Читаем Стратегия жизни. Как спланировать будущее, наполненное смыслом и счастьем полностью

Цель «социальные отношения» в чем-то похожа на семейную, только речь тут идет прежде всего о друзьях или близких приятелях. Релевантных исследований на эту тему я не нашел, но не нужно, наверное, быть большим ученым, чтобы доказать – активное социальное окружение способно если не продлить, то существенно обогатить жизнь человека в том периоде его жизни, когда карьера по естественным причинам уже пошла на спад, а дети разъехались. Брак может служить существенной опорой, но он не может закрыть все потребности в отношениях. Помните четвертое из пяти предсмертных сожалений из книги Бронни Вэр? «Жаль, что я не поддерживал связь с друзьями». При этом вы все знаете, что поддержание связей – это не пассивная, а активная задача. Встречи выпускников или даже просто совместные поездки или посиделки друзей не случаются, если в компании нет кого-то активного, деятельного, кто всех собирает, кто всем напоминает, кто все организовывает. Так вот, если вы хотите, чтобы через много лет в вашей жизни было много друзей, пора взять инициативу в свои руки. И для начала поставьте цель, выраженную в часах или днях активного взаимодействия с ними, в любой форме.

Цели подлежат как минимум ежегодному пересмотру. Как в жизни, так и в бизнесе невозможно поставить цели один раз так, чтобы никогда к ним не возвращаться.

Но социальной целью может быть не только общение с друзьями. Вы можете вступить в клуб по интересам или заняться социально полезными занятиями, например благотворительностью или помощью детским домам. Вы можете стать волонтером на выборах в свободное от основной работы время (в противном случае это уже работа и ее нужно отразить в соответствующей цели). Любое значимое для вас дело, включающее вас в новые социальные задачи или связи, а также укрепляющее существующие, может найти отражение здесь. Если у вас несколько общественно окрашенных целей, вы можете сформулировать их при помощи декомпозиции, о чем поговорим в следующем разделе.

Вы можете добавить к предложенным пяти направлениям свое, шестое. А можете, наоборот, вычеркнуть одно из них. Стратегия – не точная наука, в ней не существует правил, только некие общие принципы. Поэтому свободно редактируйте список целей, но я рекомендую придерживаться общего подхода.

• Ставьте цели-«лучи».

• Будьте максимально конкретны, насколько это возможно.

• Ставьте точки (KPI) на год, пять и десять лет.

• Чем ближе точка к сегодняшнему дню, тем конкретнее она сформулирована.

• Корректируйте точки, как только в этом возникнет потребность.

• Корректируйте и сами «лучи», такое тоже может произойти. Но для этого нужны очень веские причины.

• Обязательно максимально четко запишите свои цели – в блокнот, в файл, на доску, туда, где вы в любой момент сможете получить к ним доступ. Ни в коем случае не формулируйте цели устно и не держите их в голове.

<p>Декомпозиция целей</p>

Поставить цели – важно, но явно недостаточно. В той или иной форме вы наверняка это уже делали, и вряд ли вы довольны результатом. Если вы слышите от кого-то, что главное в жизни – иметь цель, знайте: они лукавят. Главное в жизни, а равно и в бизнесе, – это умение этих целей достигать. Когда я учился в лондонском Institute of Directors[19], профессора не забывали нам напоминать: «Стратегия без исполнения – это мечта».

Конечно, очень сильная, яркая цель, мощное желание порой словно бы достигаются сами. Объясняется это просто: желая чего-либо очень страстно, вы поневоле подчиняете все свои действия и решения этому желанию, неизбежно двигаясь в сторону поставленной цели. Но, во-первых, сложно испытывать одинаковую страсть ко всем пяти направлениям, а счастливая жизнь – это не только профессиональный успех, это жизнь гармоничная и полная. Во-вторых, страсть (или, как ее еще иногда называют, мотивация) со временем может угаснуть, по крайней мере на время, а цели достигать все равно нужно. В-третьих, в жизни слишком много отвлекающих факторов и соблазнительных искушений, ослабляющих нашу мотивацию. Для того чтобы достигать целей, нужна структура. Это, кстати, в равной степени касается и стратегии жизни, и стратегии бизнеса.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

21 урок для XXI века [с комментированными отличиями перевода и переводом пропусков]
21 урок для XXI века [с комментированными отличиями перевода и переводом пропусков]

«В мире, перегруженном информацией, ясность – это сила. Почти каждый может внести вклад в дискуссию о будущем человечества, но мало кто четко представляет себе, каким оно должно быть. Порой мы даже не замечаем, что эта полемика ведется, и не понимаем, в чем сущность ее ключевых вопросов. Большинству из нас не до того – ведь у нас есть более насущные дела: мы должны ходить на работу, воспитывать детей, заботиться о пожилых родителях. К сожалению, история никому не делает скидок. Даже если будущее человечества будет решено без вашего участия, потому что вы были заняты тем, чтобы прокормить и одеть своих детей, то последствий вам (и вашим детям) все равно не избежать. Да, это несправедливо. А кто сказал, что история справедлива?…»Издательство «Синдбад» внесло существенные изменения в содержание перевода, в основном, в тех местах, где упомянуты Россия, Украина и Путин. Хотя это было сделано с разрешения автора, сравнение версий представляется интересным как для прояснения позиции автора, так и для ознакомления с политикой некоторых современных российских издательств.Данная версии файла дополнена комментариями с переводом и исходным текстом найденных отличий (возможно, не всех). Для удобства поиска добавленные комментарии отмечены словом «post-truth».Комментарий автора:«Моя главная задача — сделать так, чтобы содержащиеся в этой книге идеи об угрозе диктатуры, экстремизма и нетерпимости достигли широкой и разнообразной аудитории. Это касается в том числе аудитории, которая живет в недемократических режимах. Некоторые примеры в книге могут оттолкнуть этих читателей или вызвать цензуру. В связи с этим я иногда разрешаю менять некоторые острые примеры, но никогда не меняю ключевые тезисы в книге»

Юваль Ной Харари

Самосовершенствование
Незаменимый
Незаменимый

Есть люди, на которых держится если не мир, то хотя бы организация, где они работают. Они всегда делают больше, чем предписано, — это их дар окружающим. Они придают уникальность всему, за что берутся, — это способ их самовыражения. Они умеют притянуть людей своим обаянием — это результат их человекоориентированности. Они искренни в своем альтруизме и неподражаемы в своем деле. Они — Незаменимые. За такими людьми идет настоящая охота работодателей, потому что они эффективнее сотни посредственных работников. На Незаменимых не экономят: без них компании не выжить.Эта книга о том, как найти и удержать Незаменимых в компании. И о том, как стать Незаменимым.

Агишев Руслан , Алана Альбертсон , Виктор Елисеевич Дьяков , Евгений Львович Якубович , Сет Годин

Современные любовные романы / Проза / Самосовершенствование / Социально-психологическая фантастика / Современная проза / Эзотерика