Читаем Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни полностью

Глава 13. Побеждай сильнейших противников и ищи сундуки с сокровищами

Только спустившись в бездну, можно обрести сокровища жизни. Там, где ты споткнулся, и зарыт твой клад.

Джозеф Кэмпбелл, исследователь мифологии


Без ответственности за свои цели достичь их невозможно. Представь видеоигру, в которой ты не можешь умереть и проиграть, и все всегда сходит тебе с рук. Конечно, здорово было бы некоторое время побегать в «режиме бога», но как только убираешь устрашающий фактор смерти, игра перестает быть трудной. И наоборот.

Если ты когда-нибудь играл в Diablo в режиме «хардкор», в котором смерть необратима, и приходится начинать все сначала с новым персонажем, то знаешь: это увеличивает сложность. Здесь игроки крайне осторожно подходят к каждому действию и каждой битве.

С таким же отношением необходимо подходить к идее ответственности в твоей Игре Жизни. Не установив своей ответственности при создании новых привычек, переходе к новой деятельности или участию в новых миссиях, тебе будет трудно начать. И, вероятно, ты сможешь одолеть даже первые несколько квестов.

В Пути Героя он добирается до сокровенной пещеры и противостоит врагам, которые бросают вызов. В видеоиграх мы сталкиваемся с босс-батлами, которые испытывают на прочность абсолютно все, чему мы научились. В жизни же ответственность означает, что невыполнение квеста имеет свою цену.

Например, ты решил, что хочешь подготовиться к марафону. Если сегодня пропустишь тренировку, ничего особенного не случится, если не заставишь себя за это отвечать. Ты не просто пропустил тренировку, на которую не горел желанием идти, но и просидел все это время на диване, играя в Call of Duty. У подобных поступков нет негативных последствий – помимо того, что ты не стал хоть немного сильнее и стройнее, а это трудно поддается оценке.

Однако если та же пропущенная тренировка автоматически повлечет за собой перевод 100 долларов с твоего счета на политическую кампанию кандидата в президенты, которого ты презираешь, вероятно, ты оторвешься от дивана и скажешь: «Уф, ладно, лучше пойду потренируюсь». Поздравляю, ты только что внес в свою систему уровень ответственности!

У меня есть хороший друг по имени Крис Сент-Джеймс (сокращенно – Сент), которого я знаю с четвертого класса. Мы вместе играли в спортивные и видеоигры все школьные годы, а потом продолжали играть виртуально – в колледже и после. Со временем Сент набрал значительный вес из-за кабинетной работы, но после нескольких лет безуспешной борьбы с ним, наконец, сумел невероятно похудеть. Как ему удалось добиться этой цели, причем – на несколько месяцев раньше намеченного срока? Путем введения фактора ответственности.

Никогда не забуду тот день: Сент позвонил мне в панике: «Я совершил огромную ошибку!» Первое, что я подумал: «Мне придется внести за него залог в тюрьме?» К счастью, дело было не в этом. Сент рассказал мне, что поспорил с другом, что сможет сократить долю жира в теле до девяти процентов к свадьбе, до которой осталось полгода – или отдаст этому другу 500 долларов. Поскольку в то время с деньгами у Сента было туго, мысль о потере 500 долларов мотивировала его полностью посвятить себя достижению цели. Согласившись с условиями спора, Сент ввел в свою игру два важных элемента: систему ответственности и дедлайн – и оказался на высоте. Можешь посмотреть фото Сента и его историю на LevelUpYourLife.com.

Бенни Льюис, создатель сайта FluentIn3Months.com, поставил себе целью выучивать новый язык до степени свободного владения разговорной речью всякий раз, как ехал в новую страну. Поскольку туристические визы, как правило, выдаются на три месяца, у него всегда был реальный дедлайн. Это было жесткое расписание, но поскольку оно было очень конкретным, он точно знал, что нужно делать неделю за неделей, день за днем, чтобы добиться цели. До 20 лет Бенни говорил только по-английски; теперь он владеет свободной разговорной речью на восьми языках!

Чем больше конкретики ты внесешь в уровень ответственности к квесту, тем больше вероятность, что доведешь дело до конца – и преуспеешь. Хочешь больше бегать? Запишись с друзьями на полумарафон, до которого осталось полгода – и заплати за участие в нем заранее. Даже если ни дня в своей жизни ты не бегал, теперь сможешь изменить расписание тренировок так, чтобы либо пробежать полумарафон, либо терпеть насмешки друзей. И вдруг «я хочу больше бегать» превращается в цель «я пробегу в октябре этого года полумарафон в Бетлехеме, штат Пенсильвания». У тебя появляется не только реальный дедлайн, но и квестинг-группа: твои друзья тренируются вместе с тобой – и могут «пнуть» при необходимости. Выгодно!

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги для супергероев

Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни
Супергерои играют по-крупному. Восстань против серой реальности и стань героем своей жизни

Если вы всегда мечтали о приключениях, но не решались подобно хоббиту покинуть привычную «нору», эта книга для вас. Она объяснит, как, используя стратегии любимых видеоигр, фильмов и книг, полностью преобразить свою жизнь. Перестать сбегать от нее в вымышленные миры, сделав подвиги и яркие впечатления частью повседневной реальности. Тысячи мужчин и женщин самых разных возрастов и профессий уже присоединились к восстанию против рутины, объявленному Стивом Кэмбом. Если вы последуете их примеру, то узнаете, как:[ul]составить список эпических целей и начать их поэтапное достижение;привлечь на свою сторону сильных союзников и обзавестись крутым наставником;начать без особых финансовых затрат путешествовать по миру;достичь сверхрезультатов на работе;обзавестись полезными привычками, которые будут день за днем приближать вас к успеху;прокачать тело, сделав его достаточно выносливым для настоящих приключений.[/ul]

Стив Кэмб

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес