Сценарист №1

Вот почему сценаристы любят посещать семинары. Не потому, что узнают что-то новое. В конце концов, книги Труби и Макки легко доступны и стоят дешевле, чем семинары, а информация в них та же самая. Но люди платят огромные деньги и идут на семинар. Более того, «подсаживаются» на них и ходят снова и снова. Почему?

Вот сидит сценарист в зале. Дома у него лежат правки для сценария. В почтовом ящике — ни одного ответа на разосланную в двадцать кинокомпаний заявку. В интернете — комментарии типа «не надоело ли вам писать русские дерьмосериалы?» А на сцене подтянутый американец с улыбкой в тридцать два зуба говорит ему: «Ты — соль земли! Ты автор фильма! Ты создаешь миры! У тебя лучшая профессия в мире! Ты король мира!» И сценарист чувствует, как расправляются плечи, вытягивается шея, загораются глаза. Выходит с такого семинара с желанием жить, творить, выдумывать и пробовать.

Проходит неделя. Еще больше правок. Еще двадцать продюсеров игнорируют новые идеи. Еще десяток пользователей социальных сетей дадут оценку его творчеству — и энтузиазма как не бывало. Плечи опустились, спина сгорбилась, взгляд погас. Нужен новый семинар, на котором расскажут, сколько кинокомпаний отказались от сценария «Телохранителя», и как на НВО не стали даже читать присланный Мэтью Вайнером пилот «Mad men». И прочие духоподъемные байки.

Бедняга думает — в этот раз мне не повезло; может быть, повезет в следующий. Нужно пробовать снова и снова.

Это похоже на человека, бьющегося головой о стену. Утром он подходит к стене, отдохнувший, свежий, полный сил и уверенности. Он говорит — «сегодня я пробью стену! Именно сегодня у меня все получится! Я — команда! Я — смогу!» Разбегается и — ррраз! Башкой о стену. Стена стоит, не шелохнется. Бедняга разбегается снова — ррраз! Стене опять ничего, а у него уже вся физиономия всмятку. И так целый день. К вечеру от позитивного настроя не остается и следа, зато остаются следы от ударов о стену. А стена стоит, не шелохнется, и наш герой уходит со словами «Ничего, в этот раз не получилось, в следующий раз получится».

На следующее утро он смотрит в зеркало на разбитый лоб, и ему уже гораздо труднее убеждать себя, что он лучший, что дела идут превосходно, что все получится...

Не получится.

Не обманывайте себя.

Когда вы себе врете, не только мозг, но все ваше тело сопротивляется этой лжи. Будете обманывать себя слишком часто и слишком сильно — тело вам отомстит. Тело умеет мстить оч-чень страшно.

Что же делать? Нужно быть еще более позитивным? Разбегаться дальше, бить сильнее? Бить дольше? Бить десять тысяч часов — до результата?

Не поможет.

Это идиотизм — раз за разом повторять одно и то же действие, которое раз разом приносит один и тот же результат, рассчитывая на то, что рано или поздно результат изменится.

Поклонники позитивного мышления обожают цитировать Эдисона: «Теперь я знаю десять тысяч способов создать электрическую лампочку, которые не работают». Братцы, вы вдумайтесь в то, что он говорит.

Десять тысяч способов!

Попробовал один способ — увидел, что он не работает — попробовал следующий — увидел, что не работает — попробовал следующий — и так десять тысяч раз, до результата. Он же не говорит, что он десять тысяч раз использовал один и тот же способ, пока тот не заработал.

Поймите, я ничего не имею против позитивного мышления. Но позитивное мышление не работает тогда, когда вы полагаетесь только на него.

Свой успех нужно планировать и готовить.

Вы можете десять тысяч раз удариться головой о стену и не пробить ее.

Или можете пойти и поискать дверь. Сколотить лестницу. В конце концов — сесть на бульдозер и своротить стену к чертовой матери. Но у вас должен быть реальный план действий. Биться головой о стену с криками «Я лучший!» и «У меня все получится!» — извините, братцы, это не план.

Знаете, когда позитивное мышление работает лучше всего? Когда вы в поисках двери едете вдоль стены на бульдозере, к крыше которого прикручена лестница.

Вспомните любой случай, когда с вами случались неприятности. А теперь подумайте, могли ли вы этого избежать? Что нужно было для этого сделать? Вы могли это сделать? Действие, предотвращающее неприятности, было осуществимо? Уверен, в девяноста девяти процентах случаев — да. Более того, в половине случаев вы знали, что неприятность случится, но убедили себя, что все будет хорошо. Включили позитивное мышление.

Теперь давайте попробуем применить это на практике. Вы планируете какое-то дело. Например, встречу с продюсером. Что может пойти не так?

Недавно я прочитал на одном молодежном ресурсе очень смешной репортаж о том, как молодые и, вероятно, талантливые ребята ходили на встречу к телевизионному продюсеру. Встреча продолжалась 17 секунд. Продюсер спросил: «Вы вообще знаете, зачем сюда пришли?» Они пожали плечами — «Нет, это же вы нас позвали на встречу». Продюсер, видимо, расстроенный какой-то предыдущей встречей, взорвался, накричал на них и ушел.