Super Jump. Квантовый прыжок к мечте

Позже я написал книгу по предпринимательству и несколько книг по атлетизму и гимнастике. Заработав миллионы долларов, я, как фанатик, все деньги вложил в производство не только линий по изготовлению чипсов, но и хлебопекарен. Очень часто мы ходим по «драгоценным камням» и не замечаем их. Мы видим какую-то цель, зацикливаемся на ней, мысли начинают ходить по кругу, и мы становимся рабами своих мыслей, заблуждений. А большие деньги находятся рядом, их можно заработать, не прилагая практически никаких усилий. Так получилось и со мной, как с тем фермером, обнаружившим в «синей гальке» драгоценные сапфиры. Я стремился создать оборудование, а по ходу, не прикладывая больших усилий, заработал свой первый миллион долларов.

Вспоминая сегодня эти счастливые дни моего первого предпринимательства, конечно, я понимаю, насколько был глуп, наивен, насколько мы тогда примитивно мыслили. Но самое главное, Брат, мы действовали. Я пёр вперёд, как ледокол по льду. Я жил тогда по принципу «Вижу цель - не вижу препятствий». И Вселенная всегда помогает таким людям. Если у тебя есть цель или мечта и ты к ней прёшь, то всё вокруг тебя складывается правильно, особенно если ты делаешь созидательное, доброе, хорошее, нужное дело.

Глава 3. Трудности бизнеса

Мы живём сегодня в совершенно другое время. Современному предпринимателю практически невозможно понять те трудности, с которыми мы сталкивались в начале 90-х годов прошлого века. Когда я слышу жалобу молодого предпринимателя: «у меня катастрофа, у меня беда, у меня не прошёл платёж», я всегда тихо улыбаюсь. Расскажу тебе, Брат, в каких условиях мы делали бизнес в лихие, кровавые, огненные 90-е.

Рухнул СССР, перестала существовать огромная империя. Межбанковские связи нарушены, в стране гиперинфляция - 220% годовых. Кредит ты можешь получить только под 250% годовых. Полностью отсутствует платёжная система. А тебе нужно производить хлебопекарни. Чтобы построить одну хлебопекарню, ты должен создать печь, расстоечный шкаф, мукопросееватель и тестомесильную машину. Чтобы построить только одну печь, нужно сначала купить 164 разных элемента: лампочки, провода, тэны, металл, шурупы и многое другое. В разных концах света ты должен купить 164 предмета, свести их в одну точку, а потом изготовить из них печь. И только потом ты получаешь возможность её продать, и при этом инфляция 220% годовых. Цикл производства печи от покупки первого шурупа и до возможности продажи - 9 месяцев. А как всё закупить, если платёжная система в стране разрушена?

Приведу только три случая, и ты поймёшь, как мы строили, создавали и выживали. Все платежи проходили наличными деньгами. Чтобы что-то оплатить, кто-нибудь из менеджеров брал пачки денег и летел в другой город, в другую республику, приходил к производителю, платил наличными, подписывал контракт. И только после этого мы получали лампочки, металл, шурупы и другие комплектующие. Перевозить деньги в сумке было опасно, потому что в аэропорту сумку просвечивают, и, обнаружив у тебя большую сумму денег, могут изъять их. А что ещё хуже - дать наводку. Тогда тебя могут физически убить или отнять эти деньги. Как выйти из положения? Мы заказали в ателье разгрузочные жилеты, как у военных. Из мягкой, эластичной ткани мы шили жилеты, в которых были десятки карманов, и в эти карманы мы засовывали пачки денег. Одеваешь такой жилет, рубашку, галстук, свитер, и вперёд - покупать комплектующие. И так каждый день. Нам повезло, из наших ребят никого не покалечили и не убили. Но было много случаев, когда такая практика заканчивалась трагично.

Хорошо помню случай, когда из московского офиса нужно было перевезти миллион долларов в Тольятти. Мы с Максимом Сурновым едем в большой магазин, покупаем самый прочный чемодан с замками. Затем погружаем в него миллион долларов, и Максим, как обычный пассажир, летит из Москвы в Тольятти. Сдаёт чемодан в багаж, приземляется, получает чемодан, в котором миллион долларов. В то время это была норма.