли приехать к нему в офис, чтобы записать кое-что из того, что он говорил, выступая перед студентами. Он с готовностью согласился, и вот я уже бреду по кампусу с цифровым магнитофоном и единственной целью – получить статью для моего журнала.

Когда я вошла в офис Клэя, то думала только о будущей жизни выпускников, получающих диплом MBA. Когда через час или около того я покидала его, то уже думала о собственной жизни.

Каждый вопрос, который задавал Клэй, и каждая теория, которую он со мной обсуждал, нашла отклик в моем сердце. Когда я просматривала расшифровку нашей первой беседы на протяжении нескольких месяцев после этой встречи, то видела, что обсуждение буквально пестрит возникающими у меня самой мыслями. Действительно ли я направляю свои ресурсы на те вещи, которые имеют для меня наибольшее значение? Есть ли у меня жизненная стратегия? Есть ли у меня цель? Как бы я оценила свою жизнь?

Несколько часов спустя я стояла на парковке Гарвардской школы бизнеса с осознанием того, что мне не нравятся мои ответы на эти вопросы. С тех пор я изменила практически все в своей жизни, поставив перед собой цель перенести фокус моего внимания на семью. Весной 2011 г. я отказалась от должности редактора в Harvard Business Review и с тех пор проводила месяц за месяцем, равномерно распределяя время между написанием этой книги вместе с Клэем и Джеймсом и возможностью жить каждой минутой своей собственной жизни – и, что более важно, жизни моего мужа и дочерей. Я не жалею ни об одном решении, принятым мною с того дня, когда я впервые вышла из офиса Клэя.

Для меня было честью работать над этой книгой с моими соавторами, Клэем и Джеймсом. В этой книге нашли отражение многие-многие часы дискуссий и обсуждений, разворачивающиеся между нами троими. Я считаю, что мне несказанно повезло получить неоценимую пользу, которую мне принесло индивидуальное изучение теорий Клейтона Кристенсена. Однако я считаю, что еще важнее полученная мною привилегия, дающая возможность сотрудничать с человеком, чей блистательный ум, доброта и щедрость проявляются не некоторое время, не большую часть времени, а все время.

И Джеймс. Когда мы впервые болтали с тобой весной 2010 г., я и представить не могла, что нам предстоит вместе проделать это удивительное путешествие. Работа с тобой заставляла меня совершенствоваться любым возможным способом. Я так много узнала от тебя, и не в последнюю очередь, то, как чудесно иметь настоящего партнера, с которым можно сотрудничать – и смеяться все время. Ты один из самых умных и скромных людей, с которыми мне когда-либо доводилось работать. Лично для меня одна из самых лучших вещей, которую подарил мне этот проект, это та прекрасная дружба, которая сложилась между нами за долгие дни, недели и месяцы работы над тем, что вызывало у нас столь глубокий интерес.